赛维LDK董事长彭小峰:现在看赛维像十年前看乔布斯赛维LDK,不幸成为了破产呼声最高的大公司,过去两个月,在经历了裁员停产、债主堵门和破产传言等一系列负面风波后,处于风暴中心的董事长彭小峰,接受
了南方周末的独家专访,首度回应破产传言,他说,现在行业看赛维,就像十年前看乔布斯。 江苏辉伦董事长蔡济波:前途是光明的 但很多企业撑不到黎明他叹息说:美国、欧盟市场关门的局面,终于使很多光伏企业意识到虽然
生产成本及提供融资服务、物色可帮赛维渡过难关的合作者等。彭小峰自辩:现在看赛维,就像十年前看乔布斯我不愿意用永远这个词,但他真的很难再翻盘了。如果一个行业的绝大多数从业者都这样评价这个行业的龙头公司
,你觉得真实状况会怎样?赛维LDK,不幸成为了破产呼声最高的大公司,过去两个月,在经历了裁员停产、债主堵门和破产传言等一系列负面风波后,处于风暴中心的董事长彭小峰,接受了南方周末的独家专访,首度回应破产传言,他说:现在行业看赛维,就像十年前看乔布斯。
资源禀赋的能撑住这股价,其他反映新的科学生产力的公司是扶不起的阿斗,为什么呢,我看缺少象比尔盖茨、乔布斯等人类精英,把上市公司当自己的产业、艺术、生命来干的雄心壮志。在分析了以上两国股市底蕴、文化的
在国外少数几个厂商手中,硅片切割机大都从瑞士和日本进口,光伏电池领域的诸多核心专利,中国几乎没有。很多号称做着研发的企业都是在拉虎皮做秀,很少有人真正的从客户用户体验做起,从研发做起。纵然不能拿乔布斯
掌握在国外少数几个厂商手中,硅片切割机大都从瑞士和日本进口,光伏电池领域的诸多核心专利,中国几乎没有。很多号称做着研发的企业都是在拉虎皮做秀,很少有人真正的从客户用户体验做起,从研发做起。纵然不能拿乔布斯
拿乔布斯,比尔盖茨来做比较,哪个企业家又能以此为目标的。首先我就没有做到!所以说这次洗牌是一种健康的行为,与双反无关。如果每个优秀企业家能在这次震荡中清晰看到自己未来,对自己企业做个规划,对自己家族
才会出现。所以要想在中国的企业长久发展,真要多交朋友,多生孩子才行。说完了产业链,我们在看看产品,很多号称做着研发的企业都是在拉虎皮做秀,很少有人真正的从客户用户体验做起,从研发做起。纵然不能拿乔布斯
电站,又匆匆忙忙跑到国外建组件厂,这是典型的见人疯,心不要被外界带动,坚持自己的想法才能基业长青。最后,我们必须先要正视自己,反思存在的问题,伟大的企业不需要传奇的出身,乔布斯始于地下车库,我们仍然比
,一个梦有多大,舞台就有多大的时代,无疑创新将引领这个时代。郑和下西洋期间,麾下一个姓麻的将军为了娱乐船上的将士,发明了一套牌,那就是至今被国人膜拜的麻将牌;乔布斯的睿智创意让电子产品改变了人类的生活
乔布斯的苹果一样,绝处逢生?楼仲平:舍弃利益,何其难也!事实上,成功绑架政府、银行的岂止赛维!管铭华:赛维自身有不足的地方,但是赛维上升期体现出来的正面意义也是不可抹杀的。张伯伦敦煌:民营企业能做到像