中游产业

促进光伏产业长期发展的市场化手段。它具体表现在：1）受产业整合竞争激烈和短期利润点向终端市场倾斜影响，或因企业转型、或因减少库存的不同需要，光伏产品生产的上、中游企业或以BT（建设-转让）方式，或以

矽晶圆及中游太阳能电池带来涨价及转单双重效益。潘文辉并透露，昱晶也持开放态度，推动与其他公司进行合并，目前也正在接洽中。但他强调合并之路没有急迫性，会慎选对象，并评估整并效益。潘文光也一改保守态度
，认为台湾太阳能产业从首季起将朝不会继续流血输出，产业更趋健康之路前进。以下访谈摘要：问：如何看待新日光并旺能？答：合并这件事如果能变的更好，当然是件好事。站在同业立场，我们也给予祝福。问：昱晶有与同业

长期发展的市场化手段。它具体表现在：1）受产业整合竞争激烈和短期利润点向终端市场倾斜影响，或因企业转型、或因减少库存的不同需要，光伏产品生产的上、中游企业或以BT（建设-转让）方式，或以战略性持有
2012年光伏产业发展的大背景是：全球经济不振，欧债危机持续发酵，光伏产业残酷整合开始，过去占全球光伏电站安装市场80%的欧洲国家大幅降低发电补贴，以欧美国家对中国光伏产品输入进行双反为代表的紧张的

运营的硅片厂。导致该硅片厂关闭的主要原因在于当地电价较贵，而去年硅片价格大跌使得企业出现亏损。光伏产业链包括硅料、硅片、电池片、电池组件、应用系统5个环节。最上游为硅料、硅片环节;中游为电池片、电池组件
光伏业自诞生之日就注定将被光芒环绕，其原因想必不言而喻，但光环之下的光伏业，被蜂拥而至的参与者曲解，一味追求量产带来利益造成的产业内恶性循环发展，致使多国为自保企业纷纷对华双反，业内大佬无奈辞职归隐

太阳能发电属于太阳能产业的下游，晶体硅电池及相关组件价格的大幅下跌，等于降低了下游发电站的成本。巴菲特看中的不仅是太阳能技术，更是在投资一座能够至少在未来数十年内产生大量现金流的发电站。其实，一直以来，巴菲特
再生能源。彭博社曾报道指出，美国太阳能行业正以15%的回报率击败国债、石油运输和收费公路等项目，成为各路投资大佬眼中的金蛋。不过，巴菲特对太阳能发电的看好却难以改变整个行业的低迷态势。对处于行业中游的

，此次招商引资主要是在太阳能光伏产业、镁铝合金下游和聚氯乙烯下游产业三个方面。榆林是承接光伏产业向西转移的重点地区，十二五期间，规划布局太阳能光伏产业中游项目向园区集中，重点以榆神工业区和榆林高新区为

，使得中国光伏企业遭遇寒冬。不少人建议李河君求稳，不要快速扩张，而这位广东商人依然选择了坚持。李河君认为，太阳能是以科技为导向的行业，光做中游是不行的，战略风险非常大，所以汉能选择做全产业链，自主研发
核心技术。只有上游掌握高端设备制造，中游生产太阳电池能板，下游发电，才能整合产业链。他的自信源于一种行业趋势：在成本高、规模小的多晶硅产品遭受重创的同时，具备规模优势、采用新一代太阳能电池技术的

技术。透过双方整并预期将能在太阳能供给链中游端有最完整的布局并能提供最具经济效益之太阳能电池与模组产品。展望未来，双方期待在太阳能产业供需失衡时完成长远策略布局，使合并后之新公司在产业结构趋于正常、获利提升时，能充分发挥战力，为双方股东及员工创造更高价值。

判断，方朋做了进一步阐述，他预言太阳能行业将来会形成这样一个格局：行业各分段产业链产能及需求会逐渐集中，向运营、技术、管理、信誉良好的企业聚拢。到最后上游端硅料厂全球将只剩下3-5家，中游硅片电池
Q-Cells管理层看到了电池产能的严重过剩趋势，做出转型决定。他们开始扩充产业链，一方面选择往成本低的地方走，在马来西亚开设工厂进行制造端生产;另一方面走到下游开发项目，并上了薄膜线，形成多处开花局面。然而

。 刀刃上的转型突围 三年前，全球领先的太阳能电池制造公司Q-Cells管理层看到了电池产能的严重过剩趋势，做出转型决定。他们开始扩充产业链，一方面选择往成本低的地方走
。 没有外力介入下光伏产业不会发生整合 成功转型进入组件领域的晶澳并没有喘息机会，组件竞争日益激烈，日前出炉的各上市光伏企业第三季度财报无一不出现亏损，其中不乏让人大