主营业务结构

光伏电站，要有经验的人员专门跑项目核准等前期手续，具有专业水平的结构工程师和电气工程师进行设计，需要专业的工程建设管理人员，而多数光伏组件商是不具备的。三是管理机制。光伏组件商主营业务是光伏组件生产

年12月31日，向日葵总市值仅29.57亿元，上市两年市值蒸发93亿元。主营产品毛利骤减407%高成长的故事经常暗藏谎言。向日葵于2010年8月IPO上市，主营业务为生产和销售大规格的高效晶体硅
包装的是这个行业。作为2005年成立的光伏产业后起者，向日葵处于产能扩张期，主营业务收入亦保持较高增速。公司产品主销德国市场，2010年上半年海外市场收入占比达88.31%，其中德国市场收入占海外市场的

谎言。 向日葵于2010年8月IPO上市，主营业务为生产和销售大规格的高效晶体硅光伏电池片及组件。上市前三年，其归属母公司净利润复合增长率达74%。上市当年，同比大增165.54
后起者，向日葵处于产能扩张期，主营业务收入亦保持较高增速。公司产品主销德国市场，2010年上半年海外市场收入占比达88.31%，其中德国市场收入占海外市场的78.05%。 向日葵招股说明书显示中提

将可持续；（2）该业务2012Q2毛利率提升1.23个百分点，主要是由于二次成型业务扩大，我们认为该业务结构调整仍会持续下去，未来毛利率提升仍有一定空间。 太阳能业务已到最坏时刻
有率有所提高，合同量也有所提升。　 输变电业务盈利能力逐步好转：今年国网统一招标变压器六批总容量合计大约25.3万MVA，同比增长8.83%。变压器招标量呈现总量微增、结构性分化的特征

12月31日，天华阳光表示，此前在网络流传的《超日太阳称老板系出国收账最大欠款方在国内》文章中提及天华阳光为上海超日最大债务人，并提及所谓的债务金额，画出的所谓关联公司股权结构图等一系列报道严重失实
为超日太阳的第一位欠款方，并详细分析了天华阳光的股权比重，双方之间的债务金额，并根据作者的分析画出了关联公司股权结构图等等，诸多内容直指天华阳光，而天华阳光内部人士在此期间并未接到关于文章作者的任何采访性

项目正式启动。尽管此前力诺已有多个大型光伏电站建成，但并未将此作为企业的主营业务。直到2012年，力诺集团开始将电站业务剥离、单独组建子公司。该电站是力诺电力成立以来的首个项目。根据项目的规划，该电站
。力诺电力副总经理刘建力坦言，组件的制造与电站工程的投资是两个行业。技术上的障碍尽管不大，但电站建设需要大量不同行业的专业人才，比如电气设计、结构设计、造价测算、土建设计、土建施工、项目融资等专业人才

力诺已有多个大型光伏电站建成，但并未将此作为企业的主营业务。直到2012年，力诺集团开始将电站业务剥离、单独组建子公司。该电站是力诺电力成立以来的首个项目。根据项目的规划，该电站总投资达2600万元
力坦言，组件的制造与电站工程的投资是两个行业。技术上的障碍尽管不大，但电站建设需要大量不同行业的专业人才，比如电气设计、结构设计、造价测算、土建设计、土建施工、项目融资等专业人才，多专业多学科的组织

光电建筑委员会评为光电建筑应用优秀企业，同时，多个项目被评为光电建筑应用优秀项目； 2012年，诺斯曼能源被全国建筑结构金属协会评为年度中国光电建筑应用领域科技创新优秀企业； 2012年，在大型野外
分布式太阳能发电项目，同时围绕主营业务和核心能力发展新能源相关的蓝海业务，构建企业持续发展的强大支柱，顺应全球能源格局转换的趋势，为中国光伏产业的健康、规范和可持续发展贡献自己的力量。 最后

中心和装备制造中心，形成一批具有自主知识产权和国际竞争力的重大核心技术；持续巩固主营业务，不断延伸产业链条，积极参与煤炭、石油、化工、铁路、公路、城市轨道交通等基础设施投资开发建设，构筑起大建安格局。以
、社会习俗，推动文化融合落地，建设结构完整、概念清晰、与国际接轨的跨国企业集团文化，全面提升国际竞争力和品牌影响力。以履行社会责任促进社会和谐中国能建要主动参加和谐社会建设，认真履行社会责任，积极服务

《21世纪网》上刊登了记者周松清、常亮有关超日的报道，报导标题为《超日太阳称老板系出国收账 最大欠款方在国内》。该报道提及天华公司为上海超日最大债务人、并提及所谓的债务金额、画出了所谓的关联公司股权结构
同仁，无论行业高速发展之时还是产能过剩之际，企业都需要理性明确各自的主营业务所在，只有合理地分工合作，行业才能良性发展，共融共赢。天华阳光相信超日将尽快度过难关，重新振作，在今后的日子也将继续支持