个人卖电

太阳能电池使用会更加广泛，可能占整个能源的20%，届时它会对大电网有一些影响。我们要想想如何把(太阳能)发出的电做储藏，也就是储能技术。假设这个技术研究好了，我个人认为，其他的新能源技术是很难与太阳能
近50%。为什么他们能卖这么高，原因是人家有自己的品牌和销售体系。First Solar几乎在美国每一个州都有自己的独立销售团队，而且它向买方承诺20年质保期，并能确保废旧电池的再回收。但一些中国低价

的财务性的一点，另外它可以让你向电网卖电。 　　到底你能不能有好的回报，有增长企业的机会，通过这些都会有很好的预测? 　　刘文平：问题是政府现在准备推出一个上网电价的计划，我想崔教授和赵先生最适合
，跟前面两个问题非常像，我想在这里总结一下，也提出我自己的观点。 　　第一个问题，我们刚才谈到了中国西北部和中国其他地区的比较，我个人认为FIT的系统更加好，中央政府已经决定进一步的发展中国的西北部

垄断地位。 2008年底，黄鸣本人当选世界太阳能学会副主席。当大多数中国人都还以为这只是个卖热水器的民营企业家时，他在山东德州已经悄悄建立了一个庞大的太阳能产业基地，在产品普及量、制造规模、技术创新
上市，此举使之前鲜为人知的尚德及其创始人施正荣名动天下，其个人财富超过200亿元，成为当年中国首富。 但有记者将施正荣跟黄鸣比较时，对于这位同行，黄鸣批评起来毫不客气：“在做企业方面，跟我比他还是个

国际市场，但当时英利尚没有走向国际市场的出门证。就是砸锅卖铁也要拿下美国UL认证，英利要发展就必须走出国门！　　机遇似乎总是钟情于那些有准备的百折不挠锲而不舍者。2004年，德国市场率先启动，西班牙
，协同作战……”　　军人出身的苗连生亲自指挥了世界金融风暴之后面向全球太阳能市场主动出击的三大战役。　　首战告捷是2008年10月28日在保定电谷锦江国际酒店召开的英利国际合作年会。来自德国、西班牙、美国

握最终用户。对此，徐征认为该模式并非没有成功可能，但对公司管理与策略水平挑战性极大。他举GE的例子。GE做蒸汽发电机组，曾以为凭借自己掌握该项核心技术完全可以自己建电厂自己卖电，于是从设备制造领域进入电产业

光伏企业聊以自安慰并能够让投资者接受的理由：1、 受金融危机影响，国外市场严重萎缩：由于众所周知的原因，光伏电阳能电池板90%的市场在金融危机的重灾区。企业当初的投资理由正是建立在西方巨大的市场需求的
基础上才产生的。如果没有金融危机，中国的光伏行业不可能出现现在的问题；2、 中国政府对新能源战略认识不够，没有启动内需市场和相应的补贴：如果中国政府能象西方国家一样，把光伏电阳能列入国家能源战略范筹并给予

目标？ 答：个人看好今年第二季后的发展，尤其在第三季预计将涌现大量订单需求。明年计画回台设厂，打造最好的锂铁电池满足市场需求。从原先的LYNG演进到LYNO-POWER，兰阳卖的不只是锂铁电池，包含客
当东西方经营之神近年同时看上储能的电池产业，锂铁电池被视为改变动力的关键性角色。去年量产的兰阳能源科技早已准备就绪，以一致性高且倍率放电佳的锂铁电池，有计画性的布局两岸，积极促成电动车及油电混合

。施正荣说。尚德自2005年就开始在美卖组件。不过其美国公司始终徘徊在盈亏点之间，耕耘的意义大于收获。美国大选之初，施正荣就想，如果奥巴马赢了，未来4年或8年美国市场也许会不一样。果然，如同克林顿的
附近的一家酒店，他与美国前副总统戈尔有过一次交流，戈尔主要谈了奥巴马的新能源政策，令他印象深刻。2007年，尚德加快在美国投资，当国内竞争对手在美国不过安排了三五个人时，尚德已经有60个人的团队，施正荣

2004年，西方多个国家联合世界能源署对中国和印度在经济高速增长的同时造成的能源高消耗行为发出强烈警告：中国成为煤、电、油三大能源消耗最大的国家。 2005年10月11日，在
。 2006年，国务院颁布的《可再生能源法》第十七条明确规定，“国家鼓励单位和个人安装和使用太阳能热水系统、太阳能供热采暖和制冷系统、太阳能光伏发电系统等太阳能利用系统”能源行业最引人瞩目

长的主席台上，两人几乎对称地占据着两端的位置。施正荣说，2012年，光伏发电的成本将降到1块钱一度电，而高纪凡则说组件成本将下降60%，这意味着光伏发电将由政府补贴的奢侈品进入平价电力的时代。有记者问
担心自己投了1个亿的项目前景不明。向会议上的专家咨询的结果，他感觉像吃了一记闷棍。专家直接问他，当地的一度电多少钱——电力是多晶硅生产的主要成本，王亚所在的贵阳电价并不具有优势，于是，专家坦率告诉他