三菱重工

国内外薄膜太阳电池主要竞争机构技术优势各不相同。　　一、国际竞争机构技术优势从图1来看，夏普、富士电机、钟渊和三菱重工四家公司在硅基薄膜太阳能电池方面不分上下，且这四家公司都确定了以硅基薄膜
未对该材料的薄膜太阳能电池进行重点研究；有机薄膜太阳能电池的重点研究公司为三星电子、柯尼卡、LG电子和夏普公司。从每家公司的技术焦点看，夏普、富士电机、佳能、钟渊、三菱重工、三洋电机和LG电子均以

有2家机构上榜，从而反映出亚洲在国际薄膜太阳能电池领域的重要地位。排名前10的机构均为高科技研发与制造型企业，涉及夏普、富士电机、佳能、松下电器、钟渊化学、三菱重工、柯尼卡、三洋电机共计8家日本
发展趋势为主。从企业看，日本的夏普公司不仅是专利申请量排名第一的公司，也是最早进行研究的企业，之后日本的富士电机、佳能、松下电器、三菱重工、三洋电机等纷纷于上世纪80年代开始了研究，并保持了良好的持续性

。日本计划在2030年全部普及智能电网，同时官民一体全力推动在海外建设智能电网。在蓄电池领域，日本企业的全球市场占有率目标是力争达到50%，获得约10万亿日元(约1277.8亿美元)的市场。日本川崎重工
业公司则把智能电网用镍氢蓄电池推向市场，和此前的大容量蓄电池相比体积可缩小到三分之一以下，到2013年该公司计划销售额达100亿日元(约1.3亿美元)。三菱电机公司已经研发推出了由312个锂离子电池构成

）、日本电子组件大厂京瓷（Kyocera），以及三菱重工、三洋集团等。自上世纪90年代到2004年，日本一直引领全球光伏组件的技术发展，特别是在家用屋顶太阳能板技术领域。诸如SolarFrontier
事件的冲突稍微有所缓和，双边贸易也开始回暖。据《日经新闻》（Nikkei）今（25）日报导，东芝三菱电机产业系统公司（Toshiba Mitsubishi-Electric Industrial

品牌，如日本面板大厂夏普(Sharp)、日本电子组件大厂京瓷(Kyocera)，以及三菱重工、三洋集团等。自上世纪90年代到2004年，日本一直引领全球光伏组件的技术发展，特别是在家用屋顶太阳能
点。同时，日本光伏企业也不缺"光伏制造"，如夏普、京瓷和三菱等大企业就握有不小的产能及市场份额。日本当地的光伏市场长期以来基本是由当地企业所垄断的，夏普、京瓷以及三菱、三洋等公司都是当地的光伏巨头

内部结构优化调整、淘汰落后产能，提升核心技术、核心装备的研发能力，为扭亏为盈打下良好基础。我国政府必须把中国光伏产业中的龙头企业、大型企业保护起来，甚至不惜代价的扶持，就像当年日本保护三菱重工一样。帮助光伏产业实现产业结构转型，技术水平升级，以期打造新的、全产业链的能源产业格局。宋亮说。

着招商引资和黑转绿、重工业转高科技等经济转型的任务，而新能源对地方政府来说是一箭双雕的举措。这本无可厚非，但由于地方政府往往缺乏专业知识和评判手段，对于招商引资的标准多为投资额、年产值等愿景。而企业也由于
Hemlock，是由道康宁和三菱合资，道康宁本身是经营各类硅基材料的巨擘，也是由康宁公司和陶氏公司联手组建的，这些企业有着错综复杂的关系。另外例如德国的Wacker，也是全球的化工巨头，相比中国的多晶硅企业

、品牌效应和地方支持。因此光伏企业永远在不停奔跑。企业都瞄着未来市场去发展，但由于行业从无到有，缺乏根基，一点稍大的波折就经不起。三、地方政府跟风地方政府承担着招商引资和黑转绿、重工业转高科技等经济转型
赚了数年，他们的忍耐力较中国企业强许多倍。同时这些厂家大多之前在半导体行业根基稳固，半导体业的营收也可做为补充，而例如Hemlock，是由道康宁和三菱合资，道康宁本身是经营各类硅基材料的巨擘，也是由康宁

和地方支持。因此光伏企业永远在不停奔跑。企业都瞄着未来市场去发展，但由于行业从无到有，缺乏根基，一点稍大的波折就经不起。三、地方政府跟风地方政府承担着招商引资和黑转绿、重工业转高科技等经济转型的任务
的忍耐力较中国企业强许多倍。同时这些厂家大多之前在半导体行业根基稳固，半导体业的营收也可做为补充，而例如Hemlock，是由道康宁和三菱合资，道康宁本身是经营各类硅基材料的巨擘，也是由康宁公司和陶氏

索比光伏网讯: 松下集团中开展电池业务的松下能源公司和三菱重工业公司、商船三井公司联合开发的混合动力汽车运输船，日前在三菱重工神户造船厂建成完工。该船配备太阳能电池和锂离子电池，在航海