世强

和支持。　　我们知道2012年对中国新能源产业，尤其是太阳能光伏产业来说注定将是不平凡的，也是让人难忘的一年。在这一年世界经济格局继续发生着变化，受到欧债危机影响，德国、西班牙光伏行业的大国纷纷下调
关门，但是有一部分企业提供了这个时机，那就是并购，把企业做大做强，这样才有可能使得光伏产业能够站得住，度过这个严冬。你说并购，现在很多企业都没钱，怎么办？是不是财政给钱？我觉得财政给钱是不可能的，因为

介绍说。谈及与房地产的合作关系，迈能董事长朱庆国也颇有感触：竞争如此激烈的21世纪，合作必须超越一般的买卖关系，优于战略合作关系，实现从提升客户满意度到支持客户成功的转变，最终才能促使自己成功。太阳能
都需要排期，所以欢迎其他企业进入房地产行业市场并借鉴迈能模式，共同将太阳能品牌做大做强。但在采访结束之际，他也强调了希望进来的同行能将品质放在第一位，这样才能真正确保整个行业进入良性竞争轨道，并与

相关技术服务为主的高新技术公司。公司生产的非晶硅薄膜太阳能电池及组件是自主研发，具有自主知识产权的绿色能源产品，生产线采用国际先进水平的成熟设备，成品率高，可操作性强，生产工艺和产品性能达到世界领先
TUV认证和中国质量检验中心授予金太阳认证，产品制造工艺和产品性能处于国内领先水平，成为国内少有的从生产体系、生产安全、产品性能得到全方位认可的光伏太阳能产品。　　20.江西赛维百世德太阳能高科技

加重这一行业的危机，民营企业的生存空间面临巨大压缩。　　　　但王世江认为，光伏国有化也并非一无是处。目前中国的光伏企业多是民营企业，体量相似，竞争激烈，单一企业很难在竞争中获胜。企业若想做大做强，一个有效
。　　　　一场关于中国光伏企业国有化的讨论开始甚嚣尘上。　　　　工业和信息化部赛迪智库光伏所副所长王世江在接受中国经济时报记者采访时说：目前中国光伏市场面临的最大问题是产能过剩。若利用政府力量拖住落后产能

。但王世江认为，光伏国有化也并非一无是处。目前中国的光伏企业多是民营企业，体量相似，竞争激烈，单一企业很难在竞争中获胜。企业若想做大做强，一个有效的方法，就是进行融资。五大发电集团，资本雄厚，不可不
。工业和信息化部赛迪智库光伏所副所长王世江在接受记者采访时说：目前中国光伏市场面临的最大问题是产能过剩。若利用政府力量拖住落后产能，有违优胜劣汰的自然法则，也显示出对其他比较有竞争力光伏企业的不公，对

。北师大经济与资源研究院博士后范世涛在论坛上表示，有一家光伏企业给本地的政府上缴了十个亿的税，但是仅仅是地方政府给他的补贴就有三十个亿，在这种情况下可能企业确实是会有非常非常强的动力去扩大这方面的产能
索比光伏网讯: 北师大经济与资源研究院博士后范世涛 　　《经济观察报》举办的第四届可持续发展在中国优秀案例评选活动10月24日在北京举行，本次活动旨在寻找在科技创新-走绿色经济发展道路的企业典范

只有十多年历史的新兴行业，两家起步早、实力强、追捧者众的公司迅速早衰，却凸显了这一行业不同寻常的畸形状态。中国光伏行业面临的是一幅悲喜交织的奇幻景象。喜的是，短短几年间，中国光伏产能占到全球一半以上
来自于银行贷款。然而，事实证明以他制造业的经验难以驾驭化工项目，多晶硅项目至今成为一个无底洞。彭小峰还在2008年投资苏州百世德薄膜电池和组件项目，2010年在合肥投资组件项目，也多是机会主义的跟风之举

替代能源。替代能源革命呼之欲出。在二战之后，美国控制了信息技术的主动权，藉此掌握世界领导权将近100年;在未来世界，谁控制了替代能源的主动权，谁就将掌握了世界领导权。2008年世界性金融海啸之后，中国
要在市场爆发的前夕积极抢占国际新兴市场的份额，先发制人。这需要战略眼光，还需要精湛的战术，更需要捷足先登的勇气。中国光伏未来：道路虽曲折，前途仍光明当前，欧美双反强兵压境，印度又要紧随其后，有人预言

仪科技董事长李晓，京仪集团副总经理、京仪世纪公司董事长刘世华，京仪集团党委工作部部长刘枫等陪同调研，京仪世纪公司领导班子成员参加了调研。 孙乐新等一行首先深入到公司电子总装生产线、晶体
资源的整合，集中优势资源，整合同类产品，做大做强产业，集中开发高端产品，手笔可以再大一点。二要保持企业整体的稳定，要抓好人才队伍的稳定，有了人才就有希望。要坚定信心，因为企业永远都是在困难中前进。他同时表示针对企业在汇报中提出的难点要进一步加强沟通，尽快帮助企业解决实际问题。