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能源局:将对新能源实行总量控制监测来源: 发布时间:2013-05-29 09:51:59

地方保护也是很多人担心的重点。审批权下发后,各省的权力增大了,企业跨省做项目的难度就更大。一位企业老总不无担心地说。   史立山表示,新能源的审批权现在已全部下放到地方,国家能源局的宗旨是,既要放也要
运行、设备性能、企业 管 理 、 地 方 管 理 等 的 监 测 和 评价。   近期,国务院决定取消和下放的117项行政审批项目目录公布,其中能源类项目数量居首,在主要河流之外建设的水电站、风电

太阳能热水器也能发电?消费者受骗后退货遭拒来源: 发布时间:2013-05-24 10:24:19

就能放2度电,一天能放16度电。电磁炉、微波炉、电饭锅、空调,反正所有的家用电器都能使用。看到这则广告,张焕堂喜出望外,马上拨打对方电话,接通电话后得知厂家还负责技术培训,还有可能成为加盟商,他
迫不及待的就从山西赶到北京,于是商家骗局也就此上演。张焕堂:这个热水器叫做华明阳光太阳能热水器,它们公司是北京清大博研高分子材料技术经销公司,我就是在他们那儿买的太阳能热水器。他们现场给我演示的时候,放的是

国内多晶硅企业迎新一轮复产潮来源:21世纪经济报道 发布时间:2013-05-22 08:54:58

对欧美韩的进口多晶硅双反初裁出炉前夜,中国多晶硅企业正迎来新一轮的复产潮。多晶硅为光伏组件制造原料。 5月20日,一位多晶硅企业高管对记者表示,目前包括瑞能、南玻A等企业已开始进入小规模复产
我们听到的消息是6月3日左右公布。中部一位多晶硅高管透露,初步方案中,对欧美韩将会征收超过40%以上的惩罚性关税。此中,来自美国的进口多晶硅给予的惩罚性关税税率最高,而韩国最低。 2012年国内

双反裁决前夜:国内多晶硅企业筹谋复产来源:21世纪经济报道 发布时间:2013-05-21 23:59:59

索比光伏网讯:对欧美韩的进口多晶硅双反初裁出炉前夜,中国多晶硅企业正迎来新一轮的复产潮。多晶硅为光伏组件制造原料。5月20日,一位多晶硅企业高管对记者表示,目前包括瑞能、南玻A等企业已开始进入小规模
。中部一位多晶硅高管透露,初步方案中,对欧美韩将会征收超过40%以上的惩罚性关税。此中,来自美国的进口多晶硅给予的惩罚性关税税率最高,而韩国最低。2012年国内多晶硅市场需求总量约14.5万吨。此中

超节能创意平板灯来源:锦绣明天王天才 发布时间:2013-05-20 13:35:36

。 @溪畔鹤迹: 其实这个平板发光原理似LEDBacklight,布光均匀不刺眼,放酒店走廊合适,之所以照庋不理想应是由于面板材料上舍不得花钱! 机电大侠:LED面板灯怎么能算作间接照明啊
LED与家庭用的一体化节能灯相比吧。 锦绣明天王天才:4支灯管的是多少w。tT5管主要是使用寿命太短,光线刺眼,有暗区,虽然量大,品质不好的东西我们犯不着去做。 锦绣明天王天才:传统的

光伏电站设计人才匮乏来源:光伏圈solarQ 发布时间:2013-05-20 09:36:35

而已,隐患还在后面 黑与白的精彩:一面说人才匮乏,一面给匮乏的人才以极低的工资。所以没人做,才有了人才匮乏。 聂琼阳:这项目的选址和规划都坑爹么? 还是部门水放的太多了? 海磊-侯
盖房子一样,不倒塌才怪呢!无知者无畏? 管铭华的华:这是规划系统选址的问题,任何建筑、项目都要选址,不是单独的光伏的问题。要么是选址论证评审会上会专家拿红包打酱油,要么是业主上项目压力太大顶风而上

英利苗连生吃住在办公室 全力止损来源:前瞻网 发布时间:2013-04-17 23:59:59

,2012年英利的销售收入达130亿元,但净亏损为30.6亿元。对于英利的管理,苗连生长期以来实行的是抓两头、放中间,即抓企业的发展战略、方向;抓基层的队伍建设;中间的生产、企业运营等方面则放手。2004年
大区分别为南方大区、天津大区、北京大区及保定大区。伴随着各大区的成立,英利内部的十几名高管也相应的做出了调整,目的就是加强企业管理中中间层的作用。而在基层员工的层面,苗连生则是从2013年初开始着手改革。他从德国

光伏“国五条”细则将出 拒绝穿新鞋走老路来源: 发布时间:2013-04-16 10:59:23

跳出以往一放就乱、一管就死的怪圈。企业:自助者天助自强者恒强政府自身定位和角色的转变固然可喜;经历大起大落的光伏企业,对于救市也更加理性和成熟。以往一些企业处处以邻为壑,为了一己之利大搞恶性竞争,损害

“很中国”的英利为什么没倒下?来源:经济观察报 发布时间:2013-04-15 09:55:09

。   对于英利的管理,苗连生长期以来实行的是抓两头、放中间,即抓企业的发展战略、方向;抓基层的队伍建设;中间的生产、企业运营等方面则放手。   2004年,英利的所有员工在400人左右,到如今员工
大区分别为南方大区、天津大区、北京大区及保定大区。伴随着各大区的成立,英利内部的十几名高管也相应的做出了调整,目的就是加强企业管理中中间层的作用。   而在基层员工的层面,苗连生则是从2013年初

苗连生称2013光伏年变革好时机,重点“还债”来源:经济观察报 发布时间:2013-04-14 23:59:59

130亿元,但净亏损为30.6亿元。对于英利的管理,苗连生长期以来实行的是抓两头、放中间,即抓企业的发展战略、方向;抓基层的队伍建设;中间的生产、企业运营等方面则放手。2004年,英利的所有员工在400
区及保定大区。伴随着各大区的成立,英利内部的十几名高管也相应的做出了调整,目的就是加强企业管理中中间层的作用。而在基层员工的层面,苗连生则是从2013年初开始着手改革。他从德国高薪请来了高级技工,来给