经常去跟踪和维护。 随着组件价格下调,国家政策向分布式倾斜,户用和商用分布式光伏电站越来越多。江西上饶张老板是一个做分布式光伏系统安装商,从2013年开始,先后安装了上百家光伏电站,随着电站的增加
去跟踪和维护。随着组件价格下调,国家政策向分布式倾斜,户用和商用分布式光伏电站越来越多。江西上饶张老板是一个做分布式光伏系统安装商,从2013年开始,先后安装了上百家光伏电站,随着电站的增加,如何管理
之后,还需要经常去跟踪和维护。随着组件价格下调,国家政策向分布式倾斜,户用和商用分布式光伏电站越来越多。江西上饶张老板是一个做分布式光伏系统安装商,从2013年开始,先后安装了上百家光伏电站,随着电站的
他的人总会惊讶,竟是如此年轻的小伙子一直引领着全球第二大晶硅组件制造商的晶科能源开疆拓土。 其实,李仙德和苗连生一样胆识过人,被圈子里的人称为硬汉。2006年,他带着1.9亿美元,毅然来到上饶创办
,李仙德和苗连生一样胆识过人,被圈子里的人称为硬汉。2006年,他带着1.9亿美元,毅然来到上饶创办晶科能源,在一期工程还未实现达标达产的情形下,追加投资新上二期项目。2008年10月,二期项目刚投产,10
除公益性调节性以外的发用电计划,允许符合条件的各类市场主体成立售电公司,初步拟定在南昌、上饶、赣州、宜春、九江等地区选择符合试点条件且积极性较高的区域开展售电侧改革试点,总结经验后逐步推广到全省。鼓励
,李仙德和苗连生一样胆识过人,被圈子里的人称为硬汉。2006年,他带着1.9亿美元,毅然来到上饶创办晶科能源,在一期工程还未实现达标达产的情形下,追加投资新上二期项目。2008年10月,二期项目刚投产,10
开疆拓土。其实,李仙德和苗连生一样胆识过人,被圈子里的人称为硬汉。2006年,他带着1.9亿美元,毅然来到上饶创办晶科能源,在一期工程还未实现达标达产的情形下,追加投资新上二期项目。2008年10月,二期
开疆拓土。其实,李仙德和苗连生一样胆识过人,被圈子里的人称为硬汉。2006年,他带着1.9亿美元,毅然来到上饶创办晶科能源,在一期工程还未实现达标达产的情形下,追加投资新上二期项目。2008年10月,二期
主营业务收入突破100亿元,总计达到149.4亿元,同比增长82%,成为上饶市第一大光伏企业,江西省第二大光伏企业,跻身2011年江西省工业企业前10强