说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了,但是发展环境没有一两年的培育起不来,银行融资渠道等方面还需要培育,否则行业造血机能不行。
企业遭遇寒冬也不是坏事儿,就像
:英利集团在过去两年里,就一直在做着应对国外潜在贸易壁垒的准备。2013年英利对欧盟的出货量在企业出货量中的占比,将从2012年的62%下降到40%,日本、墨西哥、东南亚、东欧将是英利未来重点开拓的市场
客户,在欧盟国家保有一定的市场份额。当下,英利在重点布局日本、墨西哥、东南亚、东欧市场。面对双反,中国企业还能怎么办?中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为,从长远考虑,企业应加强技术创新,树立品牌,增强核心
毛九的超低价格,被业内称为价格屠夫。此后,苗连生放弃9000万美元利润,拿下了金太阳工程70%的供货量。由于当时欧美光伏市场十分景气,中国光伏企业依旧将目光聚焦在国外市场,没有几家企业对金太阳工程
索比光伏网讯:中国企业就像闯入凌乱的后花园一样,进入到亚非拉这块荒草丛生然而生机勃勃的光伏市场。他们需要怎样的努力与自持?58岁的贾二英,最近非常忙。让他忙得喘不过气来的,除了日常的各种会议活动外
此前60%以上的产品销往欧洲,如今已降至10%。相反销往亚太地区等新兴市场的产品已超过50%。这一转变也让贾二英颇感欣慰,抢占新兴市场正在成为晶龙走出光伏市场低谷的重要砝码。事实上,两年多以来除了晶龙
说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了,但是发展环境没有一两年的培育起不来,银行融资渠道等方面还需要培育,否则行业造血机能不行。企业遭遇寒冬也不是坏事儿,就像天气一样,有春暖夏热秋凉
出货量中的占比,将从2012年的62%下降到40%,日本、墨西哥、东南亚、东欧将是英利未来重点开拓的市场。在市场方面,英利加强了对新市场的开拓,最近两三年,英利这方面的工作没停止过,日本目前对光伏产品的
新兴市场,将中国光伏市场向印度、东南亚等转移。数家接受本报采访的企业均表示,依公司目前实力不太可能在海外设厂,只能尽量争取日本、澳大利亚以及国内市场。
国内市场。开拓海外新兴市场,将中国光伏市场向印度、东南亚等转移。数家接受采访的企业均表示,依公司目前实力不太可能在海外设厂,只能尽量争取日本、澳大利亚以及国内市场。
还是确实困难已经过去?你怎么看待困难?苗连生:从一定意义上说现在困境已经过去了,从另外一种意义上说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了,但是发展环境没有一两年的培育起不来,银行融资渠道
:英利集团在过去两年里,就一直在做着应对国外潜在贸易壁垒的准备。2013年英利对欧盟的出货量在企业出货量中的占比,将从2012年的62%下降到40%,日本、墨西哥、东南亚、东欧将是英利未来重点开拓的市场。在
、东南亚建厂,遇到的问题比国内还多,甚至有些企业在非洲被赶跑了。当前局面下,企业为了生存,出去找活路能理解,但是这不是根本的解决办法,不是最终成功的途径。CEI:现在很多企业说组件价格上升、毛利上升,年底
,就像培养孩子,出现点问题是要帮助的。国务院常务会议针对光伏问题开了两次会,支持是应该的,但是不应该把所有的困难都上交给政府去包办解决。光伏市场的发展,只有一个途径能够解决,那就是依靠科技进步,降低成本
海外新兴市场、扩大国内市场。开拓海外新兴市场,将中国光伏市场向印度、东南亚等转移。数家接受本报采访的企业均表示,依公司目前实力不太可能在海外设厂,只能尽量争取日本、澳大利亚以及国内市场。
20公顷。作为一个政局时常动荡的东南亚群岛国家,菲律宾光伏市场的规模或许较小,但这片市场正蓄势待发。据悉,菲律宾太阳能联盟正着手制定光伏扩张10年线路图,致力于到2023年光伏装机量达到2GW。菲律宾
合每千瓦时0.70美元)。实际上,菲律宾光伏市场的腾飞也离不开政策及社会的支持。煤炭与石油企业的影响力正在日益衰退,越来越多的企业、消费者和市政机构正逐步认识到光伏技术的经济性。而且就光伏技术的融资而言,银行也开始逐渐认可光伏技术,这在很大程度上支持了菲律宾的太阳能光伏产业。