“双反危机”

金融危机后，发达国家出现了再工业化和贸易保护主义态势，欧美对华贸易逆差令其对原产地为中国的光伏产品频频制造麻烦。中国光伏企业从2011年开始遭受重创，为避免遭受欧美市场高额的反倾销税和反补贴税，一些
14.78~15.97的反补贴税，主要市场欧盟也开始对中国光伏产品进行双反调查，使得出口受阻；另一方面，内部产能过剩。我国2012年光伏组件产能达4500万千瓦，是2009年的700%，光伏产品

大范围、常态性的限电弃光现象。加之经济发展放缓，电力需求不足，光伏行业遭遇了前所未有的限电危机。2016年十三五电力工业发展规划将最为重点规划进行编制，预计于2017年发布。光伏行业发展将有望回归理性
长点经过与欧盟在双反问题上的多年纠缠，中国光伏企业已将市场重心逐渐转移至新兴市场。印度、非洲等新兴市场光伏产品需求逐年增加，一带一路地区光伏市场需求也逐渐释放，2016年海外光伏市场将成为中国光伏

决定的事例，但也并非绝无先例。此前被香港证监会停牌的中国绿森集团在停牌后经过后续努力成功复牌，并未影响其后续正常交易。汉能公司通过后续持续努力，是否也能够获取复牌的机会，人们拭目以待。虽然汉能危机还在
两大产业链，并围绕这两大产业进行业务的外延。而三大协同，具体是指产产协同、产融协同和产学研协同。在宏大的战略目标之后，协鑫在8月12日将曾深陷退市危机，一度濒临破产清算的*ST超日太阳进行重组，以新名

发布「产业经济统计」指出，我国太阳能产值于99年创下2,015亿元新高后，100年受到大陆低价竞争，加上欧债危机影响，致市场需求明显萎缩，产值下滑至1,708亿元，101年更大幅滑落至930亿元。惟随着
产业供给秩序重整，加上中国大陆、日本对太阳能设备需求增强，102年产值回复至1,147亿元，103年上半年业者积极拓展产能持续满载，虽下半年受到美国反倾销、反补贴（双反）调查的冲击，产值仍达1,561

双反大棒的打压，光伏企业并没有一蹶不振，反而一改颓废，全面复苏。在经济下行的大背景下，天合光能、阿特斯、晶科等海外上市的光伏寡头实现了出货量和利润的双线飘红！当时分列世界第一、二名的光伏龙头尚德和美
兑付，后续债务又日渐逼近。自食光伏急剧膨胀、过去依赖出口却遭遇双反的恶果后，英利集团举步维艰，尽管英利集团内部在精简开支，通过合作代工、OEM等方式，苗连生能否完成自我救赎？能否完成对英利集团的救赎也

联合光伏交付已完成收购协议的电站，而面临巨额赔偿。如果这笔风险敞口达到5亿～8亿元的赔偿最终坐实，海润将可能连续第三年亏损，退市几成定局。 英利救赎路：债务压身经历了前两年双反大棒的打压，光伏企业
。自食光伏急剧膨胀、过去依赖出口却遭遇双反的恶果后，英利集团举步维艰，尽管英利集团内部在精简开支，通过合作代工、OEM等方式，苗连生能否完成自我救赎？能否完成对英利集团的救赎也只能拭目以待。　　汉能股价

，欧洲各国对光伏行业财政补贴率陆续下降和欧美的双反调查使我国光伏产业市场需求进一步萎缩，整个国内光伏行业发展面临困境。如果金融危机时已经淘汰一些企业，所剩企业或许不会这番困难，政府也不会面临光伏企业破产的
。可见，产能过剩问题是我国经济发展中亟待解决的关键问题。 近年来，随着产能过剩的进一步凸显和在多个行业蔓延，这一问题更引起中央的高度重视。2013年中央经济工作会议提出并强调要充分利用国际金融危机形成的

困境。如果金融危机时已经淘汰一些企业，所剩企业或许不会这番困难，政府也不会面临光伏企业破产的窘迫。为挽救光伏产业，政府一方面与欧美协商双反事宜，以保留原来的国际市场份额；另一方面鼓励分布式光伏
。可见，产能过剩问题是我国经济发展中亟待解决的关键问题。近年来，随着产能过剩的进一步凸显和在多个行业蔓延，这一问题更引起中央的高度重视。2013年中央经济工作会议提出并强调要充分利用国际金融危机形成的

光伏行业中淘汰出局。2011年之后，欧洲各国对光伏行业财政补贴率陆续下降和欧美的双反调查使我国光伏产业市场需求进一步萎缩，整个国内光伏行业发展面临困境。如果金融危机时已经淘汰一些企业，所剩企业或许不会这
。可见，产能过剩问题是我国经济发展中亟待解决的关键问题。近年来，随着产能过剩的进一步凸显和在多个行业蔓延，这一问题更引起中央的高度重视。2013年中央经济工作会议提出并强调要充分利用国际金融危机形成的

、结论与启示我国光伏产业真正的发展是在2006年，在这个快速发展的时期，太阳能光伏产业每年产量的增长幅度都超过了100%。然而，2008年10月的金融危机，使光伏产业受到重创。之后的三年，光伏产业经历了
光伏双反问题付出的努力，使得光伏产业获得了生机。虽然我国政府关于光伏产业目前出台很多支持政策，光伏产业发展势头看好，但是光伏产业起步较晚且存在着原料、市场、关键技术和设备都依赖国外的三头在外的现状