中国反击

9月10日下午，包括无锡尚德副总裁解晓南，常州天合等中国多家光伏企业高层齐聚北京。议题是中国企业如何反击“中国光伏组件低价倾销”的指控。 　　两周前，德国光伏企业Conergy与

9月10日下午，包括无锡尚德副总裁解晓南，常州天合等中国多家光伏企业高层齐聚北京。议题是中国企业如何反击中国光伏组件低价倾销的指控。两周前，德国光伏企业Conergy与SolarWorld联合多家
组件厂商，游说德国政府和欧盟委员会对中国产太阳能电池板进行反倾销调查。上述公司称：中国生产商没有国家支持则不可能盈利。SolarWorld首席执行官Frank Asbeck称，中国财政部并网光伏

对于中国太阳能热水器生产企业，如果按照我国企业规模的划分标准，99%都属于中小企业，其中绝大部分又都属于小企业。根据太阳能企业目前的状况，大多数中小企业根本不具备价格战的条件与资格。 　　目前
坚持自己的营销之路。 拆招之后要进行出招 　　中小太阳能企业面对价格战不能慌忙应战，而是要进行细致而缜密的研究判断，然后再决定如何行动：一是要准确判断价格战的行为主体和源头，找到真正的反击目标

，早在2006年四季沐歌已经敏锐预知到中国农村市场即将启动，并提早调整了市场方向：从上往下走，借势俯冲。确立这一战略方向的背后，是市场战略思路的大调整。在此之前，四季沐歌一直是三种市场思路同时推进：走出去
，与城市市场类似，只不过更加杂草丛生、乱象迷离。尽管四季沐歌是率先向农村市场战略着陆的品牌企业，但是在每一个区域市场都在遭遇众多品牌的阻挡，尤其在自己的战略市场：河南、江苏和山东。其中，山东和河南是中国

，最具有代表性者可说是2007年时全球第一大硅晶体太阳能电池厂─Sharp，宣布将建造年产能达1000MW，全球最大的薄膜太阳能厂，中国最大的太阳能电池厂无锡尚德(STP.US)也宣布要跨入投资，但
仅1美元，若依此状况发展，未来太阳能产业所引颈期盼的Grid-parity的境界，将由First solar定义。 国内的薄膜太阳能厂商宇通董事事蔡进耀则反击，First Solar未来在进一步提升