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中国研究团队
治、法律，政策上，方方面面的确有很多不确定性，作为中国的企业，要想在很短的时间内研究透，非常困难，怎么办呢，我们的做法就是尽量本地化。所以目前包括隆基在马来西亚的工厂，我们所有的工人，包括管理人员
是1996年跟李俊峰主任做可再生能源，当时多少年中国的光伏产业装机容量是0.7兆瓦，昨天一进门，隆基一个项目20兆瓦，另外一个项目200兆瓦，跟当年我们开始做可再生能源政策研究，国际援助项目，当年风电
时候很小，打开之后就蓬松起来了，一个个小孔的空间就可以存放电量，同时这是一个非常具有中国元素的科技。目前，这一研究成果发表在《ACS应用材料与界面》国际学术期刊上。该研究工作还得到了国家自然科学青年基金、省自然科学青年基金、大学生科技创新基金等项目的支持。
，畅叙友谊，共话蓝图。 酒会上，谢毅董事长携通威太阳能高管团队致祝酒词大会吸引了第一财经、21世纪经济报道、中国经济网、世纪新能源网、界面财经、证券市场周刊、中国能源报、北极星太阳能光伏网、太阳能新闻网等二十余家财经和行业媒体深度聚焦。
，1986年高考中榜，以优良的成绩被合肥工业大学电气自动化专业录取。四年后又因表现突出被推荐为免试研究生，并在1993年毕业留校，做起了学院老师。
高校工作并不是曹仁贤的唯一出路，天性聪颖、好学、有灵
性的他，引来了不少安徽当地公司甚至家乡萧山一带企业的诚意邀约。多番考量下，曹仁贤还是决意用科研及教学成果回报母校。
在校任职的4年中，他的主要研究方向是可再生能源发电。1997年的《太阳能学报》上
广泛开展产学研合作，与国家电网、中电集团华北设计院、中国水电集团成都设计院、山东电力研究院、清华大学、同济大学、大连理工大学、山东大学等科研院所和高校进行长期的研发合作，共同致力于光伏电站的技术创新
太阳能电站研发、建设工作，拥有市场开发、设计、工程施工、电站运营等方面的精英团队，建成了遍及全球的营销网络和服务网络，形成了独特的核心竞争力。 紧抓时代红利 布局分布式光伏 家庭光伏，不仅节能环保，而且
广泛开展产学研合作，与国家电网、中电集团华北设计院、中国水电集团成都设计院、山东电力研究院、清华大学、同济大学、大连理工大学、山东大学等科研院所和高校进行长期的研发合作，共同致力于光伏电站的技术创新
太阳能电站研发、建设工作，拥有市场开发、设计、工程施工、电站运营等方面的精英团队，建成了遍及全球的营销网络和服务网络，形成了独特的核心竞争力。 紧抓时代红利布局分布式光伏 家庭光伏，不仅节能环保，而且收益
问题，国家能源局《能源发展“十三五”规划》、《太阳能发展“十三五”规划》等行动纲领中均有规划和指导。更有中国光伏行业协会秘书长王勃华、国家发改委国际合作中心国际能源所所长王进、国家发改委能源研究所原
研究员王斯成等诸多业内大咖亦予以频频解读、佐证。
2、方向在哪儿?
中国的户用、分布式光伏到底如何发展?
场上现有短板该如何补齐?
他山之石可以攻玉的理论，孙子兵法中集中优势兵力，各个击败的
可以选择的可再生能源采购方式。为准备这份报告，我们的企业可再生能源中心中国（BRC中国）团队进行了为期18个月的深入研究、分析，并访问了60多家企业买家，十几家本土可再生能源开发商、地方电网公司、调度
的单晶组件供应商，不断秉承母公司技术导向的精神，建立专业化研究团队，不断加大研发投入，致力于提效、降本。高效单晶组件产品也得到市场的广泛认可，隆基乐叶被业内誉为户用组件第一品牌。
目前隆基乐叶已成
2017年11月24-25日，2017年第七届加强应用长江经济带一带一路分布式能源创新发展论坛在南京顺利召开。该论坛由中国长江经济带可再生能源装备制造业产业联盟与江苏省可再生能源行业协会联合举办
定位 用技术和可靠性赢得市场明晰了企业定位，曹仁贤带领阳光电源团队狠抓技术研发、产品质量和产品可靠性。功夫不负有心人，他们的努力终于在2002年西部省区无电乡通电工程中获得了回报。西藏地处中国第一
、教授、博士生导师、中国光伏行业协会及中国电源学会副理事长曹仁贤。创立于1997年的阳光电源，已经成长为全球最大的光伏逆变器企业，目前它生产的设备每年可以为地球减排二氧化碳6240万吨以上，按一辆小汽车
