专利战

国际市场的出门证。彼时，无锡尚德因施正荣技术出身的优势，在国外市场上游刃有余。早在1995年施正荣的导师马丁成立太平洋太阳能公司时，施正荣就拥有十几项国际发明专利。施正荣正是凭借他掌握的十几项技术专利
了无锡市委书记杨卫泽的肯定。2005年3月，所有国有股东均同意在股权退出协议上签字。回忆起当时的情形，施正荣说：国有股的退出，其实是一件很简单的事情。但当时仍经历了10个月的心理战，最后还是政府的

。1949年，他出生于亚拉巴马州莫比尔一个黑人家庭，是家里六个孩子中的老三。当时的美国依然奉行种族隔离制度。他父亲大卫（1984年去世）是二战老兵，回国后在附近的空军基地当司机。罗尼的母亲艾琳已经86岁
进行试验。他对着浴缸打开水泵，射出一柱高压水柱。当时他就想，这个东西可以变成不错的水枪。约翰逊花了7年时间，最终获得水枪的专利，并找到对它感兴趣的公司进行生产。这项发明让约翰逊成了富翁。 　　为了

市场上游刃有余。 早在1995年施正荣的导师马丁成立太平洋太阳能公司时，施正荣就拥有十几项国际发明专利。施正荣正是凭借他掌握的十几项技术专利，从事太阳能电池研发、生产，把太阳光能通过太阳能电池转化为电能的创业项目

统计数据？ :有的。我们到现在为止生产的各类分机的主要设计专利都是从外国公司手里买的，完全自主产权开发的极少数。据我知道买的大部分是欧洲风电公司的比较多，有R…（英）、F…（英），都是从它们那里买
的专利，这个情况是这样的。另外，刚才有记者也问到了关于太阳能的问题，据我掌握的数据2009年50%的太阳能材料是从国外进口的，50%当中其中主要的卖家就是美国的H…（英）向中国出口多晶硅的材料，大概

”形象，赢得一场“品牌之战”已迫在眉睫。他站在“作战沙盘”前深思得出的结论是：品牌战略是获取高利益的必由之路！ 　　可是，这场攻坚战的突破口究竟选在哪里呢？ 　　2009年夏末的一个夜晚，英利年轻
！ 　　已过不惑之年的张月和就是这场攻坚战的组织者与实施者。指挥部工作条件艰苦，各种会议常常是站着开。科研与建设同步展开，中石化第四建筑公司、中国石油第一建筑公司等中字头公司的数千名建设者在保定国家

的发货量占比仍将小于5% 　　“熊猫计划”支撑低价策略 　　在市场需求逐步回暖的背景下，各大光伏企业已悄然打起“价格战”，这也是英利扩大欧洲市场份额的武器之一。二季度由于产品单价下降，净收入环
尚德电力的专利技术“冥王星”（Pluto），但苗连生并未透露更多细节。他仅表示，“熊猫计划”目前进展顺利，预计于2009年底或2010年初投入试商用，具体可以达到的转换效率将于四季度披露

汇聚22家龙头企业的中国光伏产业联盟（下称光伏联盟）已于5月17日正式成立，而标准体系的建设、技术创新平台的搭建、专利的梳理与体系建设、产业推广等成为该联盟重点攻关的四大领域。 “联盟创设之初
、专利的梳理与体系建设及产业推广，光伏联盟对应上述难题成立了四个工作小组，均有具体指向。 一位与会的光伏人士告诉记者，就标准而言，光伏产品和应用技术标准的制定迟迟未出，产品质量认证制度尚不完善等

。 　　2008年12月，国家多晶硅材料制备技术领域唯一一家国家级重点工程实验室——“多晶硅材料制备技术国家工程实验室”被国家发改委批准在中硅高科设立。 　　多晶硅清洁生产技术已申报专利18项，已获
授权4项，其中发明专利3项。严大洲是核心专利人之一，他主持的项目获得国家级奖励2项、省部级特等奖1项、一等奖4项、二等奖3项。 　　2009年金融危机下，多晶硅价格从350万元/t高台跳水至50万元

扩张。买设备做产品、低成本价格战，还有谁会比中国企业更擅长呢？ “没戏！”每次见到施正荣，记者都尝试让他评价一下其他技术路线成功的可能性，而每次都会得到一样的答案。不仅仅施正荣，几乎所有功成名就的
；第二，这里面大部分的技术已经有了至少二三十年的积累，原始专利早已经过期，这特别适合中国人做产业化研发。” 多年以前，杨立友就相信自己注定要回到中国的。 早在BP Solar公司担任薄膜部研发主任

35%。中国太阳能热水器是在农村市场土生土长研发出来的，很多企业在高尖端专利技术、新精益检测设备、大型制造机械、品牌竞争理念、市场营销技巧、规模管理等方面，存在天然不足。由于外资企业介入太阳能热水器行业
虽然本身是一个科技含量高的行业，但由于高科技专利技术目前主要掌握在欧美等发达国家手中，中国的光伏行业具有原材料和市场两头在外的特质，在国内实则是一个高能耗、劳动密集型的行业，中国在整个产业链中，只能