一体化供应链

推动下，通威股份整个绿色低碳可持续发展工作开展非常迅速。”朱子涵介绍，为有效开展碳排查和碳核查工作，2023年公司还建设了能碳一体化管控平台。实现了公司能耗数据在线监测、展示及多维度分析，实现了公司运营
运营层面的减碳之外，通威股份还积极打造绿色供应链。据介绍，公司充分利用自身全产业链优势，将绿色设计、绿色产品管理、绿色采购等理念植入运营全流程。目前，公司拥有6个国家级绿色工厂，4个国家级绿色供应链

前提下，各个企业持续进步的方向也就是两方面：战略布局，及成本压缩。为了保证供应链的稳定性和实现产业链最大的利润截留，头部光伏企业均采取“一体化”模式，实现向上游或者下游的延伸。而从最新披露的数据来看，也
确实是一体化头部企业最具影响力和优势。其中，大全和新特依旧相对单纯地集中在硅料环节，而通威和协鑫则选择了一体化战略布局，而这两者正好也是硅料环节中改良西门子法(棒状硅)与硅烷流化床法(颗粒硅)的

多，因此受本土制造规模、生产成本和生态链等限制，欧洲要在短时间内大规模实现光伏供应链本土化，唯一的出路便是选择更加高效成熟的光伏技术路线。美国的情况也与之类似，美国政府2022年出台了著名的《IRA
，到2023年Q3已投产TOPCon产能超过55GW，单季TOPCon产品出货达到10GW，再叠加之前公告的山西56GW一体化产能规划，到2023年底晶科能源的TOPCon产能将在整个市场上占据

重要原因。专业化厂商的危机那么，高景太阳能在IPO申请被受理后，为何又会迫不及待在广州投建光伏组件研发生产一体化基地呢?这一轮光伏周期启动至今，硅片一直是主材供应链最赚钱的环节之一，只有2021年和
推进公司光伏产业垂直一体化进程，形成产业链端协同竞争优势，打造广州乃至珠三角地区最具能力、最具活力、最有潜力的光伏产业新高地，深度践行并推动全球绿色能源转型与变革，为实现全人类的“ 双碳 ”目标

衢州特色的“信易贷”共富专区。鼓励金融机构优化民营企业授信评价机制，提高信用贷款、中长期贷款比重，支持创新推广供应链金融业务模式。到2025年，全市民营经济贷款余额力争达到2600亿元，“连续贷+灵活贷
产业链供应链项目清单、完全使用者付费的特许经营项目清单，滚动储备推介项目15个以上，每季向民营企业推介，依法依规吸引民间资本参与投资建设运营。(十四)全面推广实施创新服务券制度。推动科技资源开放共享

。(十三)加强电力行业网络安全防护。强化安全防护建设。坚持“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”原则，强化结构安全、本体安全，探索构建安全子域，推进新型并网主体电力监控系统安全防护能力建设，强化供应链
管理形式，实现海量分散可控资源的精准评估、有效聚合和协同控制，同步加强网络安全管理。建设技术先进、覆盖主配、安全可靠、高速传输的一体化电力通信专网，为运行控制、故障防御提供坚强技术支撑。(十七)加强

因地制宜优先采用新能源分布式发电和源网荷储一体化等方式逐步降低煤炭消费比例;推动炼油行业与可再生能源融合发展，鼓励企业大力发展可再生能源制氢，《指导意见》从实现能源资源高效利用、推进绿色低碳发展两大
部、长期和短期的关系，协调推进炼油行业高端化、智能化、绿色化发展，提升产业链供应链韧性和现代化水平。将安全贯穿于行业发展的全过程和各环节，提高本质安全水平。——创新驱动、自立自强。坚持科技是第一生产力

、主力军，全产业链、一体化优势突出，双方合作空间广阔、潜力巨大。希望双方在产业综合开发、采购供应链、绿色建材、海外业务等方面深化技术创新与应用等合作，持续资源共享、信息互通、业务协同，共同构建行业生态，实现
、产业优势，聚焦采购供应链、绿色建筑建材、金融资本、国际化经营等领域，深化互信、凝聚共识，机制化、表单化、项目化推动战略合作落地落实落细，实现合作共赢，携手践行碳达峰碳中和目标，协同打造深度合作的绿色