个性化产品

痛点我们该怎么做？ 第一，提高客户体验。不管用软件还是产品，完善客户体验后都会得到客户的认可。 第一张图是科技，我希望客户能认为我们是科技产物，提高我们的地位，新东西。 第二张图是我们
。 首先需要在项目安装伊始就要注意到监控，维护等考量因素。其次增加本地化的安装团队，能落实到某几个区，可以及时响应，并且针对当地区域的特点来做个性化、专门化的服务。再次可以灵活更换一下运维的

，整个行业缺乏统一的技术规范，培训体系，专业工人和团队保证质量、施工规范。以上为市场痛点，那针对这些痛点我们该怎么做？第一，提高客户体验。不管用软件还是产品，完善客户体验后都会得到客户的认可。第一张图
伊始就要注意到监控，维护等考量因素。其次增加本地化的安装团队，能落实到某几个区，可以及时响应，并且针对当地区域的特点来做个性化、专门化的服务。再次可以灵活更换一下运维的手段机制。针对不同的地区要有个性化

互联网＋先进制造行动计划，培育基于互联网的新产品、新业态、新模式。开展面向重点领域的工业云、工业大数据、物联网创新应用试点，培育基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，推动形成基于消费
万人发明专利拥有量达到2件，力争实现翻一番。培育一批抢占产业发展制高点和具有国内影响力的新增长点，开发10个国内领先、国际先进的技术和产品，高新技术产业主营业务收入占规模以上工业企业主营业务收入比重

，提升用户服务水平 有序推进售电侧改革，放开用户选择权，同时向社会资本开放售电业务，多途径培育售电主体，形成多家售电竞争格局。用户拥有购电的自主选择权，可以根据自己的个性化需求，实现差异性选择意愿
，促进各类电力企业降低成本、提高效率、提升服务。售电公司围绕用户提供多种服务，包括购售电业务，以及合同能源管理、综合节能和用电咨询等增值服务，用户用电更加便利，多元化用电需求也能得到满足，新的产品

可选的个性化服务和灵活的价格机制，没有多样化的市场品牌。对电力生产者来说，生产多少、在哪里生产、产品的价格都不由生产者决定。现行电力生产和消费的这种模式，难以实现通过市场机制配置资源，不能适应我国的

一句话摘的是文汇报上的话，真正能够做到光伏和农业有机融合，而不是打擦边球，真正做到实现美在生态，富在产业，根在文化。根在文化说明了农业产品是个性化、区域化，也就是说光伏和农业的结合有很多的路需要走，我们的空间非常大，谢谢大家。

。用户思维提升了产品功能性和用户体验效率，迭代思维提升了产品更新效率，简约思维提升了核心功能使用效率，平台思维提升了各方参与衔接效率，跨界思维实际上就是高效率整合低效率！互联网的打法正是基于这种思维
互联网化将会逐步实现。 五是服务体验（互联网思维之极致思维，服务即营销）。互联网讲究的是打造让用户尖叫的产品，而在能源互联网领域，只有改变能源生态链上的配套服务，才能给用户极致体验。比如，在常规

思维方式。用户思维提升了产品功能性和用户体验效率，迭代思维提升了产品更新效率，简约思维提升了核心功能使用效率，平台思维提升了各方参与衔接效率，跨界思维实际上就是高效率整合低效率！互联网的打法正是基于这种
营销）。互联网讲究的是打造让用户尖叫的产品，而在能源互联网领域，只有改变能源生态链上的配套服务，才能给用户极致体验。比如，在常规能源领域，基于对用户使用煤炭资源的用途，利用互联网技术和思维，按其最佳

成功并网发电，该电站不仅高效稳定，供给了家庭所有用电，而且得益于杭州市的发电补贴，每月都有不少收益。原以为装一套电站是很麻烦的事情，光伏易提供一站式服务，效率高，并网快，产品质量也是没话说，从安装到并网都不
示范村（镇），园区示范点、海岛、牧区，涵盖了并网、离网、微网、风光储一体等多种发电模式。无论什么类型、什么规模、什么环境的分布式发电要求，中电云商都能提供个性化的解决方案，保证系统最好品质最优效率最佳服务。

方案平台的提升 　　 　　光伏电站应用环境各异，在满足散热通风的前提下，逆变房需要有良好的防尘、防水、防腐蚀的能力。集装箱式逆变房，将散热、防护等功能实现与逆变器产品结合，并为业主提供个性化
平地和地基外，集装箱方案没有其他施工需求，通过吊装直接安置在指定地点，很好的满足了业主及EPC单位对项目的施工周期和工程成本要求，大大降低了施工难度和现场风险。 　　 　　一体化功能设计，从产品到