中期利润

实际成本(成本不能以目前价格为标准，要给予企业合理的利润率)，然后在确保电站投资商获利的前提下，计算出每度电国家需给予的补贴值，最后用每年国家的补贴总量来倒算中国每年的光伏装机量。同时，根据成本的下滑
新兴产业，就应该从头到尾引导和控制行业的发展走向，中国资本市场过热，事实证明市场化仅适应于行业发展的中期和末期，中国光伏产业处于刚起步阶段，国家层面主导市场是必要的。国家层面还需对光伏技术创新加强顶层设计

游延伸，通过开发光伏电站(BT项目)来拉动产品订单销售，同时通过电站销售增厚企业利润，反哺上游。 根据中银国际统计，A股市场上的光伏制造企业几乎都已涉猎下游光伏电站业务，且基本上
一个重要内容，便是进行电站开发。王亦逾分析，目前光伏制造业的毛利率维持在5%上下，但制造业毛利率的压缩带来下游电站设计、建造的利润率水平上升。由此，将降本空间传递到下游电池组件领域，实现全产业链产品的

调整的全球光伏产业，又被接踵而来的宽松货币政策裹挟着进入了新一轮非理性高速增长阶段。而它的结果就是从2011年中期开始的更加残酷的产业整合，使得包括赛维这样的往日明星快速沦为落难英雄。2011年8月
29日，赛维发布二季度财报：净亏损为8770万美元，每股摊薄亏损0.62美元。而其一季度还是净利润1.354亿美元，每股摊薄净利润0.95美元。与此同时，赛维资产负债情况迅速恶化，2011年年报显示

，2009年原本已经开始进行供求调整的全球光伏产业，又被接踵而来的宽松货币政策裹挟着进入了新一轮非理性高速增长阶段。而它的结果就是从2011年中期开始的更加残酷的产业整合，使得包括赛维这样的往日明星快速沦为
落难英雄。2011年8月29日，赛维发布二季度财报：净亏损为8770万美元，每股摊薄亏损0.62美元。而其一季度还是净利润1.354亿美元，每股摊薄净利润0.95美元。与此同时，赛维资产负债情况迅速恶化

冲击非常小，所以政策稳定而且慷慨。以2012年中期海外各国光伏补贴价格来比较，比如在德国，其电价补贴若是1元人民币每瓦的话，那么意大利就是1.2元人民币左右，而日本则大约在2.5元到3元人民币左右
了惊人的578家，可见竞争之惨烈，而唯一能够赢得竞争的可能就是不断拉低的价格战，这也是我们中国企业的强项，价格战从110多美元达到20多美元，不但打到企业自身没有了利润，而且还授人以柄，被欧美国家实行

扩容之势，更多的光伏制造企业开始尝试往下游延伸，通过开发光伏电站（BT项目）来拉动产品订单销售，同时通过电站销售增厚企业利润，反哺上游。根据中银国际统计，A股市场上的光伏制造企业几乎都已涉猎下游
。双方合作的一个重要内容，便是进行电站开发。王亦逾分析，目前光伏制造业的毛利率维持在5%上下，但制造业毛利率的压缩带来下游电站设计、建造的利润率水平上升。由此，将降本空间传递到下游电池组件领域，实现

，但因为补贴起点高，下调后对电站盈利能力冲击非常小，所以政策稳定而且慷慨。以2012年中期海外各国光伏补贴价格来比较，比如在德国，其电价补贴若是1元人民币每瓦的话，那么意大利就是1.2元人民币左右，而
了惊人的578家，可见竞争之惨烈，而唯一能够赢得竞争的可能就是不断拉低的价格战，这也是我们中国企业的强项，价格战从110多美元达到20多美元，不但打到企业自身没有了利润，而且还授人以柄，被欧美国家实行

本已经开始进行供求调整的全球光伏产业，又被接踵而来的宽松货币政策裹挟着进入了新一轮非理性高速增长阶段。而它的结果就是从2011年中期开始的更加残酷的产业整合，使得包括赛维这样的往日明星快速沦为落难英雄
。2011年8月29日，赛维发布二季度财报：净亏损为8770万美元，每股摊薄亏损0.62美元。而其一季度还是净利润1.354亿美元，每股摊薄净利润0.95美元。与此同时，赛维资产负债情况迅速恶化，2011

突破79GW，产量40GW，而当年的装机量仅为27.7GW。供需的严重偏离导致了2012年组件价格延续了2011年下跌的趋势，从年初的0.9美元/瓦下降到年底的0.65美元/瓦。企业利润被挤压，破产倒闭
0.6元/度。这是光伏产业快速发展带给包括中国人民在内的全球各国民众最直接的好处，也让光伏行业对光伏发电逐渐取代传统能源充满信心！在SEMI看来，光伏产业的利润向下游转移的现实促使更多的光伏上游制造商向

激励的结果，补贴额度非常高，今年虽然日本市场下调10%的电价补贴，但因为补贴起点高，下调后对电站盈利能力冲击非常小，所以政策稳定而且慷慨。以2012年中期各国光伏补贴价格来比较，比如在德国，其电价补贴
光伏组件巨头阿特斯阳光电力有限公司，2013年第一季度营收2.64亿美元，运营利润率6.8%，出货量340兆瓦已远超原先预期290-310兆瓦。阿特斯将业务提振归功于对利润丰厚的日本市场的扩张。据财报