东方日升储能
19.06%和22.19%，太阳能组件业务毛利率分别为19.31%和24.26%；同期，亿晶光电（600537.SH）太阳能电池组件业务毛利率均为20.73%，而东方日升（300118.SZ）太阳能电池
，主营业务为大型动力电池、储能电池等电源管理系统的德赛电池（000049.SZ）营业收入分别为84.34亿元和30.03亿元，应收账款分别为14.67亿元和12.21亿元，占营收比分别为17.39%和
。
7.2东方日升(300118)
7.2.1公司发展基本情况
公司主营收入为电池组件，在同行业中具有较强的竞争优势，虽然公司目前光伏电站营收占比微弱，但公司拟定增介入电站运营行业，并且预期规模及
滞后，以及储能技术发展滞后。该问题的解决有赖于实体经济的进一步好转，特高压工程的加快建设，以及储能技术的发展进步。配额制和全额收购两个办法也能在一定程度上进行缓解。2、补贴延迟另一大问题是补贴延迟。补贴
具有全球领先水平的科技创新成果，采用集本地化系统制造和电站开发的商业模式，为社会提供清洁能源。截至6月末公司已并网240MW。
东方日升2016上半年营业收入31.94亿元 业绩同比大增356
%
东方日升新能源股份有限公司（以下简称东方日升）发布半年报显示，2016年上半年公司实现营业收入31.94亿元，同比增长97.72%，归属于上市公司股东的净利润4.80亿元，同比增长365.72
并网240MW。东方日升2016上半年营业收入31.94亿元 业绩同比大增356%东方日升新能源股份有限公司（以下简称东方日升）发布半年报显示，2016年上半年公司实现营业收入31.94亿元，同比
增长97.72%，归属于上市公司股东的净利润4.80亿元，同比增长365.72%。东方日升表示：公司营收与净利润双双实现大幅增长，这主要得益于产业规模稳步增长以及公司技术水平进步显著。同时，公司通过
(北控清洁能源集团有限公司(下称公司)发布公告，公司耗资4.687亿元人民币，收购东方日升(宁波)电力开发公司旗下项目公司河南日升光伏电力发展有限公司全部股权。
河南日升光伏电力发展有限公司
、售电为核心业务的领先企业。本集团以光伏为主，其它清洁能源为辅的方向发展清洁能源业务，业务涵盖自主开发、收购、建设、运营地面并网光伏电站、分布式光伏电站及微网离网储能等，并同时积极研究进入风电、水电、地热等清洁能源领域。
上高效组件还比较稀缺。另外，大项目的投资商和组件厂商刚刚开始布局分布式市场，缺乏统一的行业技术标准。这些问题都需要国家合理的政策调控和引导。
东方日升总裁王洪表示，目前我国分布式光伏发展还存在屋顶协调难、融资
成本；代表全球最高功率密度的储能逆变器SC1000TL，可以与多种组合的储能电池相连接，功率达到1000KW，并具备虚拟同步发电机VSG运行功能和强大的能量管理能力。新产品标志着更高效率、更大功率、更高
商刚刚开始布局分布式市场，缺乏统一的行业技术标准。这些问题都需要国家合理的政策调控和引导。东方日升总裁王洪表示，目前我国分布式光伏发展还存在屋顶协调难、融资贷款难、商业模式单一等问题。希望政府积极主动
设计；国内最高输入电压的集中式逆变器SG1000HV，额定输出功率1000KW，直流电压高达1500V，可大幅降低系统线损和安装成本；代表全球最高功率密度的储能逆变器SC1000TL，可以与多种组合的
规划方面需加强引导，加快配套电网和储能设备建设，同时，在东部地区加快推进分布式能源的布局。
晋能清洁能源科技有限公司总经理杨立友表示，要破解弃风、弃光的难题，应该从造成问题的根源入手。一方面，要鼓励
地面电站产生的电能就地消纳，鼓励电力替代，以电带煤、以电带油、以电带气，消纳电力的同时，还能减少二氧化碳的排放；另一方面，增加跨区输电能力，将富余电力输送到其他地区。
东方日升总裁王洪认为，应该
强引导，加快配套电网和储能设备建设，同时，在东部地区加快推进分布式能源的布局。晋能清洁能源科技有限公司总经理杨立友表示，要破解弃风、弃光的难题，应该从造成问题的根源入手。一方面，要鼓励地面电站产生的电能
就地消纳，鼓励电力替代，以电带煤、以电带油、以电带气，消纳电力的同时，还能减少二氧化碳的排放；另一方面，增加跨区输电能力，将富余电力输送到其他地区。东方日升总裁王洪认为，应该减缓在弃风、弃光严重地区的
1500V，可大幅降低系统线损和安装成本；代表全球最高功率密度的储能逆变器SC1000TL，可以与多种组合的储能电池相连接，功率达到1000KW，并具备虚拟同步发电机VSG运行功能和强大的能量管理
年公司进一步拓展光伏电站业务，与包括林洋电子、东方日升、江苏旷达等多家公司和地方政府签订了战略合作协议，公司在太阳能光伏电站系统集成业务不断发展。2015年公司在国家重点关注的光伏扶贫、煤矿采沉区转型
