11月23日晚间,永和智控(002795)对外披露了关于公司、控股股东、实际控制人及其一致行动人签署《框架协议》的公告,至此该公司控制权变更框架正式浮出水面。永和智控表示,公司、公司控股股东及实际
(泰兴)有限公司的控股股东,最终持有其51%股权。资料显示,永和智控于2016年4月登陆资本市场,主营业务为阀门和旋塞的研发、制造及销售,产品主要应用于民用建筑水暖、燃气系统。据了解,湖州禾澄成立
玻璃深加工业务转向光伏业务。10月10日,金刚玻璃全称由“甘肃金刚玻璃科技股份有限公司”变更为“甘肃金刚光伏股份有限公司”,公司证券简称由“金刚玻璃”变更为“金刚光伏”,证券代码保持不变,仍为
万元一次性奖励。同一企业分别获得省级“专精特新”、省级隐形冠军企业,以及工信部“专精特新”小巨人企业称号的,奖补实行进档补差。8.加大企业培育力度。申报期年度主营业务收入首次达到 2000 万元(以
发行外的其他资本公积转增注册资本金,按转增注册资本金的6.4%奖励给予相应的持股人(个人股东);企业启动股份制改造后,同一控制下进行合并、分立、股权转让等重组,涉及到土地房产等资产变更、过户所产生的
短板差距,明确建设目标,部署重点任务。典范引领创建一流。以示范创建为牵引,遴选航天科技、中国宝武等11家基础条件较好、主营业务突出、竞争优势明显的中央企业,深入实施世界一流示范企业创建行动,引领提升
特种运输、码头运营及船员管理六个世界第一。(二)持续深化供给侧结构性改革中央企业深入开展瘦身健体,加快处置非主业、非优势业务和低效无效资产,全面完成“僵尸”特困企业处置,持续推进“压缩管理层级、减少
意见书(规划条件)、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证附件,并在相应通知书中注明‘有关绿色建筑的建设要求详见附件’。设计阶段加强绿色建筑专篇审查,施工阶段加强过程管理,严格控制设计变更,落实绿色建筑
、各区人民政府等按职责分工负责)4.加快智慧供热发展。在天津市供热应急与能耗监测管理平台基础上,打造基于GIS(地理信息系统)、物联网和人工智能的智慧供热管理系统,推进供热行业跨部门、跨业务、跨层级不同
基地大尺寸组件产能的投产。公司积极与合肥当地政府密切配合,加快组件大基地的厂房建设,同时为进一步夯实光伏主业,公司将“合肥协鑫集成15GW光伏组件项目”变更为募投项目,募集资金的投入加快了合肥
协鑫集成积极布局储能产业,自主研发了储能BMS及EMS模块及控制技术,推出户用储能系统及工商业储能系统,积极储备户用及工商业光储一体化业务、基站储能、移动能源、光储充系统等综合能源系统业务,打通从原料
全面完成。有序实施建设用地风险管控和治理修复。用途变更为住宅、公共管理与公共服务用地的地块,依法开展土壤污染状况调查和风险评估。对注销、撤销排污许可证的企业,及时纳入监管范围,防止腾退地块游离于监管之外
生态环境综合执法水平。强化行政执法职能,增强行政执法力量。实施常态化生态环境综合执法人员业务培训,建立生态环境执法、监测机构联合行动、联合培训等机制。加强生态环境保护综合行政执法队伍服装、车辆、设备
将持有乾景园林29.23%股份。乾景园林的控股股东将变更为国晟能源,实际控制人将变更为吴君、高飞。资料显示,乾景园林主营业务为园林工程施工和园林景观设计,已形成科技研发、苗木种植与养护、园林景观
多次筹划易主后,乾景园林迎来了控股股东及实控人的变更。11月9日,乾景园林发布公告,公司控股股东、实际控制人回全福、杨静拟将8%股份以4.12元/股的价格转让给国晟能源股份有限公司(“国晟能源
:桦南、五大连池、铁力3个项目全部并网发电加速深化改革 提升企业活力龙源黑龙江公司加强董事会规范运作,实现董事会应建尽建、外部董事占多数,“车间制”全资公司由董事会变更为执行董事,“三会”业务更加合规
、增效益、降成本。三年来,通过民主推荐、组织考察、调考、技能竞赛及岗位任职资格考评等方式,一批综合素质高、业务能力强、经验丰富的人才队伍走上各层级管理岗位。▲图:发挥培训中心职能积极开展培训抓好合规教育
业务深度融合,聚集全数据要素,提高整体资源配置效率,建设具有中国特色国际领先的新型能源数字经济平台,推动规划建设新型能源体系,助力构建新型电力系统,服务绿色发展与碳达峰和碳中和,创新建成了全球规模最大的
系统建设,升级接网服务,实现包含新型储能、风电、光伏、水电、核电等全口径电源接网一站式线上办理,疫情期间“不见面”办理业务为新能源健康发展和防止产业链断裂做出了积极贡献;提供可再生能源补贴项目线上申报、审核