三峡光伏市场

是2002年去云南的一次考察。尽管那时民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例，他一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。然而，等待李河君的是一场暴风雨
2009年杀入了光伏市场。次年开始，以黑马姿态杀入光伏领域的李河君，在不到两年时间里，一气投资兴建八个光伏产业基地，让业界为之一震。接踵而来的便是圈里圈外的质疑声：后进者李河君弃传统的晶硅电池而选择了

签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2,300多万千瓦，超过三峡水电站。然而，李河君在金沙江上庞大的水电计划推进远没有想象中的顺利，等待他的是一场暴风雨。所有的部委都批了，只剩发改委（中国国家发展和
远远超出了李河君的想象。比如牵涉到移民问题，我们要和下至村长，上至总理的官员打交道；技术上，工程难度比三峡还要大水流湍急，8个20吨的石头绑在一起，往里一扔就飘走了。 李河君举例说。最大的挑战来自于需要

日，合肥阳光电源和三峡新能源在酒泉共同建设的100MW地面电站一期50MW项目实现并网发电，二期工程将于年底实现并网。这是合肥市前往西部地区开拓市场的一个缩影。我们将充分利用合肥光伏产业的基础，通过
政府推动，拓展西部市场，在西部打造一个光伏三峡，实现产能释放，拉动本地企业发展。目前我们已经在西部地区建成了655MW电站，在建的有750MW，待建的有180MW。这些电站主要分布在酒泉和嘉峪关，除了

高高举起又重重摔下时，不在其中的企业体会不到当时的惨状，这需要极强的心理素质，但曹仁贤和其创办的阳光电源在行业的每一次峰回路转时都抓住了机会。创业之后经过将近10年的等待，曹仁贤终于迎来了全球光伏市场的
春天。但此时阳光电源却面临着资金周转困境，不得不引进700多万美元的风险投资。恰恰是这笔风险资金，为其打开欧洲市场输送了血液。在全球光伏市场启动之前，阳光电源安全渡过了资金困局。当2011年全球光伏

发展，并取得明显成效。2011年，合肥市政府确定光伏产业的借光发展战略，带领本地企业到西部寻求发展。今年9月6日，合肥阳光电源和三峡新能源在酒泉共同建设的100MW地面电站一期50MW项目实现并网发电
，二期工程将于年底实现并网。这是合肥市前往西部地区开拓市场的一个缩影。我们将充分利用合肥光伏产业的基础，通过政府推动，拓展西部市场，在西部打造一个光伏三峡，实现产能释放，拉动本地企业发展。目前我们已经在

阳光电源在行业的每一次峰回路转时都抓住了机会。创业之后经过将近10年的等待，曹仁贤终于迎来了全球光伏市场的春天。但此时阳光电源却面临着资金周转困境，不得不引进700多万美元的风险投资。恰恰是这笔风险资金，为
其打开欧洲市场输送了血液。在全球光伏市场启动之前，阳光电源安全渡过了资金困局。当2011年全球光伏寒风凛冽时，曹仁贤刚刚完成在资本市场上的融资。中国政府为拯救光伏产业，开启了内需市场。曹仁贤以资金之剑

曹仁贤和其创办的阳光电源在行业的每一次峰回路转时都抓住了机会。 创业之后经过将近10年的等待，曹仁贤终于迎来了全球光伏市场的春天。但此时阳光电源却面临着资金周转困境，不得不引进700多万美元的
风险投资。恰恰是这笔风险资金，为其打开欧洲市场输送了血液。 在全球光伏市场启动之前，阳光电源安全渡过了资金困局。 当2011年全球光伏寒风凛冽时，曹仁贤刚刚完成在资本市场上的融资。中国政府为拯救

寻求发展，并取得明显成效。 2011年，合肥市政府确定光伏产业的借光发展战略，带领本地企业到西部寻求发展。今年9月6日，合肥阳光电源和三峡新能源在酒泉共同建设的100MW地面电站一期50MW项目
实现并网发电，二期工程将于年底实现并网。这是合肥市前往西部地区开拓市场的一个缩影。我们将充分利用合肥光伏产业的基础，通过政府推动，拓展西部市场，在西部打造一个光伏三峡，实现产能释放，拉动本地企业发展

今年上半年，面对光伏市场前所未有的困难局面，晶龙集团深入实施技术创新，努力开拓市场，经营业绩明显好转，1至6月份，晶龙集团共实现营业收入83.1亿元。除去晶澳公司，集团公司和控股公司实现净利润
非洲地区的新兴市场，是为应对瞬息万变市场提前进行的战略性布局。重新布局、抢占新兴市场已成晶龙走出光伏市场迷局的重要砝码。笔者：晶龙在亚太地区、中东非洲等新兴市场取得了哪些成绩？靳保芳：由于晶龙光伏组件