世强

第二节 初期之1994-1996日德美给力占据前三强 澳六跃前四意三跌至五 1994年欧盟西班牙马德里宣言，计划大幅提高可再生能源的水平和比例，从当时的5.2%提高到2010年达到15%,1996
惊人的相似，2008年西班牙新增装机容量近1800兆瓦也接近2007年世界新增装机总量，2010年德国新增装机7500兆瓦，接近2009年和2008年世界新增光伏装机的容量，这是后话。 在日本

成功和辉煌。但是面对21世纪的新世纪尤其德国和海外世界的兴起的新机遇和新挑战，京瓷眼光投向中国，且步伐缓慢，而夏普、三洋等后起之秀则不然，结果自然在21世纪得以体现和改变。 夏普，日本最早一批参与光伏
扩张、出击，从1993年以1兆瓦产出跃居20强的前十，1995年产出四倍增长到4兆瓦，跃居第五，1997年再次倍增到10.5兆瓦，跃居第三，1999年三倍增长到30兆瓦，与老大京瓷并驾齐驱，此后继续倍增

一战后二战时期侵华战争的前夜，美国和世界大萧条期间以及后来闻名于世的罗斯福新政的前夜，也是发明大王爱迪生一百岁和后爱迪生创新的时代，美国的科研继续前行。1930年，康宁玻璃公司(Corning
，2012年冲刺5万吨规模，几乎是每年增长一个万吨级硅料工厂，成为世界级太阳能和半导体硅料双冠王。 海姆洛克的战略很简单清晰，专注于高纯硅，那就是做精做尖做强做大，从二十世纪六十年代计算机所用的硅片到

跃居全球20强前十五之内。 1996年，建设完成NAGANO展示中心，成为太阳能组件系统的展示和测试点。 同年，MSK开始研发非晶硅太阳能组件。 1997年MSK组件产出倍增到2兆瓦，跃居全球
替代建材的家用屋顶光伏系统和BIPV系统，从而在组件和BIPV与日本光伏巨头京瓷、夏普站在同一阵营，或在BIPV领域略胜一筹，从而打造了MSK的独特业务模式和竞争优势。 到20世纪末，通过近二十年的

23.6兆瓦的产出超过产出跌至17兆瓦、位居第四的西门子，继续保持前三。进入光伏春秋中兴时期，2000年2004年BP Solar一度晋身第二，连续四年蝉联亚军，稳居光伏产业前三强。 BP Solar
效率多在14%左右，非晶硅电池仅有5%-6%，这可是相差很多。只有实验室研发的高效单晶硅电池具有类似的效率，如UNSW研发的多种高效晶硅电池。直到21世纪大洋彼岸美利坚麻省理工学院(MIT)一位教授

京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军，1998和1999年登顶称王，21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。 日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能
基站，此为当时最大采用 edge-defined film-fed growth (EFG) 技术的产品应用。 同年，担任过美国国务卿、熟悉世界各国的基辛格博士写出了日后让自己成名也让日本震惊于世的

闭关锁国的时光，但是，它对外面的世界并非一无所知。在唯一的窗口长崎，当时世界上两个最富强的国家，中国与荷兰被允许往来通商。17世纪的世界霸主荷兰，让这个两千年来一直以中国为师的岛国兴起了兰学。日本的士
先是到了法国，后来又到了比利时，比利时的国王(利奥波德)二世在接见他们的时候讲，国家的强盛离不开工业，特别是钢铁的使用非常重要，欢迎日本到时能够购买和使用比利时的钢铁，涩泽荣一大为感慨，他说一个国家的

世纪，李斯特的想法显然有些超前。从经济统一走向政治统一，这既是一个经济学家的独到眼光，更是一个大胆的设想。提出这个设想的现实原因是：德意志的经济发展受阻于分裂。在汉堡的关税博物馆中，陈列着当年德意志各
邦国使用的一些货币。最多的时候，这片土地上使用的货币种类达到过6000种。除了混乱的货币，邦国之间还设立了重重关卡，收取繁重的关税，从柏林到瑞士，现在不过几个小时的车程，但在19世纪初，却要经过10个

高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划。也请那个在白宫屋顶安装太阳能、发起节能这场道义上的战胜的老总统卡特。 美日德可
了美国贝尔的业务和资产，成为贝尔系统的母公司。该公司一直是美国长途电话技术的先行者。美国贝尔电话公司随业务做大做强而由此更名为美国电话和电报公司(AT&T)。 1907年，西部电子公司成立西电研究

领导下，已发展为17世纪中叶的欧陆首强。而当时俄国的经济完全依赖于农业，全国只有几十个手工工场，商业几乎全部把持在外国人手中。教育由东正教会垄断，普通民众知识贫乏。即使在首都莫斯科，一百个人中间识字的
的北极熊邻居，一个微笑时憨态可掬但发怒时可掀翻地球森林的超级大熊。 一、 彼得大帝隐姓埋名海外学徒只为没路的俄罗斯寻复兴之道 三百多年前的17世纪末，荷兰赞丹是欧洲最大的造船中心之一，这里建造的