三五”

一个特别好的转折点，适者生存。7月3日在2019年夏季达沃斯年会论坛上，亚洲开发银行能源部门主管翟永平接受《华夏时报》记者采访时表示，光伏行业前景是光明的，但现在很难说哪个企业能够生存下来，要到三五年后
觉得过三五年以后才能看清晰，还有就是看这些企业能不能把自己的一部分产能放到发展中国家去发展，中国的产能过剩太严重了。翟永平表示，通过走出去，中国光伏企业同时能将自己成功的政策、经验、技术和知识同其他

企业更上一层楼呢? 君子豹变，其文蔚也。 所谓豹变是一个由弱到强的过程。光伏行业腾飞的十年，亦为逆变器江湖激烈搏杀的十年，一两年一次小洗牌，三五年一次大洗牌之后，幸存者的成长实非偶然，而是缘于他们同

(multi-junction cell)的成本。 多接面太阳能板是由不同能隙的半导体组成，就某方面来说就是个串叠型太阳能电池，像是先前德国夫朗和斐协会太阳能研究所就将硅电池与三五族的砷化镓、磷化铟镓结合

了。另外，在融资问题上，相比央企，民营企业太难拿到贷款。 从技术角度看，这些年光伏发电成本已降低超过90%，未来三五年在绝对值上下降30%~40%肯定没问题，可能更低。 《中国经营报》：平价之后

合完全可以证明，另一位江苏投资商王玉告诉光伏們，江苏的文件还要求自发自用分布式项目出具接网工程和消纳承诺函，并且还要省电力公司盖公章，一这个流程对于电网公司来说，需要提交用印申请以及各级领导签字，三五

要想摆脱各领风骚三五年的宿命，需要新思维、新模式。 中国光伏企业的产能扩张老路 面对市场竞争，大多数大型光伏企业都不约而同的选择进一步加大投入，以量取胜，走规模化发展之路。 以组件为例：2017年
带来的三五年辉煌之后，无不败走麦城，从尚德、赛维到英利，无不是如此，各领风骚三五年的宿命从未被打破。 是什么造成了这样的历史怪圈呢? 后发优势带来的规模化竞争怪圈 实际上，在制造业中规模化、集中化

三五年的宿命，需要新思维、新模式。 中国光伏企业的产能扩张老路 面对市场竞争，大多数大型光伏企业都不约而同的选择进一步加大投入，以量取胜，走规模化发展之路。 以组件为例：2017年，光伏组件
。 规模化扩张，对于光伏企业来说是最容易的一条路，只要有资本就能够快速的上产能。但历史经验告诉我们，最容易的路往往是最难的路，在过去数年间中国每一个光伏NO.1，在享受大规模扩带来的三五年辉煌之后，无不

三五年的宿命，需要新思维、新模式。 中国光伏企业的产能扩张老路 面对市场竞争，大多数大型光伏企业都不约而同的选择进一步加大投入，以量取胜，走规模化发展之路。 以组件为例：2017年，光伏组件
。 规模化扩张，对于光伏企业来说是最容易的一条路，只要有资本就能够快速的上产能。但历史经验告诉我们，最容易的路往往是最难的路，在过去数年间中国每一个光伏NO.1，在享受大规模扩带来的三五年辉煌之后，无不

享有国际知名度的世界500强企业，提及现代舒适家具总绕不过去的一个行业巨头。无论如何，宜家做光伏，既是跟随未来发展的趋势，也是新家居时代的引领者，宜家向全世界树立了一个家装的模板，三五年的市场教育之后，人们对于屋顶安装光伏板的举动将不仅不再陌生，更会掀起争相安装的风潮。

世界500强企业，提及现代舒适家具总绕不过去的一个行业巨头。无论如何，宜家做光伏，既是跟随未来发展的趋势，也是新家居时代的引领者，宜家向全世界树立了一个家装的模板，三五年的市场教育之后，人们对于屋顶安装光伏板的举动将不仅不再陌生，更会掀起争相安装的风潮。