徐州中能硅料基地说起。在无锡尚德上市之前,保利协鑫已经从事了十多年的以垃圾为主的清洁能源发电和热电厂业务,朱共山已经开始关注风生水起的太阳能光伏产业,并且思考如何切入,从哪个和哪些环节切入较佳
飞跃,不仅如此,作为瓶颈的硅料环节的突破,由此带来了中国整体光伏产业和世界硅料产业的二次和三次飞跃,进而可能改写世界光伏的历史,其意义更可与尚德2005年美国上市相媲美,业界似乎可以说2005年的尚德
。2005年,赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司,因此赛维有效地树立了行业壁垒。
2006年4月份投产,2006 05月开始制造多晶硅锭,其后开始
功上市,避免了协鑫美国上市不成的尴尬和挑战,但上市后的急剧扩张,使得赛维等一样陷入资金饥渴,并且由于金融危机的不期而至,使得世界金融、经济和光伏产业的形势先后急转直下,使得赛维的投资和战略也出现了巨大的
尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司,更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉,被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。
晶澳,晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司
民营企业海外上市如出一辙。
7月单日产量突破3万片。8月一期工程二线、三线同时投产,9月日产量首次突破8万片,月产量首次突破190万片。
年底11月进军上海,在奉贤成立上海晶澳太阳能科技有限公司
,将天合光能被德勤评为2007年中国增长最快的高尅及企业第四步战略是打造万吨级硅料基地,构建硅料到组件的更完整光伏产业链。在金融危机前,硅料行业一路高歌飙升,天合在布局好硅料到组件后,深感没有硅料的掌握
升级。第一步战略,天合重金聘请ABB电力业务负责人担纲CCO,负责业务、营销和产品开发,其潜在目标意图业内人士自然知晓。第二步战略,天合进军上海,2010年与上海签约,2011年8月中旬,上海系统
的年代。想出国,就要挤,争,抢,当然不会打了,除非活学活用毛主席语录枪杆子里面出政权,改成拳头里面也能定出国指标。施从上海光机所作为硕士,好不容易捞到一个出国的机会,只是目的地不是朝思暮想的美利坚
;施正式出马,进行深度考察和寻求接受方和合作方。
转了一圈南北大半个中国,包含老家江苏扬中,大上海和最In的改革开放的窗口深圳等,当时光伏生产的主战场云南昆明、浙江宁波、河北秦皇岛等,几乎一无所获
做行业、产业的九五,这也是德国成为世界工业巨头和无数隐形巨子的国度的根由。
扯远了就拉回来。让我们看看当年世界这个世纪工业巨擘如何在光伏产业挥舞腾挪的,但愿包含尚德在内的中国光伏的后辈和后备们能够
排名光伏老二的solarex,1999年合并后的产出高达23.6兆瓦,西门子掉出前三,跌至第四。
20世纪90年代中期之前,西门子太阳能一直是光伏产业的霸主。但即便如此相对其他产业分支还是太小太小
4.224亿美元,纯利润率35.2%,跃居全球第二,2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损,以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语,而First Solar代表的CdTe薄膜
,不得不忍受比业界更高的硅料成本和组件成本。尚德的布局特点主要集中规模化生产和贴近原料基地。尚德目前产能近1.4GW,主要集中于无锡和贴近硅料生产基地的洛阳、青海、镇江,上海以及计划中的扬州。集中于中国
(又哈日、哈韩、哈台了吧)。
孙子兵法有知己知彼、百战不殆和上兵伐谋等治国、平天下之良策,即便在光伏产业和国策扶持方面,日本作为先进、先行和先辈,也值得中国企业、企业家、政府官员和社会精英学习借鉴
随后陷入沉沦,也是反例。
在中国,山西与浙江的对比一样,长三角浙江与江苏、上海与浙江,珠三角的深圳与广州等,东北、西部的或崛起或沉沦,此消彼长,很是值得国人深思、惊醒和警惕。此为题外话,只是顺便刺激
第十三节 鼎盛之2008 西班牙力挺光伏飚上巅峰 金融危机抽筋光伏跌深渊
2008年全球光伏先后经历了西班牙和金融危机这两重光伏产业历史上的悲喜两重天。前者只是让业界觉得光伏产业增速只会略微放缓
最终却彻底了改变了整个光伏发展的轨迹,硅料从两百美元冲上五百美元又跌回两百美元,从狂欢走向覆灭,刺穿光伏业过去十五年尤其最近五年累计的过热泡沫,搞得光伏产业如过山车,再大的光伏巨子也被玩弄于股掌之间
过化妆品,九十年代开始搞实业,后来进军新能源,还有一位上过大学,南下深圳,猛龙过香江二战后的新上海滩香港滩混过,这些人后来成为今日中国乃至世界光伏产业界如雷贯耳的大人物,英利苗连生苗大侠,协鑫老朱朱共山硅
本章导读:
自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来,欧美日等发达国家开始大力研发,将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。
七十年代为起点,经过二十年的孕育,光伏产业开始初具