中投顾问

政策。从这个意义上讲，相关监管应当承担更多的责任，监而不查、查而不管、管而不严、严而不速，监督体制形同虚设，光伏业怎能不呈现满目疮痍之象？（作者系中投顾问能源行业研究员）
。而截至1月18日，在以光伏为主业、已预告2012年业绩的16家上市公司中，有8家预盈、1家不确定、7家亏损。其中，下游组件生产商向日葵预亏2亿~3亿元，东方日升预亏1.8亿~2.6亿元。笔者认为

从市值百亿到如今债务缠身，超日太阳仅花了两年的时间。募投项目效益不佳，电站销售海外遇阻，公司的现金花花地溜出去。与此同时，超日太阳董事长倪开禄的个人投资也纷纷折戟。从当初的23.76亿的募集资金，到
2.1亿元。募集资金几近消耗殆尽，还需面对高达二十多亿元的应收账款、近10亿难以兑付的企业债，以及价值近10亿元的存货。最终，银行抽贷成了压垮超日的最后一根稻草。昔日的募集资金去了哪里？募投项目的效益

安排，不仅如此，本将参与论坛讨论的两位尚德副总裁刘志波和朱景兵也集体缺了席。似乎一夜之间，施正荣在媒体眼前消失得无影无踪。这种状态已经持续了几个月。在今年8月集中曝出大量的负面新闻之后，施正荣就仿佛
这仍然不能挽救一直紧张的资金链。在最需要信用和资金的关头，曾给施正荣带来无数赞誉的一项海外投资的反担保又在7月31日被曝出是一场骗局。按照尚德公告，其外聘的顾问在对其持股80%的环球太阳能基金（简称

，本将参与论坛讨论的两位尚德副总裁刘志波和朱景兵也集体缺了席。似乎一夜之间，施正荣在媒体眼前消失得无影无踪。这种状态已经持续了几个月。在今年8月集中曝出大量的负面新闻之后，施正荣就仿佛一只惊弓之鸟，既不
不能挽救一直紧张的资金链。在最需要信用和资金的关头，曾给施正荣带来无数赞誉的一项海外投资的反担保又在7月31日被曝出是一场骗局。按照尚德公告，其外聘的顾问在对其持股80%的环球太阳能基金（简称GSF

远未形成，相关企业盈利能力无法得到保障也属正常现象，尤其是生物质能、地热的盈利仅在少数企业存在，仅仅靠可再生能源附加资金补助无法从根本上解决企业运营问题。中投顾问新能源行业研究员沈宏文指出。沈宏文预计

初具规模。中投顾问新能源行业研究员萧函认为，国内核电行业目前的规模已经能够满足能源电力行业的需求，大规模上马核电项目的做法有失理智，核电站、核电产业园的建设应尽快得到调整，切勿让核电行业步光伏、风电

11条，表明多个行业对外资投入的限制已经放宽。国内新能源企业在成本、品牌和本土化等方面具有外资无可比拟的优势，中投顾问新能源行业研究员萧函接受记者采访表示，由于国际经济形势复杂，2012年外资对国内市场

赛维LDK彭小峰和尚德电力的施正荣在中国乃至世界的光伏界都是赫赫有名的大佬，他们在光伏产业叱咤风云，又在产业寒冬中重重的摔倒，这都成了人们众所周知的事情，但是在光伏帝国背后，他们还隐藏着一些别的
财务顾问。 　　2011年5月4日，施正荣的家族信托D&M科技收购了亚洲硅业91.3%的股权，亚洲硅业由此正式成为尚德的关联方。 　　这让美国的投资者感到愤怒。尚德的财务努力为亚洲硅业奔走

为时过早。中投顾问新能源行业研究员萧函指出，风电行业面临的困境远超预期，全行业的结构优化调整尚需时日。2013年将是中国风电重要的分水岭，往前大步跨越抑或重蹈光伏的覆辙均在此一役。在全球经济仍未回升之时

目录减少11条，表明多个行业对外资投入的限制已经放宽。国内新能源企业在成本、品牌和本土化等方面具有外资无可比拟的优势，中投顾问新能源行业研究员萧函接受记者采访表示，由于国际经济形势复杂，2012年外资