中东太阳能光伏市场

家企业，联合向美国政府递交了要求对中国75家光伏企业出口到美国的产品进行双反调查，并采取贸易限制措施。2012年5月，美国决定对中国输美太阳能组件最高征收250%的惩罚性关税，使本来具有20%至30
%成本优势的中国企业备受打击，当年6月份对美出口同比猛跌近60%。事隔两个月，SolarWorld就联合25家欧盟光伏企业，在欧盟市场发起了对中国光伏企业的双反调查申请。欧盟是目前世界上最大的太阳能

、美国、中东等新兴市场，而日本市场则是重中之重。谢健表示。谢健透露，日本政府在核电危机之后，加大了对光伏发电的扶持，2012年对光伏发电的补贴达到每度接近3元人民币，因此晶澳太阳能2013年在日本市场
2012年下半年，由于担心欧盟双反的冲击，很多企业已经开始想出各种对策来应对。晶澳太阳能COO谢健在接受记者采访时表示，以前欧洲市场至少占公司出货量的50%，但从2012年第四季度开始，该公司已经有

太阳能光伏行业内忧外困之下，成功抢滩亚太地区、中东、非洲等新兴市场，逆势中晶龙依然我行我素，保持盈利，去年产品全球市场占有率达11%，单晶硅规模产量仍保持世界最大，太阳能电池产能世界第一，实现
销售收入195亿多元，上缴税金2.48亿元。抢占新兴市场成为走出光伏市场迷局重要砝码。晶龙战略重心从传统市场的欧洲区，转至亚太地区和中东非洲地区的新兴市场。产品质量超客户需求，靠品质攻城略地。面向国际市场

出乎国内大部分企业的预料，早在2012年下半年，由于担心欧盟双反的冲击，很多企业已经开始想出各种对策来应对。 　　晶澳太阳能COO谢健在接受记者采访时表示，以前欧洲市场至少占公司出货量的50%，但从
2012年第四季度开始，该公司已经有意识地降低欧洲市场的比重，目前已降至30%，以后比例仍将进一步下降。 　　为了弥补欧洲市场留下的空缺，一个新趋势是，除国内市场外，日本、中东、非洲等市场将成

、18GW，复合增速维持30%。作为辅料企业，贺利氏也已感受到了市场的变化。Andy London称，中国光伏市场虽然困难，但仍在增长，产能过剩现象有所好转。TEL东京电子太阳能战略销售和产品营销总监
是15万千瓦。除了德国，他们还在意大利、罗马尼亚、法国、乌克兰和中东承建光伏电站。目前中盛光电集团的收入还是以太阳能电池板的销售为主，相比之下电站业务收入有限。但这将是该集团最具增长潜力的业务

国内及欧美以外市场的销售。如，山东力诺集团今年将2/3的电池组件放在国内销售，同时开拓日本、非洲、澳大利亚、中东等市场。国内市场前景柳暗花明为启动国内光伏市场，国家相继出台了一系列救市政策。继国家
价格、成本只是欧美产品的3/4。但是，乱像注定会带来一轮行业大洗牌，长期从事产品营销的山东力诺太阳能电力集团品牌策划部部长韦兆文说，从2011年下半年开始，受欧债危机影响，加上欧美双反调查，致使严重

索比光伏网讯:5月15日，赛维LDK太阳能有限公司(下称赛维)发布的2012年财报显示：总负债52亿美元，资产负债率已高达103.57%。此前的4月16日，赛维就曾宣布一笔于4月15日到期的
反复权衡之下的断臂求生之举。赛维原计划做太阳能一体化公司，如今重点发展上游和下游，上游以硅料和硅片为主，下游以组件和电站为主。合肥子公司生产中游产品太阳能电池片。佟兴雪表示，在市场好的时候，赛维的战略

土地资源和太阳能资源的西部地区集中建设光伏发电基地，向中东部负荷中心送电，才是可行的选择。 　　中国可再生能源学会，北京市光伏专业委员会主任鲁延武认为，在中国，分布式建设要形成全面开花的局面，必须有
后果就是光伏企业一片哀鸿。今年3月末，曾经的行业老大无锡尚德太阳能电力有限公司宣布申请破产重组。和尚德同病相怜的是江西赛维，在巨额的债务重压下，也走到了濒临破产的边缘。而其他一些苦苦挣扎的光伏企业

成本低于常规能源发电，送出通道也没问题了，在有大量土地资源和太阳能资源的西部地区集中建设光伏发电基地，向中东部负荷中心送电，才是可行的选择。中国可再生能源学会，北京市光伏专业委员会主任鲁延武认为，在中国
重庆永川双桥经开区居民李强家楼顶的太阳能电池板顺利并入重庆电网。该项目总装机容量2.760千瓦，采用自发自用、余电上网的模式。整套设备每天可发电10度，李强的2口之家每天用电2度左右，余下电量全部

太阳能资源的西部地区集中建设光伏发电基地，向中东部负荷中心送电，才是可行的选择。中国可再生能源学会，北京市光伏专业委员会主任鲁延武认为，在中国，分布式建设要形成全面开花的局面，必须有三个前提条件，即
，曾经的行业老大无锡尚德太阳能电力有限公司宣布申请破产重组。和尚德同病相怜的是江西赛维，在巨额的债务重压下，也走到了濒临破产的边缘。而其他一些苦苦挣扎的光伏企业，日子也好不到哪去。屋漏偏逢连夜雨，5月初