二级市场

、太阳能玻璃及组件的完整产业链，与万科一样，此前的南玻股权结构极为分散，因此它也成了宝能系的主要猎物之一。2015年起，通过钜盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过二级市场及定增等方式累计购入了数亿股
玻璃原片自造销售、玻璃新材料研发及特种玻璃新加工。一旦这则消息被坐实，那对于南玻集团来说将是一个非常糟糕的消息，它在光伏玻璃市场中的地位还能不能保住，都是一个大大的问号！这次南玻集团高管集体辞职，事件

盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过二级市场及定增等方式累计购入了数亿股，成为了南玻第一大股东。上图是目前在南玻前十大股东的名单，其中有四家被姚振华所控制，分别是前海人寿的两个产品、前海人寿自有资金
，主要业务为玻璃原片自造销售、玻璃新材料研发及特种玻璃新加工。一旦这则消息被坐实，那对于南玻集团来说将是一个非常糟糕的消息，它在光伏玻璃市场中的地位还能不能保住，都是一个大大的问号！这次南玻集团高管

、硅片、电池片、太阳能玻璃及组件的完整产业链，与万科一样，此前的南玻股权结构极为分散，因此它也成了宝能系的主要猎物之一。2015年起，通过钜盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过二级市场及定增等方式累计
对于南玻集团来说将是一个非常糟糕的消息，它在光伏玻璃市场中的地位还能不能保住，都是一个大大的问号！这次南玻集团高管集体辞职，事件双方各执一词，我们现在也很难下一个定论。但对于我们很多股权分散已经或者可能

索比光伏网讯:继万科之后，在A货横行的二级市场上淘宝成瘾的大股东姚员外，终于跟南玻A管理层撕破脸皮，匕首相见。对于这个结果，毫不意外，以南玻创始人&董事长曾南刚烈的性子，这应该是迟早的事。从董事会
，最终结果是上市公司利益受损。本文无意追究双方纠纷和对错，上市公司二级市场股东自会用脚投票。本文更想探讨的是，技术流南玻A遭受如此巨大变故，将何去何从。一、曾南留下的殷实家底姚员外相中的上市公司，基本盘都

四名董事为前海人寿保险股份有限公司及其一致行动人钜盛华股份有限公司推荐的董事，通俗点说就是宝能系的人。宝能系自2015年初通过二级市场增持的方式逐步成为南玻股份的第一大股东。根据公司三季报披露，宝能系
的人事地震。值得一提的是，就在11月8日，南玻上市公司原大股东中国北方工业公司还在减持股份，减持完成后，仅持有南玻上市公司2.31%的股份。实业系股东忙于套现，资本系股东忙于举牌，已成为当前A股市场的

的第二天(11月15日)，南玻A即收到从董事长、CEO、财务总监到负责技术的副总裁等7位核心高管的辞职报告。自2014年12月以来，前海人寿、钜盛华等通过二级市场持续增持南玻A，前海人寿与钜盛华均为宝能系控制的企业。三季报显示，宝能系目前合计持有南玻A 24.39%股份。

执行产业用地政策时，应当遵守国家有关法律法规，符合国家产业政策，符合土地利用总体规划和城乡规划，符合用地分类国家标准和土地使用标准，坚持规划确定用途、用途确定供应方式、市场确定供应价格、用地
合同》时，合同中的宗地用途按《土地利用现状分类》（中华人民共和国国家标准GB／T21010-2007）规定的土地二级类填写；规划部门给出的规划条件在《土地利用现状分类》中无直接对应类型的，市、县国土资源

公平竞争的土地市场环境落实产业用地政策要坚持按用途管理、平等对待用地主体的原则，依法依规保障各种所有制经济主体依法平等使用土地、公平参与市场竞争的权利。要采取更加积极的措施，进一步做好大、中、小、微
、典型做法，并加强宣传、交流，营造更加良好的舆论氛围和市场环境，提升落实产业用地政策能力水平。2016年10月28日产业用地政策实施工作指引为优化土地要素配置，培育发展新动力，支持稳增长、调结构、促

土地利用结构双调整双优化。三、进一步营造公平竞争的土地市场环境落实产业用地政策要坚持按用途管理、平等对待用地主体的原则，依法依规保障各种所有制经济主体依法平等使用土地、公平参与市场竞争的权利。要采取
。要注意发现、总结落实产业用地政策的成功经验、典型做法，并加强宣传、交流，营造更加良好的舆论氛围和市场环境，提升落实产业用地政策能力水平。2016年10月28日产业用地政策实施工作指引为优化土地要素配置

。深电能在十月中就提出了此策略，华润售电也在随后也宣布了此合作模式。 两大标杆售电公司都以此为突破点，足以说明该策略对售电公司的重要。 2，建立和扩大二级市场。 所谓的二级市场，即在各地区设立