三变科技
评估的手段。具体而言，第一要用系统性的效率提价指标取代单纯评价效率的指标，第二要增加可靠性指标，第三要提升标准，增加实证标准。近年来，光伏技术呈现了百家争鸣的景象。PERC电池、黑硅太阳能电池、N型
可持续性的行业，才能够得到健康持续发展。会议实录如下：主持人：掌声感谢我们的女神，下面进行对话嘉宾环节，有请：上海电力设计院有限公司新能源部副总经理、教授级高工 冯云岗西安交通大学教授 刘立军隆基乐叶光伏科技
，系统简单，造成目前对光伏运维认知不足。其实光伏电站建设形式较多，让运维的复杂程度超过想象。苏州协鑫新能源运营科技副总经理方琦认为，这需要一个过程。方琦介绍，协鑫新能源为此经历了三个阶段。初期电站数量
应用，从资金投入以及高科技应用两个方面为专业运维提供基础保障。记者手记勿让运维蓝海变死海光伏运维或早或晚都将成为光伏从业者的必答题。如何让方兴未艾的光伏运维蓝海不变死海，推动光伏运维健康发展成为每个
火电站和风电场来讲，系统简单，造成目前对光伏运维认知不足。其实光伏电站建设形式较多，让运维的复杂程度超过想象。苏州协鑫新能源运营科技副总经理方琦认为，这需要一个过程。
方琦介绍，协鑫新能源为此经历了三
。马松呼吁从事光伏发电运维的企业注重科技的投入和应用，从资金投入以及高科技应用两个方面为专业运维提供基础保障。
记者手记
勿让运维蓝海变死海
光伏运维或早或晚都将成为光伏从业者的必答题。
如何
经营活动现金流净额变负数
根据年报的披露，易事特2014年末到2016年末，应收账款分别为9.87亿元、17.44亿元和29.92亿元，呈现逐年增高的态势。
2017年三季度末，易事特的应收账款
2013年年报，易事特前五大客户中，正发系占据其四。第一大客户振发新能源贡献营业收入1.66亿元，第二大客户江苏振发新能源科技发展有限公司(简称江苏振发新能源)贡献营业收入9968.97万元，第三大客户中启
伏运维认知不足。其实光伏电站建设形式较多，让运维的复杂程度超过想象。苏州协鑫新能源运营科技副总经理方琦认为，这需要一个过程。方琦介绍，协鑫新能源为此经历了三个阶段。初期电站数量较少时，采取集团直管式，后建立
了新业态，高科技手段推动运维工作不断优化、前进。标准化体系逐步建立、集控中心不断搭建，巡检手段得到更新。国家电投集团的光伏发电装机已超1千万千瓦，稳居全球第一，积累了丰富的超大规模电站运维经验。在
，第二大客户江苏振发新能源科技发展有限公司(简称江苏振发新能源)贡献营业收入9968.97万元，第三大客户中启能能源科技发展无锡有限公司(简称中启能能源)贡献营业收入7359.32万元，第五大客户华源
索比光伏网讯:金秋，走进位于广东湛江的徐闻迈胜水库，沙鸥翔集，万里碧空如洗；鱼翔浅底，千亩水域浮光跃金。相比往年，这片水域焕然一新，自然与科技在此碰撞，绿色与能源在此交融，能源建设者们正用勤劳的双手
书写港城能源改革新篇章。中国能建安徽电建二公司承建的晶科电力徐闻龙塘40兆瓦渔光互补项目位于广东省徐闻县迈胜水库，地处祖国大陆最南端，粤桂琼三省交汇处，南濒南海隔琼州海峡与海南相望，地理环境特殊。当地
公司新产品的开发，并且产品在巴西开花结果。回忆在巴西建厂的时光，苦中有乐，其乐融融。30多人奔赴巴西，在三个月时间完成了设备组装调试、工艺调试、试产到量产。在慢节奏的巴西人眼中，这就是一个不可能完成的
：股票被套了几万块，
固定支出信用卡消费10000元，房贷3000元
做市场就避免不了竞争，逆变器领域的竞争同样非常激烈，在市场竞争中最关键的因素当然是产品，产品的优势还包括软件优势，比如三晶电气的
存储的那份感恩，永远没有变。
目前晶龙已经走过了21年的历程，已经成为世界第三大光伏企业，拥有30多家控股公司和子公司。我们在国内建有11个生产基地，海外有2个生产基地，并在海外建有56个分支机构
11月29日，在2017企业家致良知论坛，靳保芳做了《致良知+全球化战略，立志成就伟大企业》的分享。
靳保芳，男，晶龙集团董事长，他思维敏捷，谈吐优雅，处事果敢。在世界太阳能科技领域里，有中国硅王
堂边简陋的出租屋走出，阳光电源股份有限公司(下称阳光电源)一路风雨兼程，如今蜕变成全球光伏逆变器的王者，白手起家的创始人曹仁贤向人们展示了科技商业的传奇故事。
创业艰难
1968年，浙江萧山
把钱投入新的光伏发电系统研发中，一旦研发资金不够且项目也接不上，公司就入不敷出了。而1999年上半年，阳光电源在这样的困境中熬着，有时，他啃上几个夹着咸菜的馒头，就打发了一日三餐。
这样下去不行，他
