七大战略

，将新能源产业提升至战略产业地位，促进新能源经济增长点的形成。 　　目前，安阳新能源产业在市委、市政府的积极引导和大力扶持下，突出发展"一个基地"、"三个园区"、"四大产业"建设。"一个基地"即
河南省重要的工业基地，拥有冶金、电子、机械、化工、食品、纺织、煤炭等七大支柱产业，拥有各类工业企业5658家，限额以上工业企业632家。安阳市国民经济连续五年保持了较快的增长速度和较高的增长质量

战略，诸如由差异化战略转向成本领先战略，这就为价格战埋下了伏笔 见招之后必须拆招 　　中小太阳能企业应对价格战，首先要知道价格战的行为主体和发动价格战的最根本目的。一般而言，价格战的发起主体有

。这也就意味着，国内多晶硅企业的利润已经相当微薄，甚至出现亏损经营的状况。与此形成鲜明对比的是，国际巨头如日本德山、美国Hemlock挪威REC等七大厂商生产成本最低可以控制在15美元-20美元。伴随着
近期近期我国一系列新能源政策的陆续出台，国内光伏市场开启在即。最新消息显示，6月6日无锡尚德电力与青海海西蒙古族藏族自治州乌兰县签订建设5G瓦光伏并网发电项目的战略合作协议，该项目总投资800亿元。但是

，相差悬殊。对于尚德等规模企业来说，战略决策绝不是简单的鸡蛋与篮子的问题，而是只有一个篮子的不可选择。基于此，国外市场萎缩，国内市场空白，中国光伏产业循环链中的市场环节断裂，直接导致了光伏产业的危机
德也没有逃离这一基本态势。2004年至2007年，拥硅为王的时代，尚德为了确保硅料的供给，采取与国外的多晶硅厂建立长期合作的战略关系，通过长期合同的方式获得稳定的硅源。同时，尚德积极占领欧美日市场。2006

　　信息技术是当今世界经济社会发展的重要驱动力，电子信息产业是国民经济的战略性、基础性和先导性支柱产业，对于促进社会就业、拉动经济增长、调整产业结构、转变发展方式和维护国家安全具有十分重要的作用。为
)指导思想。 　　全面贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕保增长、扩内需、调结构的主线，坚持改革开放，强化自主创新，加快信息化与工业化融合，以

、岷江水电等传统火电或水电能源或设备厂家，为产品结构调整和抢占新能源高点介入多晶硅生产领域，有比较明确的投资规划和战略方向。其二，光伏下游企业介入多晶硅领域：诸如江西赛维、江苏中能等光伏电池组件和
系统集成厂家，或为了稳定的多晶硅供给，或为了多晶硅产能紧缺带来的超额利润，从整合产业链的角度看，有一定合理性和战略规划。其三，非能源企业进入多晶硅领域：更多是看重多晶硅生产环节的利润和对新能源产业

能源或设备厂家,为产品结构调整和抢占新能源高点介入多晶硅生产领域,有比较明确的投资规划和战略方向。其二,光伏下游企业介入多晶硅领域:诸如江西赛维、江苏中能等光伏电池组件和系统集成厂家,或为了稳定的
多晶硅供给,或为了多晶硅产能紧缺带来的超额利润,从整合产业链的角度看,有一定合理性和战略规划。其三,非能源企业进入多晶硅领域:更多是看重多晶硅生产环节的利润和对新能源产业发展方向的判断,缺乏光伏产业背景

上市或者积极筹备上市，如：力诺以光热概念为题材改造上市公司，成为中国光热第一股；皇明在鼎晖已经追踪皇明九年，而高盛也追踪其五年之后，已经基本接受了鼎晖和高盛战略投资，如果一切顺利可在2009-2010年
更多的是对国家能源局的期待，期待国家能源局能够尽快建立起一系列，包括：材料、生产、研发、用工、销售、竞争、安装、服务、品牌认证等各个环节的细化的可操作性的具体政策以及太阳能热水器行业发展的战略部署，规范

硅料的成本约80美元，而赛维可降到20美元左右的世界先进水平。 南昌大学材料科学与工程学院院长周浪教授说，目前世界七大硅料生产厂商都集中在最注重环保的日、德、美等发达国家，如果环保
不过关，这些厂还办得下去？事实上，多晶硅不仅关乎光伏产业，也是信息产业的原材料，是重要的战略物资，其规模化生产技术长期以来被发达国家厂商联合封锁。赛维硅料项目的成功对国家安全大有裨益

创始人，首席科学家。 08年奥运安保的顾问，中国科协第七次代表大会代表，国家标准委的委员，08年奥运论坛报告人，安全论坛能源安全，科协委员。 作为中国科协七大代表，我们见证在七大上面胡主席、温总理
非常重视新能源的情形，七大代表有不少人是在毛主席周总理带领制定一五规划，一五规划处两弹一星，保证国家50年的和平与发展。新一代领导人的治国思路建设创新型国家，尤其重视以太阳能为代表的新能源，更重视对