中民智荟

，他看上的是全国户用光伏市场，但采取的方式并不是仅仅去打造一个全国性的品牌，还要打造一个全国性的平台。 这个全国性的品牌和平台就是中民智荟，平台负责完成除了市场开发、安装施工之外的所有事情：供应
光伏发电系统产品，并且价格具有竞争力;提供贷款、保险等金融服务供代理商提供给用户;代理商不需要压货在仓库，中民智荟平台就是所有代理商的仓库，按需发货;代理商的风险大幅降低，在中民智荟的S2B模式当中，代理商

的定位，他看上的是全国户用光伏市场，但采取的方式并不是仅仅去打造一个全国性的品牌，还要打造一个全国性的平台。这个全国性的品牌和平台就是中民智荟，平台负责完成除了市场开发、安装施工之外的所有事情：供应

行业首个S2B模式而发起的全产业链新交互平台-中民智荟正式上线，家庭分布式光伏市场迎来一位重量级选手。据介绍，S2B模式是一全新概念，在B2C很难做到真正的产业升级时，S2b2c给了创新者一个切入市场的

-中民智荟正式上线，家庭分布式光伏市场迎来一位重量级选手。据介绍，S2B模式是一全新概念，在B2C很难做到真正的产业升级时，S2b2c给了创新者一个切入市场的机会，这正符合目前家庭分布式光伏
发电发展现状。中民智荟为平台S，其目的是让小B服务商在平台上获得所需支持，打通面向终端客户(C)路径，与平台共生。通过构建物流供应链(新光物联)、金融服务链(新光金福)、集消费者经销商银行于一体的平台体系(中

S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。 总之，在分布式光伏1.0阶段，因为市场基础不具备，互联网思维自然不成功。到了2.0阶段，互联网思维

，但是在2.0阶段，伴随四年来14GW分布式光伏电站的建成，则为S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。总之，在分布式光伏1.0阶段，因为

宁夏、河南、山东等十多个省、市、自治区共投资近30个项目，在宁夏实施“光伏+投资、+投智、+生态”等多元化开发模式。初步估计，中民新能持有的光伏项目应该不足1GW，远远低于公司预期的20GW。如今，中民新能以“中民智荟”高调进入家庭光伏领域，成果如何我们拭目以待。

2016年时还说加工业还忙不过来的晶澳进入户用光伏市场了，是因为老红以为轻易不会动凡心的阿特斯也借中民智荟平台宣称进入户用光伏市场了。到目前，好像除了特变电工外，大型光伏加工企业均已进入这一市场。如果

、不惜成本地开始进入户用光伏市场。 所以用所有一词，是因为2016年时还说加工业还忙不过来的晶澳进入户用光伏市场了，是因为老红以为轻易不会动凡心的阿特斯也借中民智荟平台宣称进入户用光伏市场了。到目前，好像

或者是项目必备的条件，比如项目可行性研报等，还有一些流程问题，贷款方会觉得这些东西不太重要，但对银行来讲突破不了体制内的基本要求。”在前不久召开的“中民智荟”平台上线发布会上，兴业银行绿色金融事业部付娜就