主营业务结构

伏发电建设实施方案意见的函》，提出2015年光伏发电建设实施方案。您怎么判断今年国内光伏产业发展的形势？ 曹仁贤：今年的政策对光伏发电建设的结构作出一些调整，没有给分布式光伏那么大的压力。分布式光伏是
上下进行延伸。未来阳光电源的战略仍然坚持以逆变器为中心吗？ 曹仁贤：是的，逆变器永远是阳光电源的核心业务。你也看到我们和韩国三星在储能领域的合作，但无论做什么，我们始终坚持紧紧围绕主营业务做协同

2015年光伏发电建设实施方案。您怎么判断今年国内光伏产业发展的形势？曹仁贤：今年的政策对光伏发电建设的结构作出一些调整，没有给分布式光伏那么大的压力。分布式光伏是光伏应用的一种重要形式，市场空间巨大
阳光电源的核心业务。你也看到我们和韩国三星在储能领域的合作，但无论做什么，我们始终坚持紧紧围绕主营业务做协同多元化。未来新能源和可再生能源大量接入，一定需要平滑能源的装备，所以我们希望能在储能系统集成和

索比光伏网讯:核心提示：曹仁贤：是的，逆变器永远是阳光电源的核心业务。你也看到我们和韩国三星在储能领域的合作，但无论做什么，我们始终坚持紧紧围绕主营业务做协同多元化。近二十年来，阳光电源一直在
判断今年国内光伏产业发展的形势？曹仁贤：今年的政策对光伏发电建设的结构作出一些调整，没有给分布式光伏那么大的压力。分布式光伏是光伏应用的一种重要形式，市场空间巨大，不能因噎废食。目标不是重点，政策在

的函》，提出2015年ink"光伏发电建设实施方案。您怎么判断今年国内光伏产业发展的形势？曹仁贤：今年的政策对光伏发电建设的结构作出一些调整，没有给分布式光伏那么大的压力。分布式光伏是光伏应用的一种
，我们始终坚持紧紧围绕主营业务做协同多元化。未来新能源和可再生能源大量接入，一定需要平滑能源的装备，所以我们希望能在储能系统集成和能量管理方面有所突破。第一，我们与韩国三星合作储能系统；第二，在微网方面

摘要：通过对中国电力、石油、煤炭、新能源、燃气、节能环保等领域能源企业的梳理和分析，我们发现受国内外经济环境和国内产业结构调整等因素的影响，2014中国能源集团500强的发展速度与上届相比明显下降
，但企业的兼并重组活动非常活跃，从而推动了产业集中度的提高。从行业分布看，石油行业总规模和入围企业数均呈上升趋势，而煤炭行业结构性产能过剩和市场疲软则影响了煤炭企业的表现。企业经营业绩分化明显

能源为主营业务的企业集团，评价时只选取了其能源相关业务收入数据，评价结果有助于厘清我国能源产业格局和确定能源集团的市场地位。2014中国能源集团500强在评选中继续秉承上述评价标准，并不断完善评价对象
下降。总营收GDP占比下降，主要是受经济结构深度调整影响，我国能源消费增速放缓所致。近年来，国家大力推进国民经济结构转型，控制钢铁、水泥等高耗能、高污染行业产能，鼓励第三产业发展，高耗能的第二产业在GDP

：国家能源局最近下发《关于征求2015年光伏发电建设实施方案意见的函》，提出2015年光伏发电建设实施方案。您怎么判断今年国内光伏产业发展的形势？曹仁贤：今年的政策对光伏发电建设的结构作出一些调整，没有给分
业务。你也看到我们和韩国三星在储能领域的合作，但无论做什么，我们始终坚持紧紧围绕主营业务做协同多元化。未来新能源和可再生能源大量接入，一定需要平滑能源的装备，所以我们希望能在储能系统集成和能量管理方面

结构。第二类的国企和民营企业在下游市场上可以和发电集团并驾齐驱。这类企业的主营 业务通常是资金密集型，而且主营业务可以带来稳定的现金收入，拥有良好的银行贷款 资质和良好的银行信用等级，因此可以在申请
、晶澳太阳能、特变电工等等，第三 类企业在现金流充裕时候也会考虑长期持有电站做运营管理。中短期来看，在融资环节，第一类传统发电企业良好的主营业务利润水平，较高的 银行贷款资质，较高的银行信用等级，使得

后，杜邦的主营业务已与公司成立时相距甚远。从1863杜邦主营的火药到20世纪的化工和纺织产品，再到近几年确立的以农业和营养、生物基材料和先进材料为三大支柱的科学公司，杜邦不断调整着自己的发展方向。数十年
全局考量。创新中心成立之前，当杜邦了解到客户新的需求后，会从不同事业部的业务部门传导至研发部门，寻求解决方案。如果遇到的问题涉及更复杂的知识结构，杜邦中国研发团队会寻求全球的研发系统支持。效率有时候会

。 成立200多年后，杜邦的主营业务已与公司成立时相距甚远。从1863杜邦主营的火药到20世纪的化工和纺织产品，再到近几年确立的以农业和营养、生物基材料和先进材料为三大支柱的科学公司，杜邦不断调整
成立之前，当杜邦了解到客户新的需求后，会从不同事业部的业务部门传导至研发部门，寻求解决方案。如果遇到的问题涉及更复杂的知识结构，杜邦中国研发团队会寻求全球的研发系统支持。效率有时候会不太好。 而