业界

梦，现代化梦，把制度装进笼子的中国特色宪政梦以及中华民族伟大复兴梦等打下历史的基石、台阶。 这似乎真是，更是扯远了，因为这些大事还与一些小事关联，尔日后，这些小事却成就了光伏产业界的一件件不小的大事
过化妆品，九十年代开始搞实业，后来进军新能源，还有一位上过大学，南下深圳，猛龙过香江二战后的新上海滩香港滩混过，这些人后来成为今日中国乃至世界光伏产业界如雷贯耳的大人物，英利苗连生苗大侠，协鑫老朱朱共山硅

全球第五，1999年产出增长2倍到10.5兆瓦，位居位居第五，并且三洋发明的HIT(晶硅、非晶硅硅复合双结)，以最高效率成为业界技术翘楚。而1993年同样以1兆瓦产出跃居20强的Showa Shell

得益于日本政府的有效补贴的激励。其次得益于日本产业界和企业的顺势发展，推出符合政府补贴和市场需要的光伏产品电池、组件、逆变器和家用光伏发电系统，以及光伏与建筑一体化或关联化的BIPV与BAPV产品，如夏普

(DNS) )成立，两者1989年合并成为新MEMC。 1962年，MEMC公司沃尔什博士(Dr. Robert Walsh)第一个开发了化学机械研磨工艺，时今日还是业界标准。同年，MEMC开始导入
悬崖勒马，中止1.5万吨的硅料项目，后来获得了巨大的发展空间，值得业界和读者诸君如要创业和上市时借鉴。 1998年金融、经济和市场形势并未很快好转，2001年全球IT和电子产业长期累积的破波破裂

2015年，道康宁将投资50亿美金，实现海姆洛克的产能的十倍增长，达到56000公吨的规模。按照其中文网站宣传材料，计划每年新增产能1万吨，则业界可期待2010年海姆洛克实现产能36000吨，2011年实现
知道的读者不是那么多，那要提起杜邦公司，在华可谓家喻户晓，而陶氏化学与杜邦可谓化学工业界的老大与老二，自然各位可以相信一下陶氏化学的历史、实力和地位。美国陶氏化学公司(Dow Chemical，道氏

?但是MSK来已成功的战略和英利模式，在面临日本市场政策推出、市场萎缩而欧洲市场急剧增长和欧美中国光伏的快速崛起，成为跛脚之鸭，最终被中国新秀尚德收购，素为可惜，更值得业界深思和借鉴，何谓成功，何谓

扩展，启动美国市场的组件销售。 2006年三菱启动商业化销售当时业界效率最高95.5%的家用光伏逆变器。国际化战略再延伸，进军欧洲，继组件之后启动欧洲市场的逆变器销售。此后，2007、2008和

) 时至二十一世纪一十年代，这些多数成为业界的主流，很多成为业界的标准。 进入二十一世纪，BP Solar 在业界Crystal System 70年代原始发明的基础上进一步创新，开发出新工艺，且

七十年代的石油危机等等。 1980年，八十六岁的早川德次因病与世长辞，与早川同为日本电器业佼佼者的松下幸之助，在祭文中满怀深情地称誉早川具有远大的目光，优越的才能，是企业界的领袖。早川在日本
后话。 尽管夏普的创始人早川德次没有京瓷等企业的创始人那么业界闻名，但其创业后遭受重创却能再次出发、重整一片山河，开创一篇新天地的经典案例可以载入MBA教程，也值得如此深陷光伏企业和产业困境的

(Cell)的盈利能力，1997年后在家里出家修炼佛教，陆续形成了新的经营思想，其创办的管理私塾也广受业界赞誉。这些均左右着京瓷发展、战略。 稻盛和夫经营12条： 1 明确事业的目标与意义：确立
，日航也能继续健康地发展了。稻盛和夫的哲学理念能一直推动着日航干部思想的前进，从而推动日航的发展。但这正是稻盛和夫经营哲学的再次实践和完美体现。 尽管提起京瓷，许多人不知道，但企业界、政经精英们对京瓷