中国多晶硅产业

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外资太阳能光伏强企虎视眈眈 光伏组件企业只剩等待来源: 发布时间:2011-11-10 17:32:27

把握产业链的最前端硅料的生产,一旦进入中国市场,将对中国多晶硅产业链带来很大的冲击,不仅将加剧中国多晶硅产业的快速洗牌,也必然迫使中国的光伏发展形成依赖韩国多晶硅的局面,国外从来也没有放弃中国这个

中美继续光伏贸易争端 欧洲出现太阳能安装高潮来源: 发布时间:2011-11-10 09:16:52

产业链的最前端硅料的生产,一旦进入中国市场,将对中国多晶硅产业链带来很大的冲击,不仅将加剧中国多晶硅产业的快速洗牌,也必然迫使中国的光伏发展形成依赖韩国多晶硅的局面,国外从来也没有放弃中国这个巨大的

光伏市场难消停 动荡不安酿巨变来源: 发布时间:2011-11-09 10:59:59

把握产业链的最前端硅料的生产,一旦进入中国市场,将对中国多晶硅产业链带来很大的冲击,不仅将加剧中国多晶硅产业的快速洗牌,也必然迫使中国的光伏发展形成依赖韩国多晶硅的局面,国外从来也没有放弃中国这个

2011年11月刊——多晶硅疯狂扩产终食恶果 三季度价格抄底来源:Solarbe.com 发布时间:2011-11-07 15:53:23

错过分享大蛋糕的机会。韩国媒体把本国企业争先恐后进入多晶硅领域的原因总结为:不会被中国压制,可以取胜。不管这种分析是否客观,事实上韩国多晶硅产业已经在全球光伏产业链中占据了一席之地,而且市场地位还在强化。其中
产业的制造商纷纷下调价格,而中国的多晶硅工厂也在崛起。汇丰控股表示,2010年全球组件安装量上升了135%,企业纷纷扩产,而现在需求的转移打击了部分扩产企业。汇丰银行的分析师Sean

《光能》封面:2011年11月刊 多晶硅疯狂扩产终食恶果 三季度价格抄底来源:Solarbe.com 发布时间:2011-11-07 15:50:53

错过分享大蛋糕的机会。韩国媒体把本国企业争先恐后进入多晶硅领域的原因总结为:不会被中国压制,可以取胜。不管这种分析是否客观,事实上韩国多晶硅产业已经在全球光伏产业链中占据了一席之地,而且市场地位还在强化。其中
产业的制造商纷纷下调价格,而中国的多晶硅工厂也在崛起。汇丰控股表示,2010年全球组件安装量上升了135%,企业纷纷扩产,而现在需求的转移打击了部分扩产企业。汇丰银行的分析师Sean

我国太阳能极多晶硅技术装备取得巨大进步来源: 发布时间:2011-11-07 13:22:16

自主知识产权的新型多晶硅制备技术装备,加快硅片加工相关工艺技术和生产设备的研究开发,打破国外制约,有效降低光伏系统设备和发电成本,增强中国多晶硅产业在世界市场上的话语权已是迫在眉睫。

多晶硅怪象追问:海外大厂血拼中国 市场现困局来源:Solarbe.com 发布时间:2011-11-07 08:38:46

多晶硅产业原本起步较晚,但经过近两年技术消化及产能提升,整体产量已经大幅提高,因此其国际市场占有率将逐步取代欧美传统国家。  海外大厂“以价拼量”  不过,造成多晶硅进口量在第三季度逐月上涨的原因,仍与
在即将达产的今明两年不得不陷入产能过剩的困局。作为多晶硅的主要消费市场中国也由此成为国外巨头寄希望打开市场豁口的地方。而尽管国内光伏中下游也已出现库存加大,企业减产或停产的状况,但由于此前大量企业

血拼多晶硅——未来谁主沉浮来源: 发布时间:2011-11-06 23:59:59

多晶硅产业原本起步较晚,但经过近两年技术消化及产能提升,整体产量已经大幅提高,因此其国际市场占有率将逐步取代欧美传统国家。  海外大厂以价拼量  不过,造成多晶硅进口量在第三季度逐月上涨的原因,仍与欧美
在即将达产的今明两年不得不陷入产能过剩的困局。作为多晶硅的主要消费市场中国也由此成为国外巨头寄希望打开市场豁口的地方。而尽管国内光伏中下游也已出现库存加大,企业减产或停产的状况,但由于此前大量企业产能扩张

饲料大亨刘汉元的光伏理想国来源: 发布时间:2011-11-04 09:51:59

较大的盈利空间。一切都显得很完美。2008年2月底,仅仅用了一年时间,一期的200吨项目最终装机、调试完成,创造了中国多晶硅产业的最快速度,而其他企业普遍要用三四年时间。3月,戴的项目正式试产。戴自忠
改革开放33年,几乎所有活着的第一代企业都面临转型、接班和升级。这是一个痛苦而危险的过程,原有的经验、智慧、能力是否能支撑起这种转型升级,成为摆在中国企业家面前的一道巨大的门槛。不到30岁就坐拥亿万

刘汉元的新能源理想国来源:Solarbe.com 发布时间:2011-11-04 08:49:27

,仅仅用了一年时间,一期的200吨项目最终装机、调试完成,创造了中国多晶硅产业的最快速度,而其他企业普遍要用三四年时间。3月,戴的项目正式试产。 ——戴自忠是否能兑现"军令状",刘汉元是否能赢得未来
改革开放33年,几乎所有活着的第一代企业都面临转型、接班和升级。这是一个痛苦而危险的过程,原有的经验、智慧、能力是否能支撑起这种转型升级,成为摆在中国企业家面前的一道巨大的门槛。 不到30岁就坐拥