不裁员

6千万港元，这也是汉能系2013年正式登陆港股市场后首次出现业绩亏损。 同时，财报中还提到，母公司汉能控股集团将从总部、事业部及各区域公司大幅裁员2千人，比例超过汉能控股集团和上市公司员工总数
，你们晶硅跟我比，你们不如我，我的薄膜最好。但是事实上它没有顶住，它想顶得住都是要靠真金白银的，成本是非常高的，过的时间太长了一定会出问题的，这个钱是有数的，不挣钱，天天花钱，肯定有一天坐吃山空。 现在

周报记者采访时，否认裁员一说。 对于内蒙古分公司的撤销，刘燕军称自己并不知情，整个公司并没有裁员计划，做长期的、持续的组织优化，这是任何企业正常的人员管理工作。 此前，随着业务版图的扩张，汉能的员工
日，汉能还计划向内蒙古满世发行不超过11亿股新股，相当于公布当天汉能已发行股本的约2.64%，以募集不超过59.18亿港元。 截至6月30日，汉能已收到山东新华联和内蒙古满世确认继续进行合同的书面

点发布的中报显示，将从总部、事业部及各区域公司共精简约2000名员工。 大规模协商解雇 一位汉能中层员工告诉财新记者，集团内部从7月底开始进行大规模裁员，预计到9月底结束。表面叫人员结构优化，其实
息，其中包括许多中层主管级别职员。一位入职未满半年的汉能集团绩效主管在其离职原因中写道：公司即将启动大规模裁员。 根据财新记者独家获悉的汉能集团内部离职协议标准，工作未满一年员工，公司补偿本个月

各区域公司共精简约2000名员工。大规模协商解雇一位汉能中层员工告诉笔者，集团内部从7月底开始进行大规模裁员，预计到9月底结束。表面叫人员结构优化，其实就是和员工协商解除劳动关系。该人士透露，我所在的
在其离职原因中写道：公司即将启动大规模裁员。根据笔者独家获悉的汉能集团内部离职协议标准，工作未满一年员工，公司补偿本个月工资，外加因提前不足30天通知离职而支付的代通知金（税前工资）；工作满一年的员工

2013年正式登陆港股市场后首次出现业绩亏损。同时，财报中还提到，母公司汉能控股集团将从总部、事业部及各区域公司大幅裁员2千人，比例超过汉能控股集团和上市公司员工总数的30%。有报道称，工龄3年以内的
白银的，成本是非常高的，过的时间太长了一定会出问题的，这个钱是有数的，不挣钱，天天花钱，肯定有一天坐吃山空。现在，强制停牌给汉能薄膜带来巨大的负面影响，在过去8年里，只有少数几家公司在香港证监会的要求下

文化、技术进行管理。不得不说，现在的管理理念深受佳能工作经验的影响。佳能对日本制造业作出了很大贡献。当年，很多日企顶不住经济衰退的压力，佳能却能够顶住压力不裁员。做到这些，绝非刻意逆势而行，而是已积累
了资本，在前期做了大量的铺垫工作。佳能之前就已做了很多改善，把繁冗的程序消除掉。坦率而言，我在佳能的那些年，我们只增产，不增人。如何能做到？譬如所有的作业过程没有任何浪费，任何一点点的浪费都要

一去不返了。价格战引出冷思考相对于遭遇美国双反大棒的打压而遇冷的光伏组件市场，逆变器行业的发展似乎更顺利一些，于是大波企业涌入这一领域，有限的市场被占满，另一种竞争价格战随之出现。据统计，自2012年下
2014年只有SMA还在。来自市场调研公司IHS的信息显示，由于下游市场不断向亚洲转移，SMA已连续五年在光伏逆变器领域损失市场份额,并且将实施削减成本措施，其中包括裁员34%。大企业尚且如此，小企业的

压力，最近一些国外的二、三流同行业供应商纷纷转行。虽然2015年海外市场开始回暖，一流企业也面临极大的挑战，SMA已经出现大幅裁员。这些变化都给我们提供了更多机会全球光伏市场新格局正在悄然形成。记者
一直秉承不能随便承诺自己做不了的事情，不要打击乱说别人实际能做的东西，要去承认并且认真学习。借助一个形象的比喻，站在同一个赛场中不同的跑道的竞争者，不伸脚绊人拼命向前冲，才能赢得竞争者尊重。良好的

出现大幅裁员。这些变化都给我们提供了更多机会全球光伏市场新格局正在悄然形成。 记者：能真正想用户所想、提供用户所需的产品才能赢得市场。目前，从整个光伏行业着眼，您认为贵公司系统解决方案有怎样的
多年来一直秉承不能随便承诺自己做不了的事情，不要打击乱说别人实际能做的东西，要去承认并且认真学习。 借助一个形象的比喻，站在同一个赛场中不同的跑道的竞争者，不伸脚绊人拼命向前冲，才能赢得竞争者

巨大的竞争压力，最近一些国外的二、三流同行业供应商纷纷转行。虽然2015年海外市场开始回暖，一流企业也面临极大的挑战，SMA已经出现大幅裁员。这些变化都给我们提供了更多机会全球光伏市场新格局正在悄然形成
，要去承认并且认真学习。借助一个形象的比喻，站在同一个赛场中不同的跑道的竞争者，不伸脚绊人拼命向前冲，才能赢得竞争者尊重。良好的竞争者会相互鼓励、相互竞争。如果一个赛场上的对手下一次相逢还能笑脸