一体化供应链
%。
实际上，今年以来，光伏行业面临着疫情、供应链价格波动、极寒天气等诸多挑战。
在辅材价格高涨的2020年，组件企业采购东奔西走，深刻体会到了把甲方做成了乙方还催不到货的心酸;
为了
，尤其是光照资源优渥的西部以及东北地区，除了省级规划外，以两个一体化为代表的大型基地项目申报正快速开展，据了解，近期相关主管部门将发布相关的政策文件推动基地项目申报的顺利开展。
可以预见的是，十四五前期
进入拼产能的周期，作为承上启下的环节，电池环节尤为特殊的一点是几乎所有的组件企业都自有一定的电池产能。进入2020年之后，组件龙头企业大刀阔斧的宣布了一系列的扩产计划。尤其是在今年行业供应链的剧烈波动
之下，进一步坚定了头部组件企业垂直一体化的决心。尽管比例不一，但也给了专业电池厂商不小的压力。
下半年以来，晶科、晶澳、隆基、天合光能、东方日升等组件企业相继宣布了若干的电池扩产计划。根据光伏們此前
采购成本。公司旨在通过垂直一体化整合，增加经济规模，减少浪费，优化流程，完成自动化和数字化管理，并建立供应链，利用更便宜的可再生能源来进一步降低电池片的生产成本。 2021年4月将实现量产 根据规划
，联合锻造中国光伏行业智能化建设的典范。隆基集团董事长钟宝申、隆基集团副总裁李文学、隆基集团供应链管理中心总经理蒋东宇、隆基智能技术总经理史琛、隆基新能源事业部董事长唐旭辉等参会，美的集团副总裁张小懿
款建筑光伏一体化(BIPV)产品隆顶的生产工厂。据悉，目前我国每年约40亿平米的建筑竣工面积，其中5%使用BIPV产品即可达到近20GW的装机容量，约等于一个三峡工程。
隆顶于今
，加强储能技术研发、推广应用等交流与合作，共同打造朔州市光+储联合技术创新应用中心，加快晋北光伏发电基地与配套储能项目的一体化开发，促进光伏发电项目开发早日落地。
隆基连签华电、华能、中广核、三峡等9
大国企
11月23日，隆基股份与中国华电就进一步深化光伏领域战略合作进行交流，并签署了战略合作协议。根据战略合作协议，双方将在光伏组件供应、光伏发电资源开发、光伏发电技术服务、供应链、产业链协作
，推进科技计划、项目、资金等一体化配置。建设知识产权大数据公共服务平台，加强知识产权保护。
四、做实做强做优实体经济，构建富有陕西特色的现代产业体系
加快推进供给侧结构性改革，坚持把产业转型升级
，着力构建万亿级能源化工产业集群，打造世界一流的高端能源化工基地。
(十五)提升产业链供应链水平。坚持锻长板补短板，实施产业基础再造和产业链提升工程，推动电子信息、汽车、光伏、煤化工、新材料、中医药、富
明显，从多晶硅、硅片到辅材，市场上超过70%的产能都掌握在4-5家头部企业手中，而组件无疑是这其中最难集中的环节之一。与因一体化企业渗透导致产能较为分散的电池环节不同的是，此前组件市场的分散更多的来自于
环节的挑战
面对十四五的良好发展预期，尽管头部企业来势汹汹，二线企业也在产能与技术上持续跟进，但实际上，仅从组件环节来看，2021年更多的挑战来自于供应链管理与品牌渠道的持续铺垫。
从2020年下
发用电产业一体化发展。
通过12年时间，完成高速公路智慧能源服务平台开发及京津塘高速工业级能源保障工程建设。
通过35年时间，高速公路绿色能源至少在10个省份得到广泛应用，总结形成高速公路绿色能源
，主要意见回复如下：
一、原则同意在集装箱码头智能化升级改造、基于绿色能源的智慧高速公路关键技术研究与应用、智能航运管理平台与大宗货物贸易运输数字服务平台建设、多式联运一体化解决方案、长江绿色航运建设
光伏龙头一体化热潮涌动，尺寸之争也迟迟不休。 2020年下半年以来，以隆基股份、晶科能源和晶澳科技为代表的光伏企业一边推动与现有产能兼容度较高的182尺寸系列产品供应链，一边扩大补齐垂直一体化产能
绿色工厂、绿色园区、绿色供应链管理企业，给予一次性奖励100万元。对纳入国家绿色制造示范名单的绿色设计产品，每项产品给予一次性奖励10万元，每家企业最高不超过50万元。(责任单位：区工业和信息化局)
对
架构，推进能源消耗精细化管理，与市节能信息平台对接的，给予不超过20万元奖励。(责任单位：区发展改革局)
(二)以终端一体化集成用能系统或风光水火储多能互补系统等模式实施的多能互补集成优化项目，按照
