一轮

。这与尚德、天合等上市的盘子相差不大，但比稍后上市的赛维的盘子和规模小许多，各有千秋。 上市后，晶澳开始了新一轮的扩张。 第一步战略，启动二期工程，直接上马100兆瓦，四条线一起上。8月四条线一起投产
了又一轮降价一半后的倍增再倍增。晶澳再次启动此前中断的电池第一冲顶计划，2010年登顶全球电池第一，与电池和组件老大尚德在电池领域并驾齐驱。 第六步战略，随尚德之后启动高效电池试点生产。其命名为

嗅到一丝与众不同的气息，那就是新一轮血战、大战来了，大规模扩张、大跃进恐怕要出问题。与此同时，天合也在积极谋篇布局储能等新业务，历时3年，这已经成为天合新的孵化业务之一。在2017年《光伏春秋》微信

亏损7、8亿美金，可谓伤敌一千，自损八百，德国和美国企业成批破产，最后美国和欧盟政府出手来个釜底抽薪对中国光伏双反，大家均倒下，只是先后而已。2016年630之后降价30%新一轮血战开始,2017呢?2018呢?

博士生，开始天使投资，扶持和孵化新人、新技术、黑科技。 2017年施博士及其扶持孵化的以其得力干将，前尚德COO龙国柱为首的创业公司推出柔性光伏，开始新一轮光伏之旅。这些更是后话，详细见《光伏战国》。

起源于市场和安装服务，走垂直整合道路，并且于1999年在德国上市，给德国企业界和世界光伏业界不啻投下原子弹，这带动了德国新一轮的创业潮和光伏企业和产业发展。 1999年底，世纪之交，四个懂技术、生产

规模第一、重复建设和雷同竞争。 事事也正是如此，中国光伏在双反后更聚焦成本和技术，形成新一轮突破，开始再次反超美国First Solar，这是后话。

311大地震、海啸和福岛核祸，日本启动2012第三版阳光新政，日本学习借鉴德国上网电价的新模式，再次掀起新一轮的光伏安装狂潮，改写二十一世纪光伏战国时代的世界光伏、新能格局甚或发展模式， 又有

，改名Shell Siemens Solar,以及后来被Solar World并购，表明光伏时代的起起落落、并购整合初步开始。随2003年底德国立法完成，新一轮扩张开始，中国也在这一轮中逐步跃起，成为

长达十五年的新一轮高速发展，步入工业发展的高速公路。 2001年后来的世界级太阳能公司无锡尚德和美国First Solar 可谓还在十月怀胎阶段，最为新进入者是不大会被管着到的，有的也主要是无锡和中国政府的600万美元可能又是一次伟大的尝试和试验品罢了。 这里面有无因果关系呢?读者诸君可以掩卷而思。