下跌

让许多企业陷入疯狂但也让这些企业陷入巅峰之后的坠落。金融危机后，光伏组件、电池、硅片和硅料价格一路下跌，尤其是硅片的加工成本急剧下降，使得进军光伏硅片领域的SUMCO深受其害，一方面硅料价格的剧跌使得

，尽管其电池加工成本0.15美元/瓦，行业内电池加工成本最低，但是受制于硅料的库存和价格下跌幅度小于电池价格下降的幅度和市场需求的减退，但是其纯利润从2007年15%，2008年三季度开始急剧下降

、180、150，卸去三分之二。 而光伏上市公司的股价也随之全球金融危机，股市狂泻不止而狂泻不止，从最高的100-150美元，下跌到80、70、50、40、30、20、10、8、5美元，最低跌到2

1987年下跌到最低仅3兆瓦左右。1988年之后再次开始复苏。 1987年，SOLAREX起诉ARCO SOLAR侵犯其专利，ARCO SOLAR被迫处于停产状态，加上里根政府主导下的美国政府推出光伏

支柱产业受打击尤为严重。企业的设备投资1975年比1973年下降48%。企业和银行倒闭均创下战后的空前纪录。道.琼斯指数从1973年1月到1974年12月下跌达41.9%。 不仅美国，日本也严重依赖石油

。对于苏联而言，它未来几十年的兴衰都和这种高度集中的指令性计划经济联系在了一起。就在苏联人讨论第一个五年计划的这一年，一场人类历史上从未有过的经济危机爆发了。从1929年10月24日纽约股市的疯狂下跌

8.22元/片。 本周由于下游电池片采购热情消退，单晶硅企业开始降低硅片报价，其中G1单晶硅片、M6单晶硅片成交价下跌;M10单晶硅片、G12单晶硅片成交价持稳。单晶硅企业硅片成交量减少及产量缩减
硅片订单需求有受压减少的迹象，但大尺寸硅片影响较小。硅片企业同时采取降价和减产的方法来应对上下游博弈所带来的影响。预期硅片价格会延续下跌趋势，但跌幅有限。