东南亚最大

组件出货量大幅提升，到第四季度占比达到46%，2013年持续保持；2013年上半年晶澳同时成为中东地区最大中国组件供应商，新市场的开拓使晶澳全球业务市场占比出现变化，传统市场逐渐降低，新市场占比增加，整体复合
、中东和非洲等新兴市场占比将逐年上升，虽然当时新兴市场的量还很小，但未来成长速度快，晶澳拥有良好的机会。为此我们制定了转型时的组件销售策略，以欧洲市场为基础尽快提高组件出货量，重点加强日本、中国继东南亚

国家工作人员，寻求保护，巩固和扩张其社会影响力。 自此，被称为资本大鳄矿业大亨的刘汉，连带其黑社会组织400亿的巨额资产将接受审判。 刘汉是四川最大的民营企业汉龙集团董事局主席，曾任上市公司
。在海外，中汉太阳能已在新加坡设立海外区域总部，致力于开发东南亚、印度、澳大利亚、中东和非洲等国际光伏市场。 投76亿建汉龙太阳能发电装备制造基地 2010年6月中旬，汉龙集团正式对外

增长再也不能沿用过去投资驱动的模式，上马大项目、大工程来刺激经济的方式而产生的巨大的负作用和社会成本已导致了许多扭曲性的激励，产能过剩最为严重的太阳能产业，却正是过去几年各级政府扶持力度最大的领域
。不能再让曾经的那些事故重演，已成为必然之举。因此，行政改革这条路必须要走，且要最大范围地发挥政府之手与市场之手的协同效应，让市场出现切切实实的改变

中国国内市场以及日本、东南亚、非洲等。在过去一段时间，中国国内光伏发电市场的指标一再调高。从10吉瓦到12吉瓦，最近市场又传出14吉瓦的说法。1月13日召开的全国能源工作会议强调，今年要加快发展
6GW左右。但由于电网建设规划尚未出台，且电站审批权下放，地方政府为追求本地利益最大化，滥批乱批电站建设，恐导致光伏电站建设与电网建设不协调，滋生限电弃光等问题。此外，分布式发电商业模式尚未成熟，潜在

。 光伏贸易摩擦等多种因素已经使得中国光伏企业不再过分依赖传统的欧美市场，而是进行多元化市场经营，转向中国国内市场以及日本、东南亚、非洲等。在过去一段时间，中国国内光伏发电市场的指标一再调高。从
，地方政府为追求本地利益最大化，滥批乱批电站建设，恐导致光伏电站建设与电网建设不协调，滋生限电弃光等问题。此外，分布式发电商业模式尚未成熟，潜在风险点较多，规模化推广阻力仍较大。 但是，相关部委将贯彻落实相应的配套政策，通过扩大国内市场、规范产业、促进技术进步等组合拳力促产业发展。

的价格有望继续好转。光伏贸易摩擦等多种因素已经使得中国光伏企业不再过分依赖传统的欧美市场，而是进行多元化市场经营，转向中国国内市场以及日本、东南亚、非洲等。在过去一段时间，中国国内光伏发电市场的指标
利益最大化，滥批乱批电站建设，恐导致光伏电站建设与电网建设不协调，滋生限电弃光等问题。此外，分布式发电商业模式尚未成熟，潜在风险点较多，规模化推广阻力仍较大。但是，相关部委将贯彻落实相应的配套政策，通过扩大国内市场、规范产业、促进技术进步等组合拳力促产业发展。

都将是全球最大的光伏市场，总需求较为稳固。不过，分布式光伏应用的发展任重道远，由于中国低收入、低电价、房屋结构以高层为主、国民环保意识淡薄等多重因素，决定了发展民用光伏系统仍需时日，因此将更多以工业园区
行业必须清醒的认识到，新兴市场的不确定性要远远大于欧洲，其短期需求的崛起并不足以支撑目前光伏产能的持续扩张，行业要想可持续发展，仍需创新应用模式与开拓更多应用市场。四、非洲、东南亚等市场仍属玩票性质南非

扩张，行业要想可持续发展，仍需创新应用模式与开拓更多应用市场。 四、非洲、东南亚等市场仍属玩票性质 南非、以色列和沙特阿拉伯是非洲地区最大的三个光伏市场，南非在今明两年
。今后5-10年，中国或许都将是全球最大的光伏市场，总需求较为稳固。 不过，分布式光伏应用的发展任重道远，由于中国低收入、低电价、房屋结构以高层为主、国民环保意识淡薄等多重因素，决定了发展

组件最大出口国。在日本本土企业相对收缩的情况下，光伏外企大举进入，无疑会为日本这个相对保守的市场带来剧烈的变动。中国其他尚未进入的企业，也必须为此做出抉择。而自2012年以来，美国从中国进口的太阳能电池
并购曲线入欧就看出了国内一部分企业的精明，以及对欧盟传统市场的坚持。四、志向高远开拓新兴市场2013年欧美光伏企业又有新动向，纷纷进军智利太阳能市场。其实，不仅仅是智利，拉丁美洲、东南亚甚至是非

，在全球四个国家设立了分公司，分别位于日本，南非，巴基斯坦及阿联酋。 为了更好的为用户服务，保威采取本地化战略，在日本，南非，东南亚，中东及南美洲等新兴市场设立分公司，聘用当地员工，以为客户提供最大化本土服务。同时，亦可通过下表了解更多保威的最大优势化服务项目: