万亿级
报告显示，2017年度“中国500最具价值品牌”的总价值为15.56万亿元，比去年增加2.29万亿元，增幅达17.25%。汉能连续两年站到了这个舞台上，证明了汉能既是中国的国民品牌，又是领跑中国品牌的
国家队阵容成员，同时也迈进了世界级品牌阵营。“奇迹”造就汉能，“变革”创造价值汉能成立于1994年，23年来，两个“奇迹”造就了汉能。2003年，汉能控股集团董事局主席李河君带着他的团队，开始建设位于
方式进行，神华与国电换股，神华更名为国家能源投资集团，国电注销，实现专业化重组。
还有一种路径是参照中电投与国家核电技术公司合并国家能源投资集团的方式，神华、国电分别作为国家能源投资集团二级子公司
投资集团，其资产规模将达1.8万亿，在央企中属第一梯队成员;煤电装机1.8万亿千瓦，国内第一;煤炭产量4.6亿吨，国内第一;风电装机规模3283万千瓦，国内第一。
对此，王秀强表示，无论重组方案如何
煤炭、发电设施、新能源(水电、风电、光伏)、交通、高新技术、金融、环保产业等。根据此前无所不能(caixinenergy)文章的分析，如果两大集团重组成功，神华+国电资产总额将达1.8万亿，囊括
能源行业方方面面。与此同时，近两万亿的能源集团预计在煤炭、火电、风电领域均会称霸世界。
关键是重组后各业务板块怎么配置与组合?
截至目前，已有15对30家央企集团公司在2012年之后进行了重组
注销，实现专业化重组。还有一种路径是参照中电投与国家核电技术公司合并国家能源投资集团的方式，神华、国电分别作为国家能源投资集团二级子公司，分别承担煤炭、发电业务，两个副部级央企降级为正局级，同时保留，或
消息称，神华国电重组筹备组已经成立，由国电集团董事长乔保平任组长，成立国家能源投资集团可能性大。重组后的国家能源投资集团，其资产规模将达1.8万亿，在央企中属第一梯队成员;煤电装机1.8万亿千瓦，国内
。
二是将新能源外送优先级提到跨区直流配套火电之前，发生弃风弃光时，强制压减配套火电出力，优先输送新能源。
三是率先试点弃风弃光跨区现货交易，充分利用现有通道剩余空间，累计组织交易近1000笔，外送电
电等新能源中发挥了重要作用。截至2016年底，国网经营区域新能源并网装机突破2亿千瓦，2016年全年消纳清洁能源达11893亿千瓦时。万亿电量中，通过特高压交易的清洁能源电量超过1000亿千瓦时，占
，增加新能源消纳空间。通过跨区直流，华中抽蓄电站低谷时购买西北风电抽水运行，增加新能源交易电量。二是将新能源外送优先级提到跨区直流配套火电之前，发生弃风弃光时，强制压减配套火电出力，优先输送新能源。三是
治本之策。事实证明，以特高压为代表的跨区跨省输电通道在外送风电等新能源中发挥了重要作用。截至2016年底，国网经营区域新能源并网装机突破2亿千瓦，2016年全年消纳清洁能源达11893亿千瓦时。万亿
伴随印度能源需求与成本的持续增长，该国正加速向光伏、风电等可再生能源转型，尤其是光伏发电装机量呈现指数级增长态势。据印度市场咨询机构Bridge to India发布的数据透露，截至今年3月
，印度光伏发电累计装机规模已达到12.5GW，其中大型地面电站需求仍十分强劲。到2022年，印度政府则计划实现100GW的装机目标。在印度光伏这一诱人的万亿市场蛋糕前，不少中国光伏企业纷纷加大在印度市场的
神华和国电重组，将会在煤炭、火电和风电领域出现三个世界级的巨无霸。
两个中央企业神华和国电的重组引多方关注，因为二者重组不仅牵涉到煤炭和电力两个行业，而且会给其他能源企业的重新组合带来借鉴
。
几日前，两上市公司中国神华和国电电力同时发布公告称，因集团公司涉及重大重组事宜，继续停牌至7月4日。不出意外，目前两集团公司成立的联合工作小组已经紧锣密鼓地磋商了，一个近两万亿资产的国家能源
终端一体化集成供能系统，市场空间将达万亿以上。多能互补为何如此重要？油气行业将在其中扮演什么样的角色？这些问题值得我们思考。多能互补，为何如此重要？2016年7月4日，国家发展改革委、国家能源局《关于
推进多能互补集成优化示范工程建设的实施意见》中明确提出将在十三五期间建成多项国家级终端一体化集成供能示范工程及国家级风光水火储多能互补示范工程，推进既有产业园区实施能源综合梯级利用改造，提高新建产业园
产生了更多的认识和浓厚的兴趣。
事实上，中国和哈萨克斯坦的交往远不止于此，而是早已通过多种形式联通在了一起，中哈原油管道就是其中最重要的一项合作。它是中国第一条战略级跨国原油进口管道。就在不久前
13万亿元的市场增量。
已经在海外市场具备优势的中国电力企业，正好大显身手。国内龙头企业的技术实力已追平了日韩对标企业，在超超临界火电机组、特高压输电等特殊市场，也实现了对欧美巨头的超越。而中国电力
