中建

全产业链，成立以来依托TCL产业链协同优势，持续加强EPC建设、电站运维等领域市场竞争力，可为工商业用户提供“投、建、运、售”一站式清洁能源系统解决方案，包括EPC模式、EPC+F(融资租赁)模式
电站收益中偿还;工商业用户也可选择合同能源管理模式，通过提供屋顶资源获取优惠电价，有效降低企业用电成本。TCL光伏科技副总经理于大鹏在会上介绍，2022年12月，继TCL光伏科技与旭阳集团战略合作达成后

国电电力一直以来的肯定与支持。他表示，央企在国民经济发展中起到“压舱石”作用，而民营企业机制灵活，希望双方进一步发挥优势，实现共赢发展。同时，国电电力“常规电力能源转型排头兵、新能源发展主力军、世界一流
方面的探索实践。国电电力党委委员、副总经理、总会计师杨富锁，国电电力综合管理部主任孙志廷，计划发展部主任孙严冬，资本运营部主任任晓霞，采购与物资管理部主任陈宏，国际业务部主任王颖聪，工程建设部主任朱传兴等参加考察。正泰新能源董事金建波、正泰电源总经理周承军、正泰新能源投资管理部总经理杨毅等陪同考察。

电子商务有限公司光伏事业部总经理王枫、中国电建国际工程有限公司新能源与电力部副总经理刘建泉、TÜV北德集团全球可再生能源高级副总裁须婷婷参与对话。各位对话嘉宾就光伏供应链发展与下游电站投资的“矛与盾
，光伏发展有一个新特点，总装机规模和新增装机规模都已经在新能源中占据主要地位。其次集中式和分布式仍然在螺旋式进步，从光明工程、金太阳工程、特许权招标、分布式异军突起，再到沙戈荒的大基地，光伏一直是这样

分布式光伏、储能、充电桩及能源管理和碳管理业务，以资产和技术双轮驱动，逐步构建以保碧新能源为平台的新能源产业生态。引入光伏资深高管快速搭建高效核心组织扎实的人才梯队与高效中后台是业务起跑的基础，保碧
联席总裁，负责公司投融资资本运作与中后台运营。严驰晨先生拥有北大双学士、北大和港大双硕士学位，具备扎实的财务专业知识和资源积累。值得一提的是创始股东双方丰富的资产开发经验，使得业务团队的分工和驱动

：产业链协同不够，尤其是上游硅料价格起伏波动较大;光伏用地用林用草用海政策有待进一步明确，影响项目落地实施;光伏强制配套产业、配置储能现象仍时有发生，尤其是储能“建而不用”;光伏参与电力市场的收益风险
市场秩序的规范有序。二是坚持创新是第一动力，推进先进技术的规模化应用。降本提质增效是行业发展的主旋律，谁能在技术创新中占据先机，谁就能在市场竞争中胜出。当前，更加先进高效的技术路线仍有待各方持续发力

最全，并进入落地阶段的整县屋顶分布式光伏项目。灌南学校案例：县实验中学屋顶光伏灌南户用光伏案例：汤沟镇五连村屋顶光伏灌南工商业案例：建云建材厂房屋顶光伏灌南党政机关案例：县融媒体大厦屋顶光伏三整模式
，致力分布式光伏大蓝海党的二十大报告中提出，要加快规划建设新型能源体系。各类分布式能源，尤其是分布式光伏在新型能源体系、新型电力系统中必将是重要的角色之一。2022年全国累计新增光伏装机87.41GW

出席本届“光能杯”跨年分享会，并发表致辞。索比光伏网总编曹宇谈到，2022年光伏在电力体系中的角色发生重大变化，高比例可再生能源的新型电力体系，意味着光伏的担子越来越重，光储行业会迎来进一步的发展
，高效产能仍然不足，加速常规产能的淘汰，另外俄乌战争带来了光储市场的增长，也让各国看到了能源安全的重要性，希望将新能源抓在自己手里。我们在去年看到很多国家开始宁可自己成本高一点，也要建生产线，这一点一直

拓市展业，持续发展壮大。“深耕户用光伏行业10年，在技术、产品、模式和服务等方面的综合实力是我们携手共赢的根本动力。”阳光家庭光伏总裁黄建明表示，作为户用光伏行业领军品牌，阳光家庭光伏通过持续创新
系统技术，夯实“多发电 更友好”核心产品优势并引领市场风向进行产品迭代升级，完善业务合作模式匹配终端全场景装机需求以及360°立体化赋能经销商等举措，构筑起坚不可摧的“护城河”，让经销商在市场竞争中

山东省集中开工项目中，新能源项目唯一主会场。威海市委书记闫剑波出席活动并宣布重大项目开工，市委副书记、市长孔凡萍主持，省驻威海市“四进”工作总队领导到会指导，市领导高旭光、刘树军、李建、林强、孙付春、徐
乳山战略合作升级的又一重要里程碑。协议约定，依托乳山风场资源及产业优势，双方将持续探索合作领域，创新合作模式，不断优化产业链结构，共同促进乳山市新能源产业高质量发展。山东分公司将与各方携手同心，为山东省打造海洋能源基地建设贡献“国家电投力量”，在助力山东实现绿色低碳发展中展现新的更大作为。