下游业务

。龙头企业示范，如何推动供应链数智化转型?一花独放不是春，百花齐放春满园。节目中，主持人抛出一个话题，虽然智能制造是中国制造的大势所趋，但还只是处在一个初级阶段，供应链上下游很多中小微企业主体产业如何跟上
龙头企业的步伐，也是真正实现中国“智造”需要解决的一个重要问题。作为电力新能源行业的龙头企业，正泰与上下游数千家企业携手打造供应链命运共同体，在带动供应链伙伴共同实现智造升级方面，已经有了多年的实践

宝座。那么问题来了，通威与同行之间的差异在哪?核心竞争力又在哪?电池出货保持全球第一，海外业务悄然发力在任何一个行业，市占率和话语权永远是正比关系。通常来说，在行业中拥有较强话语权的往往是中游环节企业
单晶电池片环节和组件环节，以及下游的渔光一体电站终端。这种横跨了上中下游的发展模式，在光伏行业内并不多。要知道，从上游拓展至中下游，需要的不只是魄力，还有资金实力。根据财报，通威股份目前已形成高纯晶硅年产能超

，通威股份启动了对于集团光伏资产的收购计划，两年期间分别通过两次定向增发收购资产+配套融资，将四川永祥(多晶硅)、通威新能源(光伏电站)以及合肥通威(电池片)收入麾下，完成了在光伏领域的业务拓展。凭借
能力。2017年，PERC电池进入爆发期，市占率由2016年的10.0%攀升至2021年的91.2%，成为国内最主流的光伏电池技术。伴随PERC高效晶硅电池产能的接连落地，通威股份电池业务一路高歌猛进

、生产和销售。凭借自主掌握的核心技术体系，该公司在金刚线行业展现出强大的竞争优势。与TCL中环、协鑫集团、晶澳科技等下游企业建立良好的合作关系，聚成科技的金刚线产品销量位居行业前列。同时，公司主营业务

。统筹资源加大锂电、钠电、储能等产业支持力度，加快关键材料设备、工艺薄弱环节突破，保障高质量锂电、储能产品供给。《方案》强调，提升产业链现代化水平。促进光伏、锂电产业链上下游加强对接、协同发展，建设统一
25%，太阳能电池产量超过450吉瓦，高端产品供给能力进一步提升，新增长点不断涌现;产业结构持续优化，产业集群建设不断推进，形成上下游贯通发展、协同互促的良好局面。三、工作举措(一)坚定实施扩大内需

领先水平。坚持以一体化数字化保公司综合实力提升，推进新能源“一区域一集控”平台建设与协同运营，上线运营电力运营监控系统，总装机容量、发电量、区域对标、进度排名、风险隐患等数据一目了然，覆盖电力业务全
封存项目，国内首套化学链矿化CCUS项目，亚洲目前捕集规模最大、综合指标最优、消纳利用最全煤电CCUS项目——泰州50万吨CCUS项目，不仅为下游企业提供高品质二氧化碳产品，更为解决煤电二氧化碳排放问题提供有效途径，助力推动减碳固碳规模化产业化发展。

America为光伏产业链上下游企业提供了非常重要的技术与产品展示平台，来自世界各地的行业专家都会聚集于此。大恒能能源独家专利产品全面屏组件，自2022年初开始销售以来，已在全球范围内得到了大规模应用，其免
业务全球化、产业一体化，持续深化海外市场本土化战略，不断优化本地服务能力，为广大客户与合作伙伴创造更大价值。

落户江苏，积极鼓励全球供应链头部企业、航运服务机构在江苏设立区域总部、分支机构，打造高端航运服务集聚区。支持银行发展船舶信贷等特色航运金融业务，鼓励保险机构积极探索新型航运险种。鼓励航运企业参与组建
船舶融资租赁公司，探索多元化租赁业务模式。支持航运企业参与航运金融衍生品交易，在江苏自贸试验区开展跨境人民币结算。构建航运物流指数等运价指数体系。支持南京法治园区延伸海事法律服务。到2025年，连云港自