一般工商业

效益均可达50%，投资回收期一般为3-5年。而基于当前电价补贴水平，工商业企业屋顶分布式电站的投资回收期则需要达到6-8年甚至更长时间，收益率明显低于其他类合同能源管理项目，周期偏长。这一方面导致开发商
企业分布式电站被众多业内人士认为最具发展潜力的分布式市场。融资问题则是阻碍企业分布式电站发展的症结。我国需要借助三方力量共同解决这项难题。 尽管工商业企业委托光伏电站开发商以合同能源管理

发电量可达53000千瓦时。为了鼓励这种可再生、无污染的绿色能源，国家、省财政分别给予每千瓦时0.42元和0.1元的补贴。 安装现场，浙江丰圣电器有限公司董事长卢丰挺给青田考察团算了一笔账：一般
工商业企业从电力公司购得电力，平均每千瓦时约0.942元，如果是自发自用，光伏电站所发电力每千瓦时的价值就达到1.462元。像该公司的这个电站，每年可创造约77486元的价值。如果与当地电力公司签订

空间均有限。 相比之下，工商业企业厂房屋顶电站经济性尚可(投资回收期一般6-8年)。该类电站主要建设模式也有两种，即工商业企业自主建设，或委托光伏电站开发商建设(即采用合同能源管理
，节能效益均可达50%，投资回收期一般为3-5年。而基于当前电价补贴水平，工商业企业屋顶分布式电站的投资回收期则需要达到6-8年甚至更长时间，收益率明显低于其他类合同能源管理项目，周期偏长。这一方面导致

空间均有限。 相比之下，工商业企业厂房屋顶电站经济性尚可（投资回收期一般6-8年）。该类电站主要建设模式也有两种，即工商业企业自主建设，或委托光伏电站开发商建设（即采用合同能源管理
，节能效益均可达50%，投资回收期一般为3-5年。而基于当前电价补贴水平，工商业企业屋顶分布式电站的投资回收期则需要达到6-8年甚至更长时间，收益率明显低于其他类合同能源管理项目，周期偏长。这一方面导致

，工商业企业厂房屋顶电站经济性尚可（投资回收期一般6-8年）。该类电站主要建设模式也有两种，即工商业企业自主建设，或委托光伏电站开发商建设（即采用合同能源管理模式）。尽管光伏电站技术门槛较低，但工商业

%~15%，但是这种测算过于理论化，首先企业用电量不稳定是投资商最为担心的；其次屋顶产权很可能在25年的期限内多次易主，增加了企业的持有风险；最后投资商肯定不能够以工商业用电价格卖电给企业，实际售电
这一观点，中国光伏产业面临的问题是产能过剩，救市对产能的消化如同激素一般，只会在短期内产生效果，长期看光伏产业淘汰落后产能是第一要务。救市造成的假象很容易使得下游市场产生泡沫，地方政府也积极给予本地企业

，首先企业用电量不稳定是投资商最为担心的；其次屋顶产权很可能在25年的期限内多次易主，增加了企业的持有风险；最后投资商肯定不能够以工商业用电价格卖电给企业，实际售电价格肯定要比电网价格低......笔者
将长期严峻，只是国内下游抢装潮令光伏产业在这段时间意外景气了一把。笔者非常认同这一观点，中国光伏产业面临的问题是产能过剩，救市对产能的消化如同激素一般，只会在短期内产生效果，长期看光伏产业淘汰落后产能

、开放市场，能否降低电价呢？答案是肯定的，这可以从投入产出比较得出。以美国为例，目前其总体不含税电价水平，是我国的大概70%-80%（我国的工商业用电占总用电的85%，美国的居民用电占一半以上，各自代表了
社会公众福利最大化的一般性原则。就火电项目而言，这种收益不匹配主要体现在环境影响上，因此其他方面的审批需要取消。而现在讨论的风电长距离运输，关系到我国电网系统的主干网结构与设计，其形态对全社会（比如风电接入

原则，与光伏发电对应时间的平均电价水平，则成为影响屋顶光伏项目经济性及推广的主要因素。 目前，国内工商企业白天的平均电价水平一般维持在0.7-1.0元/度，加上国家即将出台的分布式光伏上网度电补贴
屋顶目，白天的平均电价水平一般维持在0.48-0.6元/度，其中农村的民居电价最低，即使加上国家即将出台的分布式光伏上网度电补贴标准，这类项目的收益也较低。如果再采用光电建筑一体化材料，如太阳能光伏瓦等