和谈判。迄今为止,欧盟已经有很多企业因为光伏产业而倒闭。我想请问中方是否有一些措施将尽快地解决中欧之间关于光伏产业的问题?对此,陈德铭表示,中国跟欧盟之间的贸易是我们最重要的贸易之一,欧盟一直是
中国出口的第一大市场,但是去年因为欧盟的经济增长放缓有所下滑,中欧之间的贸易出现了负增长,所以美国成为我们出口第一市场。尽管这样,进出口统算,欧盟还是我们最大的贸易伙伴,我们之间的贸易关系如此的紧密,谁也
生产企业天合光能有限公司不断倡议联合起来稳定市场价格,但任凭喊破嗓子却和者甚寡。在产业整合期,在价格的确定没有形成集体意志之前,产品价格的决定权是由那些背水一战的企业决定的。中国的光伏企业其实一直在
谈到中国光伏产业的竞争力,分析中国光伏产品面对欧美双反的被动局面,许多文章总要提到市场的话语权不足问题。认为中国光伏产品全球竞争力第一,应当对全球市场价格的确定具有较大的话语权。中国经济快速成长以来
谈到中国光伏产业的竞争力,分析中国光伏产品面对欧美双反的被动局面,许多文章总要提到市场的话语权不足问题。认为中国光伏产品全球竞争力第一,应当对全球市场价格的确定具有较大的话语权。中国经济快速成长以来
光伏企业致力光伏、乐观向上为主题,达到振奋行业信心,传承光伏赋予企业的清洁、阳光、乐观的使命。
工业革命以来,人类加大了对矿产资源的开发和利用,使得环境日益恶化,世界环境组织为此多次倡议开发新能源
赋予了清洁、取之不尽、用之不竭等的词汇,也被众多国家列为重点开发和研究的项目。
中国作为能源使用大国却也是世界主要能源匮乏国之一,为了缓解能源压力国家相关部门把太阳能光伏发电已国家能源十二 五规划
。前段时间的管理会议上,我们也提出了2013年要在业内率先实现盈利的目标,未来我们在海外的一批项目将进入收获期。 亚太的光伏需求可能变为第一记者:您如何看待2013年海外光伏市场和中国国内光伏市场的发展
?阿特斯在海外市场和中国国内市场方面有哪些规划和目标?张含冰:未来两年全球光伏市场将形成新的格局。从地域上看,主要市场会从欧洲向外转移,亚太地区可能成为需求量第一的市场,其次是欧洲和北美,然后是一些
管理会议上,我们也提出了2013年要在业内率先实现盈利的目标,未来我们在海外的一批项目将进入收获期。 亚太的光伏需求可能变为第一您如何看待2013年海外光伏市场和中国国内光伏市场的发展?阿特斯在
海外市场和中国国内市场方面有哪些规划和目标?张含冰:未来两年全球光伏市场将形成新的格局。从地域上看,主要市场会从欧洲向外转移,亚太地区可能成为需求量第一的市场,其次是欧洲和北美,然后是一些新兴市场,比如中东
上。前段时间的管理会议上,我们也提出了2013年要在业内率先实现盈利的目标,未来我们在海外的一批项目将进入收获期。亚太的光伏需求可能变为第一记者:您如何看待2013年海外光伏市场和中国国内光伏市场的
发展?阿特斯在海外市场和中国国内市场方面有哪些规划和目标?张含冰:未来两年全球光伏市场将形成新的格局。从地域上看,主要市场会从欧洲向外转移,亚太地区可能成为需求量第一的市场,其次是欧洲和北美,然后是一些
索比光伏网讯:面对光伏行业的寒冬期和调整期,不少光伏企业正在纷纷突围。在美国上市的阿特斯阳光电力目前正在从组件供应商向整体解决方案提供商转变。该公司全球市场高级总监张含冰在接受中国经济时报记者采访时
认为,政府对光伏产业的扶持要多针对市场端,而不是个别企业,同时要重视政策的落实效率。盈利重点转向整体解决方案中国经济时报:2012年全年,预计阿特斯出货量情况和经营情况如何?在您看来,光伏电池
这些建议大多只是希望,而非提供任何具有真正长期价值的广泛倡议。事实上,光伏产业合理化或合并的失败并非令人惊讶,这是不同国家的制造商和供应商缺乏全球协作的必然结果。通常,合并是国家(甚至是州或银行)讨论
委员会实施目前被视作最明智之举的进口关税产生全面影响。(然而,不幸的是,粗略看一下目前的光伏参与者,这样的奢侈可能仅为韩国的几个财团存在。)现在看看中国光伏,当今天中国的一级制造商现有产量很大程度上并未
谋篇布局。尽管光伏企业都在哀叹寒冬难熬,但是表现却不尽相同。有迎难而上的:Tata Power Solar迎击中国竞争;有人事变动的:前尚德员工加入Winaico;更多的是逆势扩张的
Technology Partners的鼎力帮助,我们深怀感激。 SolarCity启动建筑商合作伙伴计划据OFweek太阳能光伏网了解,美国能源供应商SolarCity日前提出一项新倡议,旨在