三峡国际

国际市场限制打压的前提下，必须增加内需，国家能源局制订了一个21GW的基础目标。但是国内发展光伏发电，日照条件好的地区在西部，而主要用电地区却在东部，远距离的输送电力无疑是不合理的，国际光伏发电
提高电价附加的办法是不符合市场经济国家运行规则的，目前三峡建设基金、南水北调基金和可再生能源电价附加等收费已经使得每千瓦时电价成本增加0.05元，电价的高企已经严重影响了我们国家的制造业竞争力。更重

公司宣布了进入世界500强的目标，很多人提出，按国家电力公司8000多亿元资产和86亿元盈利，在国际上应是破产企业，和500强有什么联系？这个做法进一步加强了国家电力公司的发电厂、输电网、配电网整体资产
的西电东送即受到各地关闭电力市场和电价问题的困扰。当前国际上电力工业管理体制改革的浪潮席卷世界。降低电价，保护环境，提高效率，进入良性循环，实现可持续发展，对于我国的电力工业来说，并不是充满风险的新路

。在这里有必要回顾过去一段时间各家光伏企业在光伏电站投资业务的目标。五大四小（五大指国电、华能、大唐、华电和中电投；四小是指国投、国华、华润电力和中广核）以及中节能、三峡新能源、航天机电等其他国有电力企业
税收，对于新路条的发放开始要求搭配制造业投资。而光伏企业也有动力去中、西部建厂。阳光电源凭借在甘肃的工厂投资获得了上百兆瓦路条，项目建成后出售给三峡新能源；海润和润峰等如法炮制，甚至某广东人在金塔投资的

目标，很多人提出，按国家电力公司800多亿元资产和86亿元盈利，在国际上应是破产企业，和"500强"有什么联系?这个做法进一步加强了国家电力公司的发电厂、输电网、配电网整体资产密不可分的地位，使政府推行
的"西电东送"即受到各地关闭电力市场和电价问题的困扰。当前国际上电力工业管理体制改革的浪潮席卷世界。降低电价、保护环境、捉高效率，走入良性循环，实现可持续发展，对于我国的电力工业来说，并不是充满风险的

了经验。在这里有必要回顾过去一段时间各家光伏企业在光伏电站投资业务的目标。五大四小（五大指国电、华能、大唐、华电和中电投；四小是指国投、国华、华润电力和中广核）以及中节能、三峡新能源、航天机电等其他
中、西部建厂。阳光电源凭借在甘肃的工厂投资获得了上百兆瓦路条，项目建成后出售给三峡新能源；海润和润峰等如法炮制，甚至某广东人在金塔投资的小型支架厂都搭配了9MW的路条，但其中有些企业在拿到路条后并未

二、三线城市节能减排或许会具有重要意义。中航国际在英投建最大光伏电站中航国际英国公司日前在伦敦举行仪式，向英国运营企业交割了斯普里格斯农场12兆瓦地面光伏电站。这个正式建成并已接入英国国家电网的
太阳能电站，是中资大型国有企业首个在英国成功自主开发、投资、建设和转让的太阳能项目，也是迄今中资企业在英国投建的装机量最大的光伏电站。去年3月，中航国际英国公司出资1400万英镑，收购了英国埃塞克斯郡斯普

开发当地丰富的水利资源。双方一拍即合，李河君当即决定开展金沙江水电项目可行性调研。随后，其在金沙江中游规划出了8座百万级千瓦的水电站，总装机容量超过2000万千瓦，相当于1.1个三峡水电站。李河君
是不可想象的，葛洲坝、三峡等电站无不是倾全国之力建成。 博弈之下，最后就给我们干了一个金安桥。金安桥是6大水电站中资源较好的一个；其他几大水电站的权益被分配给了华能、华电、大唐等国有电力企业

所谓集中式和分布式之间的论争是在人为制造争论。你找到过、看到过任何文件明确地说我们要发展集中式？我相信肯定没有，包括我在任的时候也从来没有说过我们要搞集中式这样的话。我确实提出了风电三峡的理念，但从
集中在三北地区，像内蒙古、东北、西北这些地方常年刮风，人口稀疏，经济不发达，如果都要就地消纳是有困难的，应该采取搞集中的大风电基地，往负荷中心输送的方法。曾经三峡也面临过这样的争议。有人建议，长江三峡

瓦，相当于1.1个三峡水电站。李河君一口气与云南省政府签下了其中的6座，规划总装机容量约1400万千瓦，总投资约750亿元。这是一个近乎异想天开的计划，因为那时民营资本进入百万级水电项目在中国史
所耗费的资源对一家民营企业来说是不可想象的，葛洲坝、三峡等电站无不是倾全国之力建成。博弈之下，最后就给我们干了一个金安桥金安桥是6大水电站中资源较好的一个；其他几大水电站的权益被分配给了华能、华电