上升

光伏发电大潮一样，PV Crystalox AG的合并和成立也赶上了这一拨浪潮，PV Crytsalox 快速跃居光伏所用多晶硅铸锭和切片的关键厂商之一，其世界排名也快速上升，跃居世界前十，前五，前

上升到2005年的35%左右，2006年的45%左右，2007年最高近50%，2008年金融危机会落到40%，2009年急剧下降一半到20%，2011年略微回升到25%左右。 而其硅料业务，从2002
60%，二季度由于价格急降再次回落到50%以上。 而硅片业务则略输一筹，尽管毛利率从2004%的17%一路上升到2007年最高42%，2008年金融危机后再次会落到34%，2009年17%，2010年

摩尔定律的光伏斯万(wanson定律)：光伏电池的成本在产量每上升3倍的时候会下降20%。在1977年的时候，他的样品成本为每瓦77.67美金。而Bob坚定的认为，这一定律的驱动是技术进步，也就是说他
进一步下降，毛利进一步上升，自2010年以来首度扭亏为盈，股票价格4块左右回到30美金。 经历2013和2014年的好时光之后，2015年和2016年SunPower再次陷入亏损，2016年宣布再次

。 而电力的供给上美国还是煤炭为主，石油和天然气次之，核电也在开发中，比重在上升，至于风电和核电，当时成本极高，处于试点推广阶段，RE新能源是否难当重任。何况这还是一场事关传统能源尤其是石油利益的道义上

和新兴产业面连成本上升、竞争力下降、新技术、新产品和产业化能力下降，面临自身拿来复制之后的领头和创新不足，也面临日本式政治、政经、财经、金融体制、机制等传统和所谓成功的成功桎梏，尤其成本和外汇上升带来

，澳政策改变对全球不大，可对澳大利亚正处于启蒙阶段，处于快速上升期的光伏产业却大大不妙，BP Solar澳大利亚工厂和新南威尔士大学光伏中心马丁教授开办的Pacific Solar其后无形中受到冲击

年金秋九月，中共十五大召开，正式将邓公有关改革开放的选择、路线、理论上升到党和全国的指导思想和哲学高度，成为萧规曹随的旗帜和指南。 随后1998年春天，三月两会召开，朱镕基正式当选就任中国总理，适逢

事务管理，制造与技术，研发和人事行政、后勤四个部门。2011年4月导入首席执行官制度体系。 针对WTO世贸一体化和日本的相对成本上升和经济趋缓，亚太区中国、马来西亚等成本和经济吸引力，德山也开始国际化和

，尤其2004德国EEG驱动光伏进入飙升大跃进时代，原料供不应求，硅料、硅片、电池价格节节上升，使得MSK面临成本和价格倒挂的尴尬，难以为继。夏普、BP等可是电子和能源业的巨擘，日本京瓷、夏普和三洋的顺势

的大名--三洋新型收音机的销售直线上升，当年就达7万台;第二年又猛增一倍，达到15万台，其市场占有率跃居日本第二，仅次于松下公司。 初试成功的三洋更是鼓足干劲往前冲，1952年，在兄长的建议之下