世界领导者

集团。汉能自成立之日始即致力于用清洁能源改变世界。其旗下的汉能不仅控参股14家水电站，权益装机容量相当于2.3个葛洲坝电厂，也是全球最大的薄膜太阳能企业，产能高达300万千瓦。如今，汉能已发展成为中国
。后来汉能之所以敢投300亿元进军光伏产业也是因为这个引以为傲的基础。而这第二奇迹是汉能用3年半时间成为全球最大的薄膜太阳能生产商，华丽转身，战略升级，立马成为行业领导者。 不选择主流路线的晶硅

汉能控股集团董事局主席及首席执行官外，还兼任全国工商联副主席、全国政协委员、全国工商联新能源商会会长等社会职务。1994年(甲戌年)，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于用清洁能源改变世界。其
汉能用3年半时间成为全球最大的薄膜太阳能生产商，华丽转身，战略升级，立马成为行业领导者。不选择主流路线的晶硅太阳能，而选择曲折的薄膜太阳能，李河君自有盘算。在他看来，薄膜具备高科技+能源的双重属性

，我们在这里见到了李河君。眼前的李河君气质颇有些儒雅，让人很难把大亨一词与之联系起来，但他眉宇间的英气与自信的眼神却分明告诉你，这正是摘下世界能源领域两项桂冠的新科首富。李河君的办公室里，雕工考究的
，全部都是大白话，李河君开始用夹杂着广东客家口音的普通话向我们诵读汉能司训，用清洁能源改变世界是我们共同的信仰？生存的奥秘在于技术永远领先？诚信是根，直接面对，坦诚交流？，看得出，对这些大白话所体现出

？2013年的变化不可能仅仅用2012年的触底反弹来解释。公众的了解增加无疑吸引到了投资者，然而要解释光伏产业的股市变化，还应当从根子上找原因。欧洲大陆作为光伏产业的领导者已经有了相当长的时间，然而随着中国
计划建设10GW 光伏项目，将2015年的21GW总目标提高到了35GW。这引发了对组件的极大需求。天合光能、英利等本土企业获益良多。当然，尽管在中美市场需求旺盛，在我们的排名中世界上两个最大的

总资产达到3391亿里亚尔（904亿美元）。 SABIC的业务部门包括：基础化学品部、高性能化学品部、聚合物部、创新塑料部、化肥及金属品部门, 业务遍及全世界40多个国家，拥有4万名员工， 并在
年起在亚洲拓展业务，拥有超过40个办事处和2400多名员工。公司在中国、印度、日本、韩国、马来西亚、新加坡和泰国设立了9个生产基地和混炼加工基地，持续为亚洲地区的客户提供服务。作为科技研发领域的领导者

为国内光伏茶的领导者。卧薪3年，准确抓住机会的青岛昌盛日电太阳能科技有限公司（以下简称昌盛日电），踏上了光伏行业巨头的成长之路。2011年昌盛日电开始启动光伏农业科技大棚项目，并成立独立子公司青岛
？他们能从这样的项目中获得哪些比原来更实际的收益？实际上不仅仅是我们国家的光伏产业需要依靠政策，目前来说全世界的光伏行业都离不开政策支持。而且我们国家在政策方面也并没有形成优势。这也正是我们当前面临的

，具有灵活性外包生产，使得出货量水平根据市场需求迅速提高。较低级制造商（尤其在中国）有如此多的晶硅产量的事实使得对晶硅领导者具有更大利益。中国知识的相互交流进一步强化提供给中国晶硅生产商的选项。工厂
市场份额直至2020年。过去五至十年欧洲光伏行列充斥着这些路线图。薄膜将蚕食晶硅市场份额，作为自封的第二代行业技术，而第三代产品从2015年以后获得市场份额。这一第三代分组由这一世界的Konarkas

晶硅领导者具有更大利益。中国知识的相互交流进一步强化提供给中国晶硅生产商的选项。工厂精简运营的概念迅速形成。 事实上，2014年初，如果英利绿色能源(Yingli Green)或天合光能
行业技术，而第三代产品从2015年以后获得市场份额。 这一第三代分组由这一世界的Konarkas和Dyesols推动，染料敏化和有机太阳能电池正在成为下一个重要事件。鉴于这些老的路线图，第二代和第三代

劲的竞争地位，具有灵活性外包生产，使得出货量水平根据市场需求迅速提高。较低级制造商(尤其在中国)有如此多的晶硅产量的事实使得对晶硅领导者具有更大利益。中国知识的相互交流进一步强化提供给中国晶硅生产商的
第三代分组由这一世界的Konarkas和Dyesols推动，染料敏化和有机太阳能电池正在成为下一个重要事件。鉴于这些老的路线图，第二代和第三代技术将最终在2030年向历史书籍交付晶硅。早在