不可再生能源

进行博弈，而没有对辅助服务部分进行讨论。考虑到辅助服务是电能生产必不可少的组成因素，从市场化的角度看，无论辅助服务的成本如何、费用高低，都应当由电力用户承担辅助服务费用。而且在可再生能源渗透率快速提高的
，与储能高效合理应用相配套的市场机制和政策环境还存在诸多缺失。今后随着更高比例可再生能源的接入，我国电力系统对灵活性资源参与调节的需求会更高，储能在未来低碳化的能源体系下将发挥着至关重要的作用，相比较

影响到拉丁美洲的能源行业(虽然巴西情况可能比较严重)。惠誉评级认为，该地区近60个符合条件的能源项目(包括热能、可再生能源(含光伏)、工业和水务项目)不会立即采取重大行动。 造成以上情况的原因
的审查结果。 在接下来的几周内，惠誉将审查那些因Covid-19病毒流行而可能增加风险的项目，风险包括短期再融资风险、汇率风险、与项目完成相关的风险以及对不可抗力合同对手方的索赔等等这些项目仅限于

国企强势进入光伏领域，进一步加速了光伏行业的整合。 各大央企的纷纷入局，进一步夯实了光伏在可再生能源中的主导地位。随着成本的不断下降、技术的日趋进步和成熟，光伏与传统能源同台竞争的筹码日益累积，逐渐
纷纷加入混改大军，试水清洁能源领域，而与光伏企业的深度融合，是国民联手实现协同互补，互利共赢的重要举措。有业内专家表示，传统能源资本进军新能源产业是不可阻挡的趋势，传统能源资本的主要组成就是央企国企

命令，州长Mike DeWine表示，该州出现了700多个COVID-19案件，在此情况下该命令可能会延长，也许会持续到5月。而被视为必不可少的工人和企业免于该命令，美国太阳能行业一直在敦促立法者
之前的计划。 全球可再生能源行业仍在努力应对疫情的影响。最初对制造业限制的担忧，在很大程度上已经让位于对潜在劳动力短缺或全球经济衰退导致需求减弱的担忧。 危机对不同的可再生能源部门的影响各不相同

协会(VKU)呼吁将《可再生能源法》规定的所有发电厂的最后期限延长一年，并将具有固定报酬的工厂的关税降级暂停一年。德国太阳能协会(BSW)同样呼吁延长最后期限，称COVID-19这一不可抗力若没有较好的应对
的影响是积极应对疫情危机的第一步。 印度：将新冠病毒列入不可抗力条款 2月下旬，受到疫情在中国蔓延而导致的全球供应短缺影响，印度数吉瓦光伏项目面临延期风险，印度财政部(采购政策司)发布声明称

项目自投入运营起执行标杆上网电价或电价补贴标准，期限原则上为20年。 二、补贴来源及给予方式 国家发改委通知中规定，家用光伏电站业主的补贴款是由国家的可再生能源发展基金支付，由电网企业转付，所以
电站供货与安装合同》是双方自愿、平等的基础上签订，应依法有效。原告所诉解除合同不存在因不可抗力致使不能实现合同目的的情形，原告在筹建电站中即应预见申请电站并网相关事宜的利弊，诉称被告欺诈理据不足。 四

近期预测的市场，户用的增长率将在9%至17%之间。例如，马里兰州最近对可再生能源投资组合标准的提高，南卡罗来纳州净计量上限的取消以及伊利诺伊州的可调整区块计划等新的激励计划，都为未来几年的住宅预测提供
62,000个工作岗位的损失，并使私人投资损失近200亿美元。这些关税还对阳光不太充足地区的项目产生了不成比例的影响，并使项目的电力成本水平提高了不可否认的幅度。

。 太阳能产业协会和美国风能协会等可再生能源组织在上周就警告说，如果国会不延长有资格获取联邦税收抵免项目的截止日期，那么因冠状病毒大流行引起的业务中断可能会导致160,000个工作岗位流失。 但是
，这些请求未包括在参议院周三批准的2万亿美元冠状病毒援助计划中。 根据美国可再生能源工业贸易组织主席Greg Wetstone的说法，绿色能源公司希望将他们的要求纳入随后的法案中，该法案有望对特定行业

这样的潜质。 光热最大的优势，就是可轻松储能调度，而且储能时间可以很长，所以无论是作为独立发电的可再生能源电站，还是光伏+光热的混合电站，或者是多种能源互补的清洁能源综合发电基地，光热都是不可或缺的
余年的光伏、风电没法比的，目前可再生能源整体市场又面临着由财政补贴向市场收益的历史转折点，如何解决光热行业后续的发展，是我们不可回避的问题。既然政府是这个历史转折的主要推手，作为甩掉财政补贴包袱的代价

可再生能源机制和手段缺失;以中长期合约锁定风险、现货交易发现价格信号的完整市场机制尚未建立;市场监管缺乏有效途径和手段等。 要想解决这些问题和矛盾，我们必须深入学习贯彻习近平总书记关于推动能源生产和消费革命
民意，切忌一蹴而就，寄希望于毕其功于一役。 (三)坚持在实践中总结改革规律，正确认识评价改革，破除认识误区 我们在推动电力体制改革实践和认识规律的过程不会是一帆风顺的，各种杂音和认识误区不可避免。当前