光伏进入光伏春秋中兴时代,也进而孕育和催生了现在光伏进入光伏战国时代。
第一节 初期之1992-1993国际能源署挑头UN环发 日美欧新阳光小平南巡
二十世纪七十年代开启的三次石油危机使得欧美日等
了发达国家政府和社会的急迫课题。此外气候变化作为一个不可忽视的因素,也加速了新能源和节能行业的发展。
那么哪些能源能替代石油呢?传统煤炭固然不可或缺,但更多的新的能源被挖掘和使用、推广,孕育和带来
几十瓦的应用进入组件为主,并网为主,家用屋顶系统为主,千瓦和几十千瓦的应用时代,兆瓦级应用进入试点。 在总结日本和欧美模式的基础上和自身试点的经验,1999年德国的新能源法即将揭开一个新的世纪,开创一个德国为主的光伏中兴时代,进而引发德国嬗变引发的世界嬗变。
第二节 发展路径 光伏取决于新能源战略 新能源依赖国家经济基础 20世纪三次石油危机不仅催生了核电,也催生了光伏、风电等新能源,气候变化作为一个不可忽视的因素,也加速了新能源和节能行业的发展
,继续保持第十二。
1999年因其杰出的BIPV产品及其示范项目获得第三届日本新能源大奖。
同年,MSK产品Just Roof获得日本建筑法令第38条的认证。
2000年MSK因其家用光伏系统获得
,2002年布局东南亚和中国,成立香港公司,2004进军欧洲,在英国成立欧洲公司。
2005达到巅峰的产能200兆瓦,全球老大夏普产能400多兆瓦的近一半。
第三,MSK一步步走向辉煌的光伏中兴时代
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。
1974年三菱开始光伏技术的研究,1976年建立了太空卫星业务,联合其他企业参与。
1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化
,与三洋并列全球前五。同年三菱所设计的尖屋顶光伏系统获得第六届新能源奖。
2002年三菱电池产出倍增到24兆瓦,与三洋26兆瓦产出略低一些,再次位居第六。同年三菱开始家用户外光伏逆变器和升压装置
第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花
上世纪七十年代三次石油危机以来,各国思考如何降低对石油的依赖,开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发,启动产业化和
商业化试点。在这一领域发达国家先行,而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化,更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
,获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。
1993年夏普以1兆瓦的产出,与日本三洋等并列全球光伏前十。
1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦,跃居全球前六。
1997年夏普产出倍增2倍
、保持韧性、保持人性、保持血性,且四型平衡的品格对中国企业尤为重要。正如,我们2006年之后到日本参展,当日本消费者听说中国有个尚德跃居世界前三,并且是做新能源光伏技术的时候,好多日本老百姓还是很高兴,很
早期,作为一个新兴事物,两个公司一起合作,共同开发光伏这一新能源产业,能源巨头与工业巨子的合资也就不难理解了。
早在半个世纪之前的1958年,作为Schott Solar前身的AEG开始太阳电池的研发
系统品牌。
后来RWE退出RWE Schott,SCHOTT完全接受光伏的业务,成为SchottSolar,变成SCHOTT AG集团的一大业务之一。
在光伏春秋初兴、中兴和巅峰时期,Schott
江山的翻版。所不同的是,日本产业的崛起依托于日本市场,而中国依托于欧美国际市场。
之后在光伏春秋中兴时代,日本光伏在日本政府、政策对光伏安装支持力度大幅削减后走下下坡路直至被美国、德国和新兴崛起的
逐步被同为石油巨头的后起之秀ARCO solar, 阿莫科AMOCO旗下的Solarex等超越。
不管如此,应该说EXXON 埃克森石油是最初一批最具未来新能源战略意识和进行前期前瞻性战略布局的
起。六次石油危机,也让光伏等新能源和经济跟着潮起潮落。 但就在这六轮危机和潮起潮落中,光伏实现了从现象到原型,从古典1883黄金版本到现代1954贝尔晶硅版本,从太空到陆地,从三皇五帝到夏商周,从上天到入地,从山重水复到谷底盘整,其后迎来光伏春秋的春秋中兴、战国孕育。