主导
一路攻城略地，布局从500MW到5GW的销量飞跃，从欧洲到全球一二三类市场全覆盖的市场飞跃，从任渠道商主宰到抢占终端用户主导渠道的渠道飞跃，从二三线品牌到一线和顶级品牌的品牌飞跃，从单纯成本、价格到
发电集团类的国资能源巨头合作。尤其是未来10年内光伏还是一个政府扶持，政策主导型的市场，政府扶持光伏的同时必然会鼓励本地化生产和市场供应，这些均是企业竞争的潜在因素。因此生产布局既要考虑亚洲的低成本
了七十年代开始的世界三次石油危机。
这也是推开中美建交大梦的尼克松因水门事件下台后继位总统的卡特着力发起因应石油危机的节能这场道义上的战争。此后，为了中东石油供应的稳定和世界石油安全及其影响力的主导
，美国一直插手和主导中东事务，无论是两伊战争，还是伊拉克与科威特冲突的武力介入，以及两次入侵伊拉克等。
老布什收获了其前任里根通过星球大战等将苏联拖垮的近半个世纪美苏军备和经济竞赛的果实，那就是苏联
和东西方冷战，想对你落伍。1989年东欧剧变和苏联解体后，西德乘机乘势和平统一东德。一个伟大的德意志联邦共和国从此将再次复兴，成为欧洲的主导和发动机，世界的重要一支力量。
进入二十世纪八十年代西德
/千瓦的5倍，从而开创了德国光伏应用、市场、产业、激励模式的德国模式，进而极大的改写了此前日本主导的装机补贴模式，引发欧洲及世界范围复制德国模式。
1999年德国新增装机15.6兆瓦，2000年增长近
Alphabet，主导改变世界的科技革命，至于谷歌，那只是关注互联网搜索的一部分业务而已。 正如光伏行业，大家不用再说GCL保利协鑫是硅料硅片巨头了，协鑫现在是电力、清洁能源、包含油气板块的世界清洁能源巨子
1997年亚洲金融风暴影响，世界经济陷入低迷，亚洲四小龙不行，中国也是困难重重，刚刚进入朱镕基总理主导的国企改革和抓大放小的三年改革艰难时期，国际上欧洲不行，作为欧洲火车头的德国也是经济和工业严重下滑
能源企业作出了战略部署。清洁能源发展战略是五大发电集团转型升级战略的核心。 五大发电集团当前清洁能源发展战略总体方向趋同：一是以规模思维为主导，加强整体布局，注重清洁能源基地建设，在自身优势领域基础上
Commander Hyman Rickover) 1945年，道康宁工厂投入运营，瓦瑞克博士(Dr. Earl Warrick) 发明硅树脂橡胶。适逢二次大战结束，世界进入新的发展和美国科技主导世界
1987年下跌到最低仅3兆瓦左右。1988年之后再次开始复苏。 1987年，SOLAREX起诉ARCO SOLAR侵犯其专利，ARCO SOLAR被迫处于停产状态，加上里根政府主导下的美国政府推出光伏
中华民族的伟大复兴。
四、 寻方欧美，选择以德为师，国家主导工业发展
正是在德国，日本使节团似乎寻找到了自己国家的发展模式。刚刚完成国家统一的铁血宰相俾斯麦，在招待宴会上对他们说：如今世界各国，虽然
都说要以礼仪相交，但那毕竟是表面文章，背地里实际上是以大欺小，以强凌弱。这番话让日本人感同身受，他们不仅认同了俾斯麦的强权政治说，同时也醉心于德国的发展模式，那就是由国家来主导工业发展。德国是当时欧洲
