中游产业

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天华阳光: 产业轮动 光伏电站开发迎契机来源:Solarbe.com 发布时间:2012-03-26 09:39:57

(Shine Magazine/光能杂志 & www.solarbe.com/索比太阳能光伏网 记者 李默 报道) 全球光伏市场格局生变,光伏“上中游”制造产能相对过剩,光伏发电
成本不断降低,产业理性回归,光伏终端电站投资受追捧。 光伏制造业的寒冬 德国政府2月23日宣布,自3月9日起将太阳能上网电价补贴下调20.9-29%。自2012年3月起太阳能上网电价将逐月

产品增加反补贴税 光伏企业借上市融资脱困来源: 发布时间:2012-03-26 08:46:59

,11月9日被正式立案。此后,美国国际贸易委员会宣布中国光伏产品对美相关产业造成损害,该案正式进入美商务部调查阶段。目前中国已有14家企业对美双反调查进行联合应诉。英利集团董事长苗连生认为,美国商务部对
,一旦税率达到这一水平,中国光伏产业很可能被击垮。对此,华泰联合证券也认为今年全球需求的增速下降,本应退出的过剩产能受市场回暖预期影响,暂时留场观望。预计全年仍是供过于求的情况,对企业整年的盈利能力

全球光伏市场格局生变 光伏电站开发迎契机来源: 发布时间:2012-03-22 08:57:59

全球光伏市场格局生变,光伏上中游制造产能相对过剩,光伏发电成本不断降低,产业理性回归,光伏终端电站投资受追捧。光伏制造业的寒冬德国政府2月23日宣布,自3月9日起将太阳能
产业轮动 光伏终端开发商主导话语权光伏制造业发展蓬勃之时,天华阳光董事长苏维利曾表忧虑并多次呼吁中国光伏伙伴应该尽快携手,促进中国资本(行情,资讯,评论)和产品的协同输出,进军光伏终端市场,打造完整的

光伏企业过冬三大活法来源: 发布时间:2012-03-19 14:44:59

就此断言模式的优劣。只能说,在产业周期波动中,好公司、好模式,有更强的自我调节能力,即使亏损,它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋接受专访时说
,这次产业寒冬让他们明白,成本控制、技术实力、品牌化的重要性,也是突破的方向。路径一:上游深度垂直整合  通过更深度的垂直整合,从原料采购端控制价格,拥有较强的价格控制力和风险平衡能力  代表企业

光伏产业未来之路何去何从?来源: 发布时间:2012-03-19 10:46:59

依赖欧美市场的特点,一旦遇到宏观负面经济因素如欧债危机的影响,就直接导致国内低端光伏产品积压,引发价格下跌,挤压中国产业的利润率。在这种背景下,从上游晶硅材料到中游组件的价格都大幅度跳水。权威机构数据
光伏市场获得了高速的增长。全球光伏产业面临着巨大的挑战经过10年的快速发展,中国光伏产业面临巨大的挑战:主要是由于产能扩张的速度远超于市场发展的速度。2010年,世界光伏发电装机容量保持高速增长势头,当年

发展光伏产业应加速成为国家战略来源:华夏时报 发布时间:2012-03-19 09:17:21

国内低端光伏产品积压,引发价格下跌,挤压中国产业的利润率。在这种背景下,从上游晶硅材料到中游组件的价格都大幅度跳水。权威机构数据显示,2011年组件价格下跌了40%以上。   目前,欧债危机愈演愈烈
光伏市场获得了高速的增长。   中国光伏产业快速崛起,通过规模、技术和产业链发展,极大地促进了光伏能源成本下降,为全球光伏应用普及做出了重大贡献。   我国光伏产业在2001年以前几乎是一片空白。从

光伏产业发展的三大趋势来源: 发布时间:2012-03-19 08:39:59

的判断与业界分享。  商业化步伐加快2012年上游产业会比去年好,去年是最糟糕的一年,下游价格已经降下去了,但上游价格没有动,所以中游受到很大挤压。但去年四季度以后,硅片、硅料已经大幅下降,今年对于
和曾经的汽车、半导体、互联网一样,太阳能光伏产业正经历周期性震荡,面临有史以来最大的不确定性和风险。目前在册的太阳能光伏企业有750多家,这轮洗牌过后,几乎所有企业都将掉到地板上,谁趴着,谁蹲着,谁

山东15家光伏企业启动行业整合“抱团御寒”来源: 发布时间:2012-03-19 08:35:59

日前,包括我山东省临沂巨皇新能源、山泰集团、山东能源集团在内的国内15家光伏企业,以分别出资入股的方式组建亚美能源投资集团,以应对目前光伏行业的不景气现状。这是国内光伏产业首个正式启动的行业整合
。国内太阳能光伏产业产能目前已严重过剩。据中国可再生能源学会统计,去年我国光伏企业产能达到40GW,产量达到21GW,出口16GW,国内组装仅2.8GW。去年以来,在欧盟补贴削减、美国双反调查等多重

光伏企业过冬3大活法:寒冬下的突围路径来源: 发布时间:2012-03-17 08:40:59

模式的优劣。只能说,在产业周期波动中,好公司、好模式,有更强的自我调节能力,即使亏损,它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋接受记者专访时说
,这次产业寒冬让他们明白,成本控制、技术实力、品牌化的重要性,也是突破的方向。路径一:上游深度垂直整合通过更深度的垂直整合,从原料采购端控制价格,拥有较强的价格控制力和风险平衡能力代表企业:晶科能源控股

光伏企业寒冬三大突围路径:这个冬天不再冷来源: 发布时间:2012-03-16 15:02:52

部分补偿。路径二:中游转攻高效率组件先规模化,后技术产业化,做高转换率、低成本的太阳能组件,将是未来主流之路代表企业:晶澳太阳能控股有限公司 晶澳是很典型的快公司,2005年成立,2007年上市,目前
不同,我们很难就此断言模式的优劣。只能说,在产业周期波动中,好公司、好模式,有更强的自我调节能力,即使亏损,它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。 2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO