中游产业链

自己擅长领域，进行专业化生产是不是更好呢？ 　　沈忠民：光伏行业不管是专业化的理念或垂直一体化的理念，我们认为命运都应该控制在自己手里。你需要能够控制终端客户。这就要求了解客户，并仔细设计从下游到中游
进行产业链整合，哪类企业可以做到这一点？ 　　沈忠民：我们把光伏行业看成能源行业的一部分，而不是制造业，制造业和能源行业差远了。比如石油行业从前期的勘探开发到开采再到运输，下游做化工、做加油站，这个

要求了解客户，并仔细设计从下游到中游到上游每个环节。如果做垂直整合，要考虑产能配比，既要能发展，又能保持相对独立性，还能在行业中有竞争性。另外，当前资本市场对于单纯的太阳能独立发电商、太阳能开发商、及
?如果企业要进行产业链整合，哪类企业可以做到这一点?沈忠民：我们把光伏行业看成能源行业的一部分，而不是制造业，制造业和能源行业差远了。比如石油行业从前期的勘探开发到开采再到运输，下游做化工、做加油站

仔细设计从下游到中游到上游每个环节。如果做垂直整合，要考虑产能配比，既要能发展，又能保持相对独立性，还能在行业中有竞争性。另外，当前资本市场对于单纯的太阳能独立发电商、太阳能开发商、及太阳能制造的模式
产业链整合，哪类企业可以做到这一点？沈忠民：我们把光伏行业看成能源行业的一部分，而不是制造业，制造业和能源行业差远了。比如石油行业从前期的勘探开发到开采再到运输，下游做化工、做加油站，这个产业链一定

生产是不是更好呢？ 　　沈忠民：光伏行业不管是专业化的理念或垂直一体化的理念，我们认为命运都应该控制在自己手里。你需要能够控制终端客户。这就要求了解客户，并仔细设计从下游到中游到上游每个环节。如果做
进行产业链整合，哪类企业可以做到这一点？ 　　沈忠民：我们把光伏行业看成能源行业的一部分，而不是制造业，制造业和能源行业差远了。比如石油行业从前期的勘探开发到开采再到运输，下游做化工、做加油站

。这就要求了解客户，并仔细设计从下游到中游到上游每个环节。如果做垂直整合，要考虑产能配比，既要能发展，又能保持相对独立性，还能在行业中有竞争性。另外，当前资本市场对于单纯的太阳能独立发电商、太阳能开发
的观点吗?如果企业要进行产业链整合，哪类企业可以做到这一点?沈忠民：我们把光伏行业看成能源行业的一部分，而不是制造业，制造业和能源行业差远了。比如石油行业从前期的勘探开发到开采再到运输，下游做化工、做

崩盘危机。裁员实属无奈之举光伏行业全产业链条一片哀号之声，上、中、下游企业陷入盈利荒无法自拔。产业结构亟待调整、产品价格低廉、企业管理低效、核心竞争能力严重不足。上游多晶硅企业早已停工过半，批量的机械
设施、生产厂房闲置，供过于求的局面非常严峻;中游多晶硅组建生产商受高成本、低价格制约，生产积极性锐减，光伏组件产销量剧降;下游光伏发电站建设力度始终滞后，雷声大雨点小早已司空见惯。中投顾问新能源行业

大城市平均工业的单位GDP能耗约3080KWH每万元，所以多晶硅能耗实际上处在工业中游水平，远低于钢铁、有色金属、火力发电等行业，它怎么能算是高能耗？为了量化衡量能耗，需要引入一个概念-能量返回期：即
制高点。从这个能源战略高度，你才能理解，现在去扩大中国光伏产品的全球市场份额比限制它，要明智得多。客观地讲，从整个太阳能产业链来看，太阳能是没有污染、低耗能的。只是上游生产环节是有污染和非低碳的，但是

北京、上海这些大城市平均工业的单位GDP能耗约3080KWH每万元，所以多晶硅能耗实际上处在工业中游水平，远低于钢铁、有色金属、火力发电等行业，它怎么能算是高能耗?为了量化衡量能耗，需要引入一个概念
全球新能源制造的制高点。从这个能源战略高度，你才能理解，现在去扩大中国光伏产品的全球市场份额比限制它，要明智得多。客观地讲，从整个太阳能产业链来看，太阳能是没有污染、低耗能的。只是上游生产环节是有污染和

也有些不一样的声音。由于中国公司购买欧美企业的设备和多晶硅，再将生产出的产品卖给欧洲下游的光伏系统企业，其实上下游是利润大的部分，中国制造的中游利润比较小。但如果他们一反中间，中国就说，我也反你上游
市场很大，把它封起来但实际上能源市场是非常全球性的。还有产业链分工的问题。并不是所有地区都有必要去做这种制造。比如建一个工厂，在中国只需要三分之一的时间和三分之一的投资，你这边要贵三倍的时间和投资，是

产品卖给欧洲下游的光伏系统企业，其实上下游是利润大的部分，中国制造的中游利润比较小。但如果他们一反中间，中国就说，我也反你上游，所以上游的公司，像Wacker这样的多晶硅公司也非常着急；而下游的企业要买
常全球性的。 还有产业链分工的问题。并不是所有地区都有必要去做这种制造。比如建一个工厂，在中国只需要三分之一的时间和三分之一的投资，你这边要贵三倍的时间和投资，是没有竞争力的。目前，欧洲