三峡订单

。 　　不只通威集团，“截至9月6日，我们的出货量已经达到1GW，全年将超过了1.5GW。”尚德电力副总裁解晓南表示，“1.5GW也只能满足用户订单的75%左右，很多的订单满足不了，所以我们必须加快扩张
三峡电站的装机容量。 　　在整个光伏产业快速增长的背景下，行业大公司翻倍扩张，“特别是一些新兴企业，其增长率可能不是100%，可能200%、300%都有。”解晓南表示，按照现在的速度，到2020年

光伏企业传来的消息也很乐观。这些去年以来一直为业绩下滑和亏损而发愁的企业，目前多数生产线正开足马力，有些订单已经排到了明年。 　　兴业证券一位资深能源分析师认为，中国已经是全球多晶硅太阳能“最经济”的
当作刺激经济的重要手段，包括日本夏普、三洋等太阳能巨头均公开指出2010年提高光伏电池的对外委托订单比重。 　　行业扩张的热度不减，而国内“泡沫”批评声同样不绝于耳。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦

这听起来像个神话。 一家名为“全球水电工业公司”的美国企业，凭借高深无比的空间太阳能发电技术，并许诺以巨额投资，在1年多时间内和中国多个地方政府签署了巨额太阳能发电合同，总发电量超过三峡工程数倍
。 “恭喜XX地获得XXXX亿的投资项目……”这样的振奋人心的消息，也一再重复上演。 一个项目等于5个三峡大坝 “我们只是和对方签了初步合作意向，但目前这家公司还没有任何实质投资。”陕西省渭南市招商局一位

我国陆地表面每年接受太阳能辐射相当于49000亿吨标准煤，全国2/3的国土面积日照在2200小时以上。如果将这些太阳能全都用于发电，约等于上万个三峡工程发电量的总和。丰富的太阳能资源，是
。 　　2008下半年以来，金融风暴危及到中国，让光伏企业深受影响：订单减少，多晶硅价格下降。这次金融危机的影响是深远的，但太阳能以其独特的优势，决定了它的发展趋势并没有也不可能改变。此次金融危机，对正

。 实施一批光伏产业重大项目，培育一批龙头企业和知名品牌，优化产业布局，打造从硅料、太阳能电池（组件）到系统集成、电厂工程总承包的完整产业链，争取国外订单，扩大省内示范，推进并网发电，促进产业集聚
沿海风电“海上三峡”提供技术支撑。 3．优化产业布局，促进集聚发展。 以兆瓦级及以上风电整机、小型家用风电整机、关键零部件和控制系统为重点，建设一批特色风电装备产业基地，推进产业集聚

出口国外。受突如其来的全球经济危机的打击，国际光伏市场迅速萎缩，国内企业海外订单锐减。开启国内市场成为帮助企业应对当前危机，促进产业健康发展的必经之路。 　　国家住宅工程中心副主任仲继寿认为，光伏组件首先应
都要加的，7厘钱是三峡移民的加价，1厘钱是可再生能源的。2008年又加了一次，可再生能源再次加了1厘钱。对于可再生能源部分，几年下来一共是加价2厘钱，这2厘钱全国每年大概收40—50亿元，三年来有

过去每年都有很多订单,而今年铁合金价格跌到过去一半,订单却寥寥无几;另外主要产品之一的黄磷原来的价格是2000多元每吨,现在只有1300元了,而成本是1500元,所以影响还是很大的。 人们也许还记得
进行重点开发。仅仅锦屏水电站项目总投入就达700亿元,总装机840万千瓦,相当于1/2个三峡电站! 而这个能源航母的掌舵人黄顺福并不是企业界出身。黄顺福毕业于华东理工大学化工专业,1991年,36

100MWp，不足世界累计安装量的1%。产业和市场之间发展极不平衡，国内市场开发需要国家产业政策扶持，要像日本、美国、欧洲等一样，出台鼓励光伏发电上网政策。有专家建议，参照三峡电站建设政策，在用电中提
的时刻，我们就发现找不到什么可以自豪的东西了。所以我认为光伏企业真正需要的是练内功，而不仅仅是在海外接订单。